Репортаж от Wedoany，Министерство обороны Австралии (Defence Australia) через программу «Единые данные обороны» (One Defence Data) продвигает развитие суверенного искусственного интеллекта, рассматривая данные как ключевой элемент военной готовности и источник боевого преимущества.
Программа направлена на интеграцию фрагментированной информационной среды оборонного ведомства в взаимосвязанную экосистему данных для поддержки более быстрых и обоснованных решений. Главный технический директор Министерства обороны Австралии Наса Уолтон (Nasa Walton) на саммите Gartner по данным и аналитике в Сиднее заявил, что определение военной силы меняется. Уолтон отметил, что на протяжении веков военная мощь измерялась количеством кораблей и самолётов, но с ростом числа датчиков и объёмов информации данные становятся стратегическим преимуществом обороны.
В области архитектуры данных министерство не использует подход с централизацией всей информации в одном хранилище, а создаёт федеративную архитектуру. Эта архитектура позволяет данным оставаться в боевых системах, где это уместно, одновременно обеспечивая их совместное использование, доверие и доступность. Поскольку современные оборонные активы, такие как самолёты, наземные машины и корабли, генерируют тысячи точек данных во время работы, копирование всей информации в одно место часто непрактично. Среда «Единые данные обороны» соединяет источники информации, предоставляя релевантные данные лицам, принимающим решения, по мере необходимости, обеспечивая безопасность, доверие, суверенный контроль и быструю доступность информации для поддержки функций командования и управления, а также всё чаще для интеграции структурированных и неструктурированных данных, позволяя повторно использовать информацию в нескольких приложениях и аналитических платформах.
Проблемы соединения данных и устранения изолированных информационных «островов», с которыми сталкивается Министерство обороны, не уникальны для военных. Организации в сфере финансовых услуг, экстренных служб, логистики и других отраслей сталкиваются с аналогичными вызовами при соединении данных, устранении изолированных систем и обеспечении измеримых результатов от технологических инвестиций. Главный технический директор Cloudera в Австралии и Новой Зеландии Вини Кардозу (Vini Cardoso) отметил, что роль технических лидеров вышла за рамки выбора платформ и планирования мощностей; сегодня обязанности CTO также включают обеспечение измеримости каждой инвестиции в направлении соответствующих результатов. С ускорением внедрения ИИ Уолтон и Кардозу считают, что структуры управления становятся критически важными для успешного развёртывания. Для Министерства обороны это означает использование собственных данных для обучения и совершенствования систем ИИ, а не только полагаться на модели, обученные извне. Уолтон отметил, что кадровый потенциал также имеет ключевое значение; эффективные проекты ИИ зависят от сотрудников, понимающих данные, алгоритмы и операционные потребности.
Суверенитет данных является приоритетом Министерства обороны. В отличие от публичных инструментов ИИ, министерство предъявляет более высокие требования к безопасности данных, поведению моделей и целостности информации, должно защищать конфиденциальные данные, одновременно понимая, как ошибочная информация может попасть в системы ИИ и повлиять на принятие решений. Разработка программного обеспечения с помощью ИИ привносит дополнительные соображения относительно интеллектуальной собственности и авторских прав; организациям необходимо понимать, как обучаются коммерческие модели и какие материалы они могут содержать. Несколько недавних громких инцидентов, когда сотрудники непреднамеренно раскрывали конфиденциальную информацию компании через публичные инструменты ИИ, усилили необходимость в управлении. Кардозу отметил, что организации, не внедряющие ИИ, рискуют отстать, но слишком быстрые действия без надлежащего управления также могут вызвать проблемы. Регулируемые отрасли стремятся развёртывать ИИ, сохраняя контроль над данными, интеллектуальной собственностью и настройками соответствия, размещая модели в собственных центрах обработки данных или выделенных облаках. Кардозу предупредил, что чрезмерная осторожность может подвергнуть организации конкурентным рискам; организации, не принимающие ИИ, неизбежно отстанут.
В отношении подхода «сначала управление, затем масштабирование» многие организации всё ещё сталкиваются с фрагментированной и плохо управляемой средой данных, что ограничивает их способность продвигать проекты ИИ от пилотных стадий. ИИ не следует рассматривать как кратчайший путь к решению долгосрочных проблем управления данными, но при правильном применении ИИ может помочь улучшить видимость и управление. Например, функция отслеживания происхождения данных Cloudera использует ИИ, чтобы помочь организациям понять источники данных, способы их преобразования и пути движения в бизнесе. Такая видимость остаётся серьёзной проблемой для многих предприятий, особенно когда информация разбросана по ведомственным приложениям, теневым ИТ-системам, общим дискам и устройствам сотрудников. В области затрат, по мере расширения использования ИИ предприятиями, управление расходами становится препятствием; некоторые организации недооценивают финансовые последствия масштабного развёртывания ИИ, особенно в отношении затрат на вывод и потребление токенов, и некоторые организации исчерпали бюджет за первые два месяца года. Культурные изменения также сложны; хотя современные платформы могут соединять сотни систем, организациям часто трудно преодолеть внутреннее сопротивление обмену информацией. Успешное масштабирование ИИ требует создания структур управления, поощрения ответственного обмена данными, поддержания мер безопасности и обеспечения связи внедрения ИИ с измеримыми операционными результатами.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
