Репортаж от Wedoany，Продукты базовой сети Ericsson сталкиваются с перспективой поэтапного отказа от них со стороны Deutsche Telekom. На конференции FutureNet World в Лондоне в апреле этого года Deutsche Telekom продемонстрировала собственную платформу Horizontal TelCo Cloud (HTC), которая поддерживает приложения от нескольких поставщиков, при этом Ericsson не фигурировала в качестве ключевого вендора. К 2028 году Deutsche Telekom планирует полностью отказаться от текущего неавтономного (NSA) 5G-ядра, работающего на собственной платформе Ericsson, и перейти на автономное (SA) ядро, предоставляемое Mavenir на платформе HTC. Это подчёркивает сомнения относительно готовности крупных поставщиков, таких как Ericsson, предлагать приложения, которые могут размещаться на платформах инфраструктуры других производителей.
Главный технический директор группы Orange Лоран Лебуше на конференции рассказал, что убедить поставщиков участвовать в проекте с открытым исходным кодом Sylva, направленном на упрощение развёртывания на нескольких платформах, непросто. Он вспомнил, что год назад некоторые поставщики, заявившие об участии в Sylva, фактически не участвовали в тендерах. Однако Дженни Линдквист, руководитель бизнес-группы облачного программного обеспечения и услуг Ericsson, настаивает на том, что мнение о нежелании Ericsson адаптироваться к таким изменениям является заблуждением. Она выразила уверенность, поскольку у Ericsson есть как клиенты, использующие собственную платформу CNIS (Cloud Native Infrastructure Solution), так и многие клиенты, работающие на других платформах.
CNIS отличает Ericsson от конкурента Nokia. Nokia вышла из этого бизнеса три года назад, передав свои знания и около 350 сотрудников компании Red Hat, входящей в IBM. Руководители Nokia объяснили, что они не могут конкурировать с Red Hat и гиперскейлерами в качестве разработчиков облачной инфраструктуры. Операторы связи стремятся разрушить изолированность, когда каждое приложение привязано к собственной инфраструктуре, и объединить все приложения на единой многовендорной облачной платформе, такой как HTC от Deutsche Telekom. Nokia участвует в HTC, что создаёт прямую конкуренцию для Ericsson.
Хотя ранее ходили слухи, что Ericsson последует примеру Nokia и уйдёт из этой сферы, этого не произошло. Ericsson заявляет, что её приложения базовой сети на CNIS уже развёрнуты более чем в 50 действующих сетях, включая клиентов Swisscom, Telefónica, Wind Tre, Telstra, SK Telecom и Docomo. Кроме того, компания имеет более 15 развёртываний на сторонних облаках, а также клиентов, использующих услугу базовой сети по требованию, запущенную совместно с Google, причём семь операторов проводят испытания. Линдквист отметила, что клиенты уже видят ценность собственной платформы, которая служит надёжной альтернативой, когда им требуются другие платформы.
Уход Nokia вынудил некоторых клиентов, включая Orange, пересмотреть свои планы. Лебуше сообщил, что базовая сеть Orange по-прежнему работает на традиционной инфраструктуре, но Nokia решила прекратить производство и поддержку своей собственной облачной инфраструктуры, что вынуждает Orange к миграции. В будущем Orange, скорее всего, будет запускать 5G-ядро на собственной облачной платформе Orange Telco Cloud. Лебуше более удовлетворён текущим уровнем участия поставщиков в проекте Sylva по сравнению с годом ранее; он считает, что ситуация улучшается, и сегодня добиться участия поставщиков стало гораздо легче.
Для Ericsson давление ресурсов, необходимое для реагирования на рыночный спрос и постоянных инвестиций в CNIS, огромно. Облачная группа под руководством Линдквист с трудом достигает прибыльности. В прошлом году группа впервые за девять лет получила операционную прибыль, но её рентабельность в 8% ниже 13% соответствующего подразделения Nokia. Облачная группа Ericsson в последнем первом квартале едва достигла безубыточности, а совокупный операционный убыток с 2017 года составил 455 миллиардов шведских крон (около 4,7 миллиарда долларов). Линдквист считает, что для восстановления прибыльности необходимо принимать трудные решения, но она верит в потенциал этого бизнес-сегмента, полагая, что он сыграет важную роль в дифференциации подключений и упрощении операций.
Для сдерживания убытков Ericsson с конца 2022 года сократила около 18 000 сотрудников по всей компании, что составляет более пятой части от общего числа работников, частично благодаря автоматизации и искусственному интеллекту. Будущий генеральный директор Пер Нарвингер отметил, что переход к облачным нативным технологиям позволяет компании более эффективно настраивать продукты и управлять ими с меньшим количеством персонала.
В портфеле облачного программного обеспечения и услуг Ericsson ценность мобильного базового сетевого ПО также заключается в стимулировании более крупного подразделения мобильных сетей. Ericsson утверждает, что для предоставления бесшовных 5G-услуг с автономным ядром операторам необходимо развёртывать радиооборудование среднего диапазона. Однако многие европейские операторы ещё не сделали этого. Согласно последнему отчёту Ericsson «Мобильный рынок», покрытие среднего диапазона в Европе составляет всего 60%, что значительно ниже 90% в Северной Америке и 95% в Индии. Линдквист привела в пример крупные концерты, где только автономная сеть среднего диапазона может обеспечить необходимую производительность восходящей линии связи, что также связано с технологией сетевого слайсинга.
Ericsson надеется, что клиенты смогут получать более высокие доходы от дифференцированных услуг, что будет стимулировать дальнейшие инвестиции в сети. Однако реальность такова, что средний доход на одного пользователя смартфонов продолжает снижаться, а корпоративный рынок 5G ещё не взлетел. Продажи корпоративной группы Ericsson в первом квартале составили всего 4,2 миллиарда шведских крон (около 430 миллионов долларов), а операционный убыток достиг 1,8 миллиарда шведских крон (около 190 миллионов долларов). Линдквист отметила, что европейские власти могут улучшить ситуацию, не препятствуя слияниям операторов связи. Она считает, что на европейском рынке слишком много игроков, что мешает операторам достичь масштаба, необходимого для получения отдачи от инвестиций. Она указала, что регуляторы в первую очередь ориентируются на низкие потребительские цены, и, по мнению Ericsson, корректировка регуляторного подхода стала бы хорошим началом.
