最近，国网盐城供电公司副总经理李响赴公司营销服务中心参加专题安全日活动，与会人员集中剖析典型事故案例，从根源上深挖风险隐患，以安全为基、以创新为翼，筑牢安全体系根基，严格落实安全主体责任与监督责任为营销服务高质量发展注入强劲动能。

一直以来，国网盐城供电公司营销服务中心始终把安全生产摆在突出位置，充分发挥安全管理职能，以严细实的作风管控营销现场作业安全，通过常态化技能培训、实战化应急演练，全面提升员工安全技能水平，着力打造 “人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全” 的浓厚文化氛围，让 “安全无小事、责任大于天” 的理念入脑入心，提升管理效能，全面提升现场实操与风险辨识能力。深化同质化管理，切实筑牢营销服务的安全根基。

此次安全警示教育，四个一线班组立足年度重点工作，结合日常作业场景，深入反思安全措施落实中的短板与不足，在思想碰撞中凝聚安全共识。管控中心精心宣讲《现场违章图鉴口袋书》，将高频违章行为、判定标准与防范要点清晰呈现，让员工学有标尺、行有规范。同时，大家围绕 AI 赋能传统作业模式积极建言献策，探索数字化手段在风险辨识、隐患排查中的应用路径，实现现场作业场景全覆盖、隐患排查无死角，为营销安全管理注入智慧力量。

同时，他们加大“四不两直”安全督查力度，以清单化管理、闭环式推进，实现安全管理全流程精细管控抓实技能培训与资质管理，让每一位员工都成为安全作业的 “明白人”“实干家”严把外协单位及人员准入关口，将 “第二班组” 纳入统一管理体系，实现教育培训、安全管控同部署、同推进、同落实，消除管理盲区。突出数字安全管控，深度挖掘信息化工具价值，推动 AI、大数据等技术与营销作业深度融合、违章预控快响应，以数字赋能提升安全管控质效。

由此，我们要像国网盐城供电公司那样，强化安全履职能力，深化全员安全意识培育，以 “时时放心不下” 的责任感，把安全要求融入营销服务各环节、全过程，以安全守底线、以创新提效能，全力保障营销业务安全稳定运行，为公司高质量发展贡献坚实力量。