Репортаж от Wedoany，Генеральный директор португальской энергетической компании EDP Мигель Стилуэлл д'Андраде недавно заявил, что EDP является результатом десятилетий сложных и зачастую неочевидных решений. Эта история успеха была создана смелостью, стойкостью и технологическим превосходством, а группа продолжает стремиться к амбициозной цели «делать больше». Около 48 тысяч человек работали в компании. Интернационализация началась в конце 1990-х годов с выхода на бразильский рынок, а затем в 2001 году — на испанский рынок через приобретение Hidrocantábrico, четвертой по величине энергетической компании Испании. Именно в этот период актив, первоначально недооцененный, впоследствии стал основой ветроэнергетического бизнеса. Третий крупный прорыв произошел в 2007 году с выходом на рынок США, сделка тогда считалась дорогостоящей и оказывающей давление на баланс, но впоследствии оказалась стратегически значимой.
Стилуэлл подчеркнул, что первичное публичное размещение акций (IPO) в 2007 году позволило EDP пережить ипотечный кризис и последующий период «тройки» (Troika). С тех пор облик компании кардинально изменился: от компании, специализирующейся на тепло- и гидроэнергетике, до компании, интегрирующей природный газ, солнечную энергию и аккумуляторные батареи. Генеральный директор назвал этот переход решающим, чтобы избежать «зацикленности на своем прошлом». В настоящее время более 90% электроэнергии вырабатывается из возобновляемых источников, около 80% оборудования произведено не в Китае. За последние четыре года группа привлекла 4,5 миллиарда евро капитала и значительно укрепила баланс, который ранее испытывал огромное давление в период «тройки». «Сегодня у нас устойчивый баланс», — заявил он. В то же время он раскритиковал «сверхприбыли», специальные налоги и «чрезвычайно тяжелое налоговое бремя». Стилуэлл отметил, что энергетика находится в центре глобальных экономических изменений, а энергетический переход создает положительные внешние эффекты за счет повышения экономической независимости и эффективности. Он добавил, что Португалия в настоящее время является страной с самым быстрым ростом спроса на электроэнергию, частично обусловленным центрами обработки данных, и это влияние усилится в ближайшие пять лет.
Рост спроса создает проблемы. EDP планирует инвестировать около 3 миллиардов евро в электросети к 2030 году, увеличив ежегодные инвестиции до 600 миллионов евро. Однако генеральный директор предупредил о риске дисбаланса спроса и предложения: «Спрос продолжает расти, а темпы роста генерации были низкими. Необходимо решать вопросы лицензирования». Он заявил, что если не реагировать своевременно, существует риск перебоев. «Я совершенно не знаю, каким будет 2076 год, но я знаю, что нам понадобится энергия. Мы будем использовать солнечную, гидро- и ветровую энергию — нам нужны лучшие сети. Самый безопасный способ — через кабели. Лазеры не подойдут». Относительно недавнего масштабного отключения электроэнергии на Пиренейском полуострове он четко высказался: «Беспрецедентно для Португалии. Отсутствие энергии на всем полуострове немыслимо». Он предупредил, что при несвоевременном восстановлении могут возникнуть серьезные проблемы, в том числе в больницах. В связи с этим EDP усилит способность энергосистемы к автономному запуску, увеличив количество электростанций с возможностью «черного старта» (blackstart) до четырех, то есть инфраструктуры, способной возобновить генерацию без опоры на сеть. Что касается расширения центров обработки данных, генеральный директор считает инвестиции позитивными, но заявляет, что «нельзя социализировать стоимость энергии», необходимо оценить добавленную стоимость для экономики и «обеспечить принятие решений структурированным образом, это должно быть продумано заранее».
На международном уровне EDP фокусируется на солнечной энергии и аккумуляторных батареях в США, придерживается осторожной стратегии в отношении наземной ветроэнергетики из-за регуляторной среды, а в морской ветроэнергетике, хотя и выигрывает аукционы, сталкивается с сопротивлением. Генеральный директор подчеркнул способность группы работать в сложных условиях: «Мы развивались в США, имея китайских акционеров, что в полной мере говорит о наших возможностях». Группа также успешно расширяется на таких рынках, как Австралия и Великобритания. Что касается Китая, он признал наличие напряженности, но подчеркнул способность компании справляться с этим. Относительно возможного создания суверенного фонда благосостояния в Португалии он отказался от прямых комментариев, лишь напомнив, что «это свободный рынок» и «все приветствуются». Будущая стратегия заключается в усилении инвестиций в наиболее прибыльных регионах, с акцентом на сети в Португалии и Испании. В сфере генерации EDP исключает уголь и проявляет мало интереса к ядерной энергии. Генеральный директор заявил: «Я не против, но это дорогостоящая технология, требующая государственных гарантий». Он считает, что получение разрешения на строительство АЭС в Португалии сомнительно. Поэтому основной упор по-прежнему делается на ветер, солнце и аккумуляторные батареи, дополненные природным газом. В случае проведения тендеров гидроэнергетика может продвигаться, но существуют такие препятствия, как «длительное лицензирование и большая неопределенность. Эти инвестиции более капиталоемкие и менее конкурентоспособные».
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
