Репортаж от Wedoany，Председатель Китайской ассоциации цветной металлургии Гэ Хунлинь в своей статье обобщил ключевой опыт ассоциации в управлении отраслью в период 14-й пятилетки. Благодаря активной позиции, точному определению своей роли и усилению профессиональных компетенций, ассоциация сыграла существенную организационную роль в обслуживании государственных стратегий, стабилизации работы отрасли, снижении рисков, связанных с производственными мощностями, и создании общественных платформ.
В период 14-й пятилетки Китайская ассоциация цветной металлургии всегда ставила на первое место обслуживание государственных стратегий. Ассоциация, уделяя особое внимание таким ключевым вопросам, как стабильная работа отрасли, обеспечение безопасности стратегических ресурсов и снижение выбросов углерода, направила в соответствующие государственные министерства и ведомства сотни писем с предложениями. Для составления отраслевого плана на 15-ю пятилетку руководящая группа ассоциации в течение 3 месяцев провела выездные исследования в 26 провинциях (автономных районах и городах центрального подчинения), завершив полевые исследования на более чем 170 предприятиях. Этот процесс позволил ассоциации перейти от «пассивного выполнения» к «активному участию», эффективно взяв на себя важные государственные задачи по управлению.
Выполняя роль связующего звена, ассоциация глубоко участвовала в исследовании и поддержке промышленной политики. В отношении сложных финансовых и налоговых вопросов, таких как классификация импортного золотосодержащего пирита, вычет входящего НДС по серной кислоте и золоту, не подлежащему учету, предложения ассоциации после их принятия, как ожидается, позволят снизить налоговую нагрузку на отрасль более чем на 2 млрд юаней. Ассоциация также организовала ряд мероприятий по разъяснению и внедрению таких политик, как «Положение об управлении редкоземельными металлами», обеспечив эффективную увязку политики с реальными условиями отрасли.
В критические моменты ассоциация проявляла смелость и умение высказываться. По таким вопросам, как введение экспортного контроля за товарами двойного назначения из ключевых стратегических металлов страны, ассоциация оперативно организовала профессиональные силы для проведения тематических исследований по редкоземельным металлам, вольфраму, молибдену, сурьме и другим видам продукции, предоставив справочные материалы для принятия научно обоснованных решений. Ассоциация также регулярно проводила пресс-конференции по экономической деятельности отрасли, используя авторитетные медиаплатформы для своевременного реагирования на рыночные ожидания и стабилизации отраслевых прогнозов.
В области консолидации отраслевого консенсуса ассоциация эффективно решала проблемы «внутренней конкуренции» и неупорядоченного расширения производственных мощностей. В таких ключевых областях, как производство глинозема и выплавка меди, ассоциация организовала коммуникацию между ведущими предприятиями, способствуя формированию согласованных действий. В прошлом году ассоциация совместно с соответствующими правительственными ведомствами остановила ввод более 20 млн тонн мощностей по производству глинозема и 2 млн тонн мощностей по выплавке меди, превратив отраслевую саморегуляцию в конкретные действия.
Для укрепления организационной эффективности ассоциация стремится к созданию организации обучающегося, исследовательского и обслуживающего типа. Благодаря постоянному мониторингу и систематическому анализу, ассоциация сформировала целостный механизм работы, основанный на статистических данных и поддерживаемый тематическими исследованиями. На уровне услуг ассоциация создала платформу «Цифровая цветная металлургия», общественную платформу услуг по «зеленому» и низкоуглеродному развитию, а также базу данных углеродного следа и другие новые инфраструктурные объекты, превратив организационные преимущества в профессиональные услуги, доступные для предприятий, и решив реальные болевые точки в процессе «зеленой» трансформации и цифровизации.
