Репортаж от Wedoany，Компания Ericsson развернула частную 5G-сеть на своем «умном заводе» 5G USA Smart Factory в Льюисвилле, штат Техас, что повысило эффективность работы автономных мобильных роботов (AMR). На этом заводе частная 5G-сеть частично заменила Wi-Fi-соединения, что привело к значительному сокращению количества переключений между сетями при перемещении AMR по цеху и, как следствие, к повышению производительности. Мэтт Хьюм (Matt Hume), менеджер по производству завода, отметил, что на территории, покрываемой примерно 28 точками доступа Wi-Fi, при перемещении AMR через Wi-Fi требовалось большое количество переключений; в то же время всего два Ericsson 5G Radio Dots (тип малой indoor базовой станции) покрывают ту же площадь, значительно сокращая количество переключений, а более высокая пропускная способность 5G помогает системе управления парком роботов точнее отслеживать местоположение оборудования в реальном времени. На заводе не используется сетевое слайсирование, а применяются миллиметровые волны и спектр C-диапазона от неназванного, но крупного оператора публичной сети.
Это развертывание Ericsson служит не только собственным производственным целям, но и демонстрирует потенциальным клиентам окупаемость инвестиций в частную 5G. Джош Кейв (Josh Cave), менеджер по данным и аналитике завода, отметил, что производители производственных технологий обычно считают спрос на 5G-продукты недостаточным, в то время как заводы хотели бы, чтобы кто-то предлагал такие продукты. Ericsson пытается объединить стороны, показывая, как можно осуществить развертывание. Если частная 5G поможет производителю мотоциклов выпускать на три мотоцикла больше в день, то за несколько месяцев объем производства вырастет, и инвестиции в сеть окупятся. Кейв добавил, что использование 5G-соединения позволяет реализовать больше приложений на больших пространствах или в местах, требующих как внутреннего, так и наружного подключения.
Мэтт Джонс (Matt Jones), вице-президент Ericsson по сетям в Америке, отметил, что частные сети являются растущим сегментом бизнеса Ericsson, и объем работы компании в этой области значительно увеличился по сравнению с несколькими годами ранее. Модель Ericsson включает сотрудничество с поставщиками коммуникационных услуг, а также прямую работу с коммунальными предприятиями и крупными корпорациями.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
