Репортаж от Wedoany，Департамент городского обновления мэрии Бильбао (Área de Regeneración Urbana) опубликовал «Стратегию городского обновления Бильбао до 2036 года» (Estrategia de Rehabilitación Urbana de Bilbao 2036), целью которой является ремонт 40 000 единиц жилья по всему городу к 2036 году, что позволит удвоить темпы обновления жилого фонда. План, продвигаемый муниципальной компанией Surbisa, включает в себя улучшение доступности, ускорение энергетического обновления и приоритетное внимание к районам с высокой степенью уязвимости.

Муниципальная диагностика показывает, что средний возраст зданий в Бильбао составляет 55,5 лет, что выше, чем в среднем по Стране Басков (48,7 лет) и по Испании (43,5 года). Почти 38% жилых домов в городе не имеют лифтов, а 78% жилья было построено до 1980 года, что ограничивает доступность, энергоэффективность и адаптируемость жилого фонда. Масштаб обновления, предусмотренный стратегией, эквивалентен четверти всего жилого фонда города и соответствует целям «Социального пакта о жилье» (Pacto Social por la Vivienda), который планирует завершить ремонт 350 000 единиц жилья в Стране Басков в течение 15 лет за счет увеличения годового темпа обновления с 1,5% до 3%. За последние десять лет Surbisa в среднем поддерживала ремонт 2150 домов в год в приоритетных районах Бильбао, используя модель, сочетающую строительные вмешательства, поддержку сообщества и особое внимание к районам с серьезными социальными и городскими проблемами.

«Стратегия городского обновления Бильбао до 2036 года» строится на четырех основных направлениях: расширение масштабов ремонта жилья, снижение городской уязвимости и укрепление социальной сплоченности, повышение экономической жизнеспособности проектов, а также закрепление ремонта как инвестиций в качество жизни, устойчивость и активизацию пустующего жилья. План предлагает смешанную модель финансирования, сочетающую государственную помощь, налоговые стимулы и частное финансирование. Документ был разработан в ходе партисипативного процесса с участием внутренних и внешних заинтересованных сторон, политических групп, граждан, а также руководства Департамента городского обновления и Surbisa, и в нем использовался инструмент оценки уязвимости, разработанный муниципальной компанией, для определения приоритетности мер вмешательства. План усиливает действия в долгосрочных приоритетных зонах (включая Старый город Каско-Вьехо, Атшури, Итурриальде, Солокоэче, Старый Бильбао Бильбао-ла-Вьеха, Сан-Франциско и Сабала), одновременно рассматривая временные зоны вмешательства, охватывающие Иралабарри, Саспиланда, Уретаменди, Бетолаца, Урибарри, Матико, Сурбаран, Арабелла и Итурригорри-Пеньяскаль.

Что касается модели управления, стратегия усиливает координацию между Департаментом городского обновления и Surbisa, предусматривая проведение обзора каждые три-четыре года и публикацию ежегодного публичного отчета о мониторинге для измерения совокупного воздействия действий. План также предусматривает механизмы участия граждан, включая оценку удовлетворенности сообщества и партисипативные мероприятия с соседскими ассоциациями и профессиональными организациями. Компания Surbisa, основанная после наводнения в Бильбао в 1985 году, с 1990 года управляет финансовой помощью на ремонт, совместимой с помощью правительства Страны Басков. В 2025 году эта муниципальная компания мобилизовала почти 22 миллиона евро на финансирование ремонтных работ, от чего выиграли почти 3246 семей, причем финансируемые мероприятия были в основном направлены на повышение энергоэффективности, доступности и структурный ремонт.