Burlington Stores строит распределительный центр площадью почти 2 миллиона квадратных футов в Джорджии

Репортаж от Wedoany，Компания Burlington Stores строит новый распределительный центр площадью почти 2 миллиона квадратных футов в Эллабелле, штат Джорджия, используя близость к порту Саванна в качестве преимущества, чтобы сделать его ключевым логистическим узлом для поддержки сети пополнения запасов на Восточном побережье и будущего расширения магазинов. Ритейлер продолжает расширять свою деятельность в США, управляя 1212 магазинами по состоянию на конец 2025 финансового года, и планирует открыть 110 новых магазинов в чистом выражении к концу 2026 года.

Объект в Джорджии является одной из нескольких крупных инвестиций в цепочки поставок, объявленных Burlington в этом году. В апреле компания заложила фундамент распределительного центра площадью почти 2 миллиона квадратных футов в Баккае, штат Аризона, который планируется ввести в эксплуатацию в 2028 году. Burlington заявляет, что объект будет оснащен автоматизацией, передовыми системами сортировки и индивидуальным программным обеспечением, направленным на повышение производительности и ускорение доставки товаров в магазины. Исполнительный вице-президент и главный директор по цепочкам поставок Burlington Грег Шульц заявил при объявлении, что распределительный центр оптимизирован для дисконтного ритейла и спроектирован с передовыми системами и улучшенными процессами для повышения скорости, гибкости и эффективности.

В интервью Supply Chain 24/7 операционный директор Burlington Stores Эрин Вигил заявила, что ритейлер быстро увеличивает количество магазинов, открывая примерно сто в год. В отличие от традиционных ритейлеров, которые закупают товары большими партиями за несколько месяцев, дисконтная модель Burlington полагается на оппортунистические закупки и постоянно меняющийся ассортимент, что создает уникальные проблемы в цепочке поставок как на распределительных центрах, так и внутри магазинов.

Поскольку товары поступают в различных формах и количествах, Burlington обычно выполняет обработку после прибытия продукции в свою сеть, а не полагается на поставщиков для завершения всей подготовки. Вигил отметила, что после поступления товара необходимо разобраться, как его обработать и распределить рациональным образом. По мере расширения магазинной базы Burlington также инвестирует в инфраструктуру, необходимую для поддержки этого роста, подчеркивая, что в дисконтном бизнесе работа за кулисами так же важна, как и работа в торговом зале.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com