Репортаж от Wedoany，После продажи видеобизнеса компания Harmonic сосредоточится на основном широкополосном направлении. В рамках реализации широкополосной стратегии она рассматривает возможность диверсификации портфеля продуктов за счет органических инициатив роста и целевых слияний и поглощений (M&A), адаптируясь к потребностям новых клиентов на рынке «оптика в дом» (FTTH).
Генеральный директор Harmonic Нимрод Бен-Натан (Nimrod Ben-Natan) заявил во время телефонной конференции по итогам первого квартала, что даже после трансформации в чисто широкополосную компанию приоритеты в распределении капитала остаются прежними: инвестиции в органический рост и диверсификацию, возврат капитала акционерам, а также поиск стратегических слияний и поглощений для стимулирования роста широкополосного бизнеса. Он добавил, что в соответствии с первым приоритетом компания ожидает увеличения запасов в ближайшие кварталы для поддержки прогнозируемого роста, включая досрочную закупку памяти для обеспечения поставок до конца года.
Нимрод Бен-Натан считает, что компания прочно укрепила свои позиции на рынках кабельного телевидения и DOCSIS (спецификация интерфейса передачи данных по кабельным сетям), однако приоритетом станут возможности с высокой степенью синергии с основным направлением деятельности компании. Он подчеркнул, что речь идет не просто о связывании продуктов или компаний, а о создании реальной ценности, которая может добавить преимущества для клиентов и рыночных платформ.
Harmonic продолжает диверсифицировать клиентскую базу, и эта тенденция отразилась на результатах первого квартала. Выручка на прочих рынках (Rest-of-Market, ROM) выросла на 78% в годовом исчислении и составила 42% от общего объема выручки. Нимрод Бен-Натан отметил, что эти результаты свидетельствуют о внедрении платформы Harmonic более широким кругом отраслевых операторов по всему миру.
В этом квартале Harmonic выиграла несколько новых проектов в области оптоволокна, включая международного поставщика Optimum (Оптимум) и тайваньскую компанию KBRO (Кайбо). За последний год оптоволоконные продукты составили более 14% от общего объема выручки сегмента «Оборудование и интеграция» (Appliance & Integration). В оставшуюся часть года Harmonic продолжит наращивать выручку ROM темпами более 30% в год и расширять клиентскую базу FTTH среди операторов кабельного телевидения (MSO) и телекоммуникационных компаний. Финансовый директор Вальтер Янкович (Walter Jankovic) отметил, что результаты ROM подчеркивают прогресс компании в диверсификации клиентов.
Несмотря на акцент на успехах в области FTTH, Harmonic видит возможности в единой стратегии DOCSIS 4.0. В первом квартале компания расширила клиентскую базу DOCSIS 4.0 за счет привлечения новых клиентов, одновременно продвигая развертывание у существующих. Нимрод Бен-Натан заявил, что компания стремится помочь операторам кабельного телевидения увеличить пропускную способность восходящего канала в сетях HFC (гибридная волоконно-коаксиальная сеть). Он пояснил, что DOCSIS 4.0 уже не ограничивается расширением до 1,8 ГГц или обеспечением более высоких скоростей нисходящего потока; операторы используют его для увеличения пропускной способности восходящего канала, уплотнения сетей и оптимизации существующей инфраструктуры.
Одним из ключевых элементов траектории роста является помощь операторам кабельного телевидения в одновременной работе сетей DOCSIS и оптоволокна. Например, Optimum использует широкополосную платформу cOS от Harmonic для модернизации инфраструктуры HFC и консолидации головных станций на 50%. Нимрод Бен-Натан отметил, что команда Optimum заявила, что такая архитектура позволяет им одновременно предоставлять XGS-PON (10-гигабитная симметричная пассивная оптическая сеть) и DOCSIS с одного узла, строя сеть в соответствии со спросом, а не избыточно прокладывая ее до каждого объекта. Он считает, что в этом и заключается уникальная ценность конвергентной архитектуры Harmonic: одна платформа, множество технологий доступа, предоставляющая операторам экономически эффективный выбор капитала.
Harmonic делает ставку на широкополосную стратегию, и результаты первого квартала это отражают: выручка составила 121,7 млн долларов, превысив прогнозный диапазон в 100–105 млн долларов. Сегмент прочих рынков стал ключевым фактором результатов. Нимрод Бен-Натан отметил, что значительная часть выручки поступила с прочих рынков, составив 42% от общего объема, что является важным показателем расширения и диверсификации бизнеса. В квартале наблюдался сильный поток заказов, что привело к росту портфеля заказов и отложенной выручки на 87% в годовом исчислении.
На конец первого квартала портфель заказов и отложенная выручка по широкополосному направлению достигли рекордных 582,1 млн долларов, увеличившись на 87% в годовом исчислении. Из этой суммы 60% ожидается к конвертации в выручку в течение следующих 12 месяцев. Янкович заявил, что эти факторы обеспечивают компании большую прозрачность и уверенность в траектории развития на 2026 год, а в сочетании с продвижением единого DOCSIS 4.0, планами развертывания у крупных клиентов и ускорением внедрения на прочих рынках это обеспечит сильный рост широкополосной выручки в течение всего года.
Прогнозируя второй квартал, Harmonic ожидает выручку в диапазоне от 115 до 125 млн долларов и операционную прибыль от 23 до 28 млн долларов. На весь 2026 год ожидается выручка по широкополосному направлению в диапазоне от 475 до 495 млн долларов, что на 25 млн долларов, или 5,4%, выше средней точки предыдущего прогноза. Янкович заявил, что, согласно прогнозу, компания ожидает сильного годового роста широкополосной выручки во втором квартале 2026 года, а первая половина 2026 года будет лучше, чем ожидалось.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
