Репортаж от Wedoany，1 июня немецкий стартап Aiconiq.io представил решение «Co-Brain», основанное на цифровых двойниках руководителей компаний и экспертов. Эта технология преобразует знания, стиль общения, логику принятия решений и опыт генерального директора или отраслевого эксперта в интерактивную базу знаний на базе искусственного интеллекта, позволяя ИИ-агентам выполнять контекстные задачи в стиле соответствующего лица в рамках установленных полномочий.
Данный продукт появился на фоне перехода цифровых двойников руководителей компаний от демонстрационных аватаров к реальным сценариям общения. Примеры Meta, Klarna, Uber и других компаний показывают, что искусственный интеллект уже используется для создания цифровых версий руководителей, с которыми сотрудники или клиенты могут взаимодействовать через чат, голос или аватары. Klarna создала чат-интерфейс на базе ИИ для обратной связи с клиентами, основанный на образе генерального директора Себастьяна Семиатковски; сотрудники Uber используют ИИ-версию генерального директора Дары Хосровшахи для отработки отчетов и стратегических предложений; также появилась информация, что Meta разрабатывает цифровой аватар Марка Цукерберга для взаимодействия с сотрудниками. Aiconiq.io стремится превратить такие «похожие на кого-то» ИИ-образы в корпоративные системы, которые «работают по логике суждений определенного человека».
Основное внимание Co-Brain уделяется не внешности, голосу или мимике, а структуре знаний и стилю принятия решений. Согласно замыслу Aiconiq.io, CEO Co-Brain может отвечать на вопросы, давать рекомендации, объяснять контекст, помогать в создании контента, готовить материалы для обсуждения руководством в зависимости от роли и полномочий пользователя, а также активно запрашивать дополнительную информацию при ее нехватке. Система может обучаться на основе выступлений, блогов, интервью, внутренних документов, электронных писем, записей чатов, расшифровок совещаний, записей звонков и экспертных интервью, проводимых с помощью ИИ, объединяя явные знания, неявный опыт и стиль общения. Для компаний это означает, что опыт руководителей, экспертные оценки и организационная память больше не остаются только в головах нескольких человек, а могут быть структурированно использованы и служить источником контекста для выполнения задач ИИ-агентами.
Еще одна ценность, предлагаемая Aiconiq.io, заключается в подключении ИИ-агентов к «человеческой» системе суждений. Традиционные корпоративные базы знаний чаще отвечают на вопросы «где находятся данные, каковы правила, какова процедура», в то время как Co-Brain стремится ответить на вопрос «как, по мнению этого человека или этой компании, следует оценивать, выбирать и выражать». В таких сценариях, как маркетинг, PR, стратегия, тендеры, общение с клиентами, принятие продуктовых решений и управленческая отчетность, ИИ-агенты, имеющие доступ к CEO или экспертному Co-Brain, могут генерировать результаты, более соответствующие тону, приоритетам и привычкам принятия решений компании. Aiconiq.io утверждает, что данное решение может сократить время подготовки стратегических решений на 30–60% и сэкономить значительное время руководства; эти данные пока являются заявлениями компании об эффективности продукта, и в дальнейшем потребуются дополнительные примеры использования и долгосрочные данные для их подтверждения.
Безопасность и контроль доступа будут определять, сможет ли такой продукт войти в основные бизнес-процессы компании. Как только CEO или экспертный Co-Brain будет подключен к внутренней электронной почте, совещаниям, разговорам и интеллектуальным активам, он столкнется с большим объемом конфиденциальной информации. Aiconiq.io подчеркивает, что система может работать на серверах в Германии или Европе, а также быть развернута по требованию в локальной среде предприятия, обеспечивая защиту данных с помощью сквозного шифрования, ролевых разрешений, контроля доступа и механизмов аудита. Для европейских компаний такие корпоративные ИИ-решения «Сделано в Германии» предлагают альтернативный путь, делающий больший акцент на суверенитете данных, соответствии требованиям и организационной контролируемости, в отличие от крупных американских универсальных моделей.
Цифровые двойники руководителей переживают смену позиционирования: на раннем этапе они были скорее новым каналом коммуникации, а впоследствии постепенно превращаются в инфраструктуру для корпоративного управления знаниями, поддержки принятия решений и совместной работы ИИ-агентов. Aiconiq.io разделяет Co-Brain на три типа: персональный Co-Brain, универсальный Co-Brain и корпоративный Corporate Brain, которые соответствуют усилению личных когнитивных способностей, командному обмену знаниями и созданию корпоративной ИИ-базы знаний на организационном уровне. По мере расширения масштабов внедрения ИИ-агентов в компаниях, действительно дефицитной способностью станет не генерация текста как таковая, а возможность объединить организационный опыт, профессиональные суждения, границы полномочий и выполнение задач в единой системе. Направление, которое представляет Co-Brain, заключается в переходе ИИ-агентов от «способности отвечать» к «действию в соответствии с намерениями компании».
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
