Репортаж от Wedoany，Цепочка поставок Moinsa (Moinsa Supply Chain) выбрала Колумбию в качестве базы поддержки новых клиентов в Латинской Америке, а также ищет возможности на рынках Эквадора, Перу, Венесуэлы и Центральной Америки, одновременно обслуживая существующих клиентов в Бразилии, Чили и Мексике.
Колумбия, обладающая многочисленным населением и стабильной экономикой, расположена в центре американского континента. Создание этой базы позволяет компании локализовать свою деятельность, предоставляя региональным клиентам более эффективные и близкие услуги. Данное международное расширение является ключевым этапом глобальной стратегии роста компании, направленной на укрепление её позиции в качестве эталонного партнёра в области трансформации международных цепочек поставок.
Дифференцированная ценность компании заключается в предоставлении комплексной экосистемы услуг, охватывающей 360-градусный спектр: консалтинг, стратегическое планирование, проектирование, внедрение и постоянную поддержку.
Пабло Гарсия, директор департамента по работе с Латинской Америкой Moinsa, заявил, что компания хочет, чтобы клиенты воспринимали её как долгосрочного партнёра по логистическому развитию, сопровождающего на всех этапах процесса.
Гарсия отметил, что хотя другие компании в настоящее время предлагают аналогичные решения, они в основном являются разрозненными услугами, что затрудняет достижение реального синергетического эффекта в оптимизации операций. Цель Moinsa — не предоставление разовых услуг, а становление партнёром клиента на всём пути его логистического развития.
Выход компании на латиноамериканский рынок происходит в период значительных изменений в цифровизации и автоматизации логистической отрасли.
Гарсия считает, что в будущем существуют три ключевых тренда: применение искусственного интеллекта для планирования и оптимизации запасов с целью снижения затрат, устойчивое развитие как базовое требование, а также управление омниканальностью для быстрого реагирования на различные каналы. Компаниям необходимо адаптироваться к более коротким циклам трансформации, сократив цикл планирования с десяти до трёх лет.
Компания уже применяет искусственный интеллект в сфере консалтинга (ускорение анализа и предложений) и внедрения решений. Её система управления складом (Sistema de Gestión de Almacenes) оснащена моделями ИИ для оптимизации хранения и сокращения времени перемещения. Выход на латиноамериканский рынок приносит не только 360-градусный пакет услуг, но и каталог продуктов, соответствующий будущим отраслевым тенденциям.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
