Репортаж от Wedoany，На прошлой неделе Большой Лондон (GLA) опубликовал сокращённую версию стратегии развития столицы на ближайшие двадцать лет — «Проект Лондонского плана», сократив 113 существующих политик до 52, что составляет лишь половину объёма версии 2021 года. Этот проект уже получил признание в отрасли. Джонатан Стоддарт (Jonathan Stoddart), совместный руководитель отдела планирования CBRE в Великобритании, отметил, что многие застройщики ранее призывали к созданию более краткого и стратегического плана, а новая версия упрощает так называемые «триггерные политики», что свидетельствует о том, что GLA прислушался к мнению.
План, продвигаемый мэром Лондона Садиком Ханом (Sir Sadiq Khan), ставит цель построить 585 000 единиц жилья в течение следующих десяти лет, включая значительное количество доступного жилья, хотя эта цифра уже снижена с первоначально предполагаемых 880 000. Ключевые цели также включают использование экономических преимуществ столицы для стимулирования роста, в том числе за счёт развития Центральной зоны активности, включающей Сити, Вестминстер, Вест-Энд и несколько внутренних районов, поддержки стратегических экономических кластеров и повышения ценности ночной экономики.
В сфере жилищного строительства проект переводит цели по доступному жилью с общегородского уровня на индивидуальные требования районов: в центральных районах Лондона — 35%, в прилегающих районах — 25%, во внешних районах — 20%. Виктория Дю Кроз (Victoria Du Croz), партнёр и руководитель отдела планирования юридической фирмы Forsters, заявила, что значительное сокращение десятилетних целей по жилью отражает вызовы развития Лондона, и даже более низкие цели могут считаться амбициозными. Ханна Квотерман (Hannah Quarterman), партнёр по планированию юридической фирмы Addleshaw Goddard, отметила, что центральные районы сталкиваются с нетипичными затратами, такими как загрязнение, что может снизить рентабельность, и аналогичные проблемы существуют во внешних районах; некоторые районы могут посчитать требования завышенными или неподходящими.
Джордан Маккей (Jordan McCay), сотрудник по политике отраслевой организации Real Estate:UK (RE:UK), одобрил проект, но отметил отсутствие механизмов для ускорения жилищного строительства, предложив ввести гибкие правила, аналогичные статье 106 BA, которая до отмены в 2016 году позволяла застройщикам изменять или отменять обязательства по доступному жилью в случае нерентабельности проекта. Крейг Карсон (Craig Carson), региональный управляющий директор Barratt London, приветствовал позитивный акцент плана на жилищном строительстве, подчеркнув важность освоения новых участков и раскрытия потенциала существующих в условиях ограниченного пространства столицы. Брайан Берри (Brian Berry), генеральный директор Федерации профессиональных строителей (Federation of Master Builders), предупредил, что политика доступного жилья может непропорционально повлиять на мелких застройщиков, и необходимо чётко определить, как малые и средние предприятия могут участвовать в жилищном строительстве. Пол Рикард (Paul Rickard), генеральный директор застройщика доступного жилья Pocket Living, отметил, что проект содержит некоторые уступки в ответ на опасения по поводу влияния экологических норм, но необходимо изучить влияние соответствующих мер на стоимость строительства.
В сфере коммерческой недвижимости проект усиливает поддержку офисов, особенно высококачественных офисов первого класса. Джеймс Уикхем (James Wickham), партнёр команды по планированию и развитию консалтинговой компании Newmark, указал, что проект более чётко разграничивает стратегию высотных зданий, разделяя здания высотой более 30 метров и «метрополитен-здания» высотой более 100 метров, что является ответом на вмешательство Ассоциации недвижимости Вестминстера (Westminster Property Association, WPA) и Ассоциации недвижимости Сити (City Property Association, CPA). Чарльз Бегли (Charles Begley), генеральный директор Альянса недвижимости Лондона (London Property Alliance), заявил, что проект признаёт необходимость дополнительных высококачественных современных офисных помещений для поддержки экономического роста.
Николь Кингсли (Nicholle Kingsley), партнёр команды по планированию юридической фирмы Mishcon de Reya, считает, что проект не решает проблему зависимости застройщиков от удовлетворения потребностей в финансировании, а местные органы власти хронически недофинансированы, что требует соответствующего финансирования от центрального правительства. В настоящее время проект вступает в 13-недельный период общественных консультаций, ожидается, что публичное рассмотрение состоится в следующем году, а принятие — в начале 2028 года. Мэр признаёт, что застройщики сталкиваются с «идеальным штормом», но остаётся вопрос, смогут ли новые меры реально стимулировать жилищное строительство и экономический рост.
