Репортаж от Wedoany，Исследование, проведенное по заказу Торгово-промышленной ассоциации Сан-Паулу (ACSP) компанией Campagner Arquitetura e Urbanismo, показало, что в кварталах в радиусе 150 метров по обе стороны от городских автобусных коридоров (то есть вдоль осей городской структуры) от 60% до 80% витрин на оживленных фасадах пустуют. В районе Вила-Мариана уровень вакантности достигает 80%, в Ибирапуэре — 70%, а в Ребосас — 63%. В отчете отмечается, что большинство таких объектов недвижимости даже не вывешены на аренду. Застройщик One Innovation решил вдвое сократить площадь витрин на оживленных фасадах в новых проектах, а другие компании полностью отказались от этой концепции.
Координатор Комитета по городской политике и окружающей среде ACSP Алессандро Аццони (Alessandro Azzoni) считает, что проблема заключается не в самом спросе на розничную торговлю (который на самом деле растет), а в способе проектирования этих пространств. Многие строительные компании рассматривают витрины на оживленных фасадах лишь как прирост площади, учитываемый в общей стоимости продаж (VGV), не уделяя внимания коммерческой пригодности. Некоторые магазины расположены на улицах с низким пешеходным трафиком, а сдаваемые помещения не соответствуют требованиям розничной торговли, что затрудняет их покупку владельцами, а инвесторы платят только за потенциальный доход. Для основательницы консалтинговой компании Matchpoint Real Estate, управляющей активами на сумму 2,7 миллиарда реалов и площадью более 1 миллиона квадратных метров, Жулии Арруды Ботелью (Julia Arruda Botelho), отказ от витрин на оживленных фасадах означает отказ от потенциальной прибыли. Она считает, что в подавляющем большинстве случаев законодательные стимулы для таких проектов весьма выгодны, и ключевой момент — учитывать розничную торговлю с самого начала проектирования.
Некоторые застройщики уже нашли альтернативные пути. Компания Porte Engenharia в восточном районе, где проживает около 4,4 миллиона человек (из которых 2,6 миллиона ежедневно ездят на работу в другие части города), реализует проект оси Platina протяженностью 3,6 км вдоль проспекта Radial Leste, стремясь создать новый городской центр, связанный с сообществом. В проекте Métrica, который будет сдан в эксплуатацию в июле, компания решила не продавать права собственности на магазины, а привлечь партнера для владения долями в активах, чтобы сохранить контроль над ассортиментом арендаторов, продажами и уровнем заполняемости, превратив витрины на оживленных фасадах в источник регулярного дохода. HBR Realty управляет коммерческими помещениями на первых этажах через платформу ComVem, которая в настоящее время насчитывает 40 действующих объектов и 22 объекта в разработке, с общей арендуемой площадью около 110 000 квадратных метров и уровнем заполняемости около 90%. При этом в первом квартале 2026 года объем продаж арендаторов на платформе вырос более чем на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Генеральный директор HBR Realty Александр Накано (Alexandre Nakano) рассматривает ComVem как масштабируемую платформу городских активов, построенную по логике портфеля, объединяющую такие сетевые бренды, как McDonald's, Starbucks, Oxxo, Drogasil и другие.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
