Репортаж от Wedoany，Генеральный директор компании GT Logistics Филипп Телье (Philippe Tellier) недавно сообщил, что оборот компании восстановился до 100 млн евро, превысив ожидания, заложенные в стратегическом плане «Цель 2030». После периода корректировки в 2024 году, когда выручка снизилась на 10 млн евро, эта семейная компания, основанная покойным Эриком Сарра (Eric Sarrat), демонстрирует рост.
В настоящее время в логистической компании работает около 1300 сотрудников, деятельность охватывает 80 площадок и 14 промышленных секторов. Пять основных направлений бизнеса вносят значительный вклад в оборот: авиакосмическая промышленность (18%), автомобилестроение (18%), оборонная промышленность (17%), атомная энергетика (12%) и косметика (9%). Бизнес по розничной торговле продуктами питания и непродовольственными товарами, который в 2022 году составлял 12% выручки GT Logistics, был прекращен. Компания вновь сосредоточилась на своем основном направлении — услугах промышленной логистики на местах и по индивидуальным заказам.
В рамках расширения нового бизнеса GT Logistics получила новый контракт от дочерней компании группы Saint-Gobain — Isover, взяв на себя управление 50 сотрудниками в Оранже (департамент 84). На этом непрерывно работающем заводе сторонний логистический оператор (3PL) отвечает за подачу материалов в цепочку производства упаковки, очистку производственных линий, погрузку грузовиков, управление запасами и оптимизацию. Ежедневно на площадку прибывает от 100 до 150 грузовиков.
Филипп Телье также добавил, что в конце 2025 года компания расширила сотрудничество с Safran, взяв на себя персонал в Парижском регионе, и в настоящее время обслуживает этого долгосрочного клиента в семи точках по всей Франции. Кроме того, в начале 2026 года GT Logistics запустит шесть новых площадок для TotalEnergies, в результате чего общее количество обслуживаемых площадок для этого клиента достигнет семи. Эти команды, расположенные в разных регионах Франции, управляют центральным складом запасных частей клиента для поддержки технического обслуживания и ремонта нефтехимических платформ.
Ежегодно GT Logistics направляет 4% своего оборота на обновление и пополнение собственных активов, включая вилочные погрузчики, транспортные средства, стеллажи, сканеры, терминалы сбора данных и планшеты. Компания также полагается на внешний рост, следуя своему добровольному «разумному и рациональному» пути развития. В преддверии 25-летия компания планирует ежегодно добавлять одно новое направление для совершенствования спектра услуг. Среди уже выявленных направлений — производство специализированной промышленной упаковки, услуги по монетизации данных цепочки поставок или предоставление удаленных площадей для промышленных предприятий. Президент GT Logistics Фредерик Руппли (Frédéric Ruppli) отметил, что это основано на неизменной особенности компании — близости к клиентам и долгосрочной поддержке.
