Репортаж от Wedoany，Корейская ассоциация индустрии искусственного интеллекта и программного обеспечения (KOSA) на основе консультационных кейсов выпустила руководство по реагированию на регулирование в рамках Основного закона об ИИ, помогающее предприятиям заранее выявлять регуляторные риски при внедрении ИИ и разрабатывать меры реагирования.
Начальник отдела KOSA Ан Хон Джун (звук) 18-го числа на «Третьем форуме лидеров KOSA» в городе Чхунчхон, провинция Канвондо, представил основные положения «Сборника кейсов службы поддержки Основного закона об ИИ» и «Сборника кейсов AX», предложив стандарты, которые предприятия могут использовать на практике. Начальник Ан отметил, что основное внимание предприятий в консультациях уделяется не толкованию правовых норм, а тому, относится ли их собственная услуга к объектам регулирования и как применять их в процессе ведения бизнеса. KOSA проанализировала около 800 консультационных кейсов и систематизировала практические стандарты применения.
Больше всего предприятия интересуют границы объектов регулирования. Начальник Ан указал, что «использующие предприятия», которые используют ИИ в качестве инструмента, например, создавая маркетинговые плакаты с помощью сторонних API, в основном не являются объектами регулирования и обязательств. Основными объектами управления являются предприятия, непосредственно разрабатывающие модели ИИ или предоставляющие услуги на основе ИИ, а сфера применения для использующих предприятий различается. Что касается обязательства по маркировке (водяным знакам) продуктов ИИ, хотя единого стандартного формата не существует, важно прозрачно раскрывать факт использования ИИ. Водяные знаки или уведомления считаются выполненными, если они позволяют пользователю разумно осознать, что продукт создан ИИ, например, путем внедрения невидимых метаданных или добавления короткого голосового уведомления в начале аудиофайла.
В таких высокорисковых областях, как найм, кредитование, медицина и образование, ключевым критерием для определения «высоковлиятельного ИИ» является «наличие человеческого вмешательства». Если ИИ предоставляет только справочные вспомогательные показатели, а окончательное решение принимает человек, то он не относится к объектам высоковлиятельного ИИ; только если ИИ самостоятельно принимает окончательное решение без вмешательства человека, он становится объектом регулирования. Начальник Ан также упомянул, что положения о проверках и штрафах Министерства науки и информационно-коммуникационных технологий будут отсрочены как минимум на один год, и подчеркнул, что Основной закон об ИИ Кореи, в отличие от EU AI ACT, делает акцент на «добровольном соблюдении» предприятиями, с целью создания безопасной экосистемы.
В сборнике кейсов AX представлены примеры того, как предприятия связывают ИИ с инновациями в реальных бизнес-процессах. Одним из показательных кейсов является предприятие, которое создало структуру обработки ИИ в рабочей среде на основе корейских документов (HWP), что позволило автоматически преобразовывать и использовать данные документов, сократив до 93% персонала, занятого повторяющимися задачами. Другим ключевым кейсом является применение Vessel AI Korea технологии оптимизации ресурсов, которая автоматически приостанавливает и возобновляет работу простаивающих GPU в процессе обучения ИИ, что значительно снизило эксплуатационные расходы на инфраструктуру ИИ. Этот кейс был представлен как показательный пример AX, снижающего затраты на GPU в процессе обучения и эксплуатации ИИ.
Начальник Ан подчеркнул, что AX — это не просто внедрение ИИ, а процесс перепроектирования данных, бизнес-процессов и организационной структуры управления с ИИ в центре. По сравнению с внедрением технологий, ключом к успеху является проектирование операционной деятельности и построение системы управления.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
