Репортаж от Wedoany，4 июня в Гуанчжоу Китайская южная электросеть (CSG) и Китайская национальная морская нефтяная корпорация (CNOOC) подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Председатель совета директоров и секретарь парткома CSG Цянь Чаоян, председатель совета директоров и секретарь парткома CNOOC Чжан Чуаньцзян и другие совместно присутствовали на церемонии подписания. Главный экономист CSG Чэнь Е и помощник генерального директора CNOOC Чжу Лэй подписали соглашение от имени сторон. В соответствии с договоренностями о сотрудничестве, стороны усилят стратегическую координацию в таких областях, как координация источников энергии и сетей, мультиэнергетическое взаимодополнение, интеграция науки и производства, строительство рынка электроэнергии, развитие международного бизнеса, способствуя формированию более тесных синергетических связей между нефтегазовым, электроэнергетическим, новым энергетическим и рыночным бизнесами.
Суть этого подписания заключается в дальнейшем расширении границ сотрудничества между сетевыми компаниями и предприятиями морской нефтегазовой отрасли.
С точки зрения разделения труда в промышленности, CSG отвечает за электроснабжение и эксплуатацию сетей в таких регионах, как Гуандун, Гуанси, Юньнань, Гуйчжоу и Хайнань, на протяжении длительного времени связывая сторону генерации, сторону потребления, рыночную сторону и диспетчерскую систему; CNOOC, в свою очередь, обладает ресурсной и проектной базой в области морской разведки и добычи нефти и газа, поставок природного газа, морской ветроэнергетики, энергетического оборудования и морского инжиниринга. Ранее эти два типа предприятий находились в разных звеньях цепочек электроэнергетической и нефтегазовой систем, и их деловое пересечение было относительно ограниченным. Однако энергетический переход меняет традиционное разделение труда. Рост установленной мощности возобновляемых источников энергии, повышение спроса на регулирование с помощью природного газа, ускорение освоения морских энергоресурсов и продвижение реформы рынка электроэнергии требуют более раннего планирования и стыковки между нефтегазовыми, сетевыми и новыми энергетическими компаниями. Стратегическое сотрудничество CSG и CNOOC в области координации источников и сетей, мультиэнергетического взаимодополнения и строительства рынка электроэнергии означает, что в дальнейшем стороны будут не просто взаимодействовать в рамках отдельных проектов, а, возможно, создадут более полный механизм взаимосвязи между производством, передачей, распределением, потреблением, торговлей и конечными услугами в сфере энергетики. Для CSG морские нефтегазовые платформы, прибрежные энергетические базы, проекты газовой генерации, проекты возобновляемой энергетики и крупные промышленные нагрузки требуют более стабильного подключения к сети, диспетчерской поддержки и рыночных механизмов; для CNOOC освоение нефтегазовых ресурсов и размещение объектов возобновляемой энергетики также требуют от электроэнергетической системы предоставления пространства для потребления, условий для подключения к сети, торговли «зеленой» электроэнергией и поддержки комплексных энергетических услуг. Если обе стороны смогут реорганизовать свои сильные стороны в рамках единой энергетической системы, ценность сотрудничества больше не будет ограничиваться самим «подписанием», а проявится в том, смогут ли последующие проекты сформировать реализуемые, измеримые, торгуемые и воспроизводимые схемы энергетической координации.
Координация источников и сетей является наиболее инженерно-ориентированным направлением сотрудничества в данном соглашении.
Освоение возобновляемых источников энергии нефтегазовыми компаниями, строительство морских ветропарков, сопутствующая газовая генерация и размещение прибрежных энергетических баз неотделимы от планирования сетей, пропускной способности для подключения, пространства для потребления и диспетчерских механизмов. Раньше энергетические проекты чаще продвигались по отдельным видам: нефть и газ отдельно, электроэнергия отдельно, возобновляемые источники отдельно, степень координации между проектами была ограничена; с ускорением строительства новой электроэнергетической системы источники энергии, сети, нагрузки и накопители должны проектироваться синхронно, иначе после завершения проекта могут возникнуть проблемы с ограничением подключения к сети, недостаточным потреблением или нестабильностью доходов. Усиление стыковки между CSG и CNOOC в области координации источников и сетей может обеспечить более системные пути решения для морских ветропарков, электрификации нефтегазовых месторождений, берегового электроснабжения, регулирующих газовых электростанций, комплексных энергетических станций и энергоснабжения крупных промышленных парков. Мультиэнергетическое взаимодополнение, в свою очередь, объединяет нефть и газ, электроэнергию, возобновляемые источники, накопители и конечные нагрузки в единую оптимизационную рамку. Природный газ обладает преимуществом гибкого регулирования, возобновляемые источники — свойством низкоуглеродности, а сети — способностью к распределению и диспетчеризации. Если соответствующие ресурсы смогут дополнять друг друга через рыночные механизмы и технологические платформы, энергетическая система сможет достичь более высокой эффективности в балансе между безопасным энергоснабжением, низкоуглеродным переходом и контролем затрат. Интеграция науки и производства также заслуживает внимания: CNOOC имеет глубокий опыт в глубоководном инжиниринге, морских платформах, морском оборудовании и энергетических технологиях, а CSG обладает основами в области цифровых сетей, диспетчеризации электроэнергии, применения накопителей и механизмов рынка электроэнергии. Если в дальнейшем стороны развернут сотрудничество в области цифровизации морской энергетики, надежности электрооборудования, потребления «зеленой» электроэнергии, управления выбросами углерода и платформ энергетических данных, это может привести к совместной модернизации оборудования, программного обеспечения, инженерных услуг и операционных систем.
Строительство рынка электроэнергии и развитие международного бизнеса придают этому сотрудничеству более широкое коммерческое пространство. Строительство рынка электроэнергии связано с тем, смогут ли такие механизмы, как торговля «зеленой» электроэнергией, регулирование, вспомогательные услуги, ценность мощности и управление спросом, действительно сформировать ценовые сигналы. Если энергетические проекты CNOOC будут участвовать в торговле «зеленой» электроэнергией, комплексных энергетических услугах или межрегиональном распределении энергии, им потребуются механизмы рынка электроэнергии для обеспечения пути реализации доходов; CSG также необходимо большее участие центральных энергетических предприятий в строительстве рынка для обогащения структуры источников энергии и регулирующих ресурсов. В сфере международного бизнеса CSG обладает географическими преимуществами в области электроэнергетической взаимосвязи стран Юго-Восточной Азии, трансграничного сотрудничества в электроэнергетике и регионального энергетического сотрудничества, а CNOOC имеет опыт в освоении зарубежных нефтегазовых ресурсов, морском инжиниринге и разработке энергетических проектов. Между ними существует пространство для синергии вдоль «Пояса и пути» и на周边ных энергетических рынках. Если координация нефти и электроэнергии, объединение суши и моря, общность рынков и взаимосвязь внутренних и внешних рынков будут реализованы в конкретных бизнес-направлениях, это может охватить разработку зарубежных энергетических проектов, строительство электроэнергетической инфраструктуры, комплексное освоение морских энергоресурсов, совместные поставки природного газа и электроэнергии, «зеленые» низкоуглеродные парки и платформы энергетических услуг.
В последние годы CSG установила стратегические партнерские отношения с рядом центральных энергетических предприятий. Подписание соглашения с CNOOC на этот раз дополнило ее карту сотрудничества с центральными предприятиями в нефтегазовом и морском энергетическом направлениях. По мере того как энергетический переход вступает в глубоководную зону, одному предприятию трудно самостоятельно выполнить всю цепочку задач по освоению ресурсов, подключению к сети и потреблению, рыночной торговле, техническому обслуживанию и международной экспансии. Стратегическое сотрудничество между центральными предприятиями переходит от традиционного взаимодополнения ресурсов к взаимодополнению системных возможностей. Ключевым в дальнейшем будет не только подписание соглашения, но и то, смогут ли стороны добиться реального прогресса в отношении конкретных списков проектов, распределения ответственности, рыночных механизмов, технологических платформ и бизнес-моделей. Для предприятий, занимающихся электрооборудованием, нефтегазовым оборудованием, проектами в области возобновляемой энергетики, накопителями, цифровой энергетикой, экологическим управлением и комплексными энергетическими услугами, возможности для внешних проектов, возникающие в результате такого сотрудничества между центральными предприятиями, также заслуживают постоянного внимания.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
