Репортаж от Wedoany，Североамериканский закупщик свежих продуктов (North American Produce Buyers, NAPB) стал одним из основных импортеров чилийских и перуанских фруктов на канадский рынок, поддерживая десятилетия прямого и тесного сотрудничества с производителями Южного полушария.

18 января 1960 года Моррис Шум основал NAPB на Онтарийском продовольственном терминале в Торонто, Канада; компания непрерывно работает на этом распределительном центре более 60 лет. После смерти Шума в декабре 2002 года его зять Ховард Дэвидсон взял на себя управление бизнесом, руководя компанией более сорока лет. В настоящее время компанией управляет третье поколение семьи.

Директор по закупкам NAPB Матиас Гойкоолеа отмечает, что компания стремится предоставлять исключительный сервис, сотрудничать с ведущими брендами отрасли и работать напрямую с производителями Южного полушария, насколько это возможно, чтобы добиваться наилучших результатов.

Чили и Перу являются основными странами-поставщиками NAPB, а поставки из ЮАР и Калифорнии обеспечивают круглогодичное наличие столового винограда, черешни, персиков, нектаринов, слив, цитрусовых и голубики. Продукция распределяется с Онтарийского продовольственного терминала по всей Канаде, охватывая оба побережья.

В последние годы компания пережила этап расширения капитала. Частный инвестиционный фонд приобрел долю в NAPB, одновременно включив в свой портфель другого канадского импортера; две компании объединяются в более крупную, более сервисно-ориентированную и конкурентоспособную операционную структуру.

NAPB ежегодно участвует в канадской выставке CPMA, американской IFPA и ряде международных выставок в Европе, отслеживая рыночные изменения и потребности розничных клиентов.

Инновации также являются частью повседневной работы компании. NAPB сопровождает производителей в тестировании новых сортов, послеуборочных технологий и упаковочных форматов, улучшая опыт клиентов и конечных потребителей.

Изменение климата приводит к большей изменчивости окон сбора урожая, и NAPB приходится чаще корректировать логистические и коммерческие планы, а также осуществлять более тонкую координацию с поставщиками; рост числа участников отрасли и повышение требований клиентов также побуждают компанию дифференцироваться за счет сервиса, стабильности качества и связей с местами происхождения.

В будущем NAPB не будет расширяться в новые категории, а продолжит укреплять существующий бизнес. Гойкоолеа отмечает, что компания хочет устойчиво расти в своей сфере компетенции, обеспечивая выдающиеся результаты для партнеров, доверяющих ей на стороне производства и продаж.

За более чем 60 лет развития NAPB продолжает выполнять роль моста между производителями Южного полушария и канадскими потребителями.