Репортаж от Wedoany，Австрийский производитель волокон Lenzing AG объявил о планах поэтапно остановить производство на своем заводе в Хайлигенкройце (Австрия) к концу 2026 года и закрыть завод в Гримсби (Великобритания) к концу 2027 года. Эта оптимизация производственного следа является частью новой стратегии компании «Развивать нетканые материалы, перестроить текстиль» (Grow Nonwovens, Reset Textiles), направленной на развитие бизнеса нетканых материалов, перестройку текстильного бизнеса и дальнейшее укрепление целлюлозного подразделения.
В Lenzing заявили, что эта трансформация укрепит выбранные ключевые производственные площадки, включая флагманский завод в Ленцинге (Австрия), обеспечивая при этом стабильные и надежные поставки клиентам. Параллельно с закрытием заводов компания оценивает стратегические варианты для затронутых предприятий, включая потенциальное выделение или другие меры по сохранению стоимости. Если жизнеспособных результатов не будет достигнуто, будет реализовано структурированное и упорядоченное поэтапное закрытие с акцентом на безопасность, надежность поставок, непрерывность обслуживания клиентов, а также социальную и экологическую ответственность.
Генеральный директор Георг Касперковиц заявил, что с помощью стратегии «Развивать нетканые материалы, перестроить текстиль» Lenzing решительно перепозиционирует компанию для долгосрочного успеха в меняющихся рыночных условиях. За счет консолидации оптимизированного премиального портфеля, повышения конкурентоспособности и мощного собственного инновационного конвейера компания закладывает основу для прибыльного роста и более сфокусированного и устойчивого Lenzing. Он добавил, что эта трансформация укрепит основную производственную площадку в Ленцинге (Австрия) и поддержит ее устойчивую прибыльность и конкурентоспособное будущее.
Стратегия направлена на повышение конкурентоспособности, прибыльности и рентабельности инвестированного капитала по мере изменения рыночных условий для вискозных волокон. Планируя перестройку текстильного бизнеса, Lenzing намерена усилить фокус на применениях нетканых материалов благодаря своим патентованным технологиям, включая TreeToTextile, технологию нетканых материалов LENZING™ и передовые решения в области филаментных нитей. В рамках стратегии Lenzing также планирует добиться значительного органического роста в сегменте нетканых материалов к 2030 году.
Компания обязалась инвестировать 23 миллиона евро (26 миллионов долларов США) в расширение мощностей по производству нетканых материалов на своем австрийском заводе и модернизировать производственный объект в Мобиле (штат Алабама) в специализированную площадку по выпуску нетканых материалов. В текстильном сегменте компания сосредоточится на дифференцированных премиальных рыночных нишах и стратегических партнерствах с клиентами, продолжая при этом сокращать присутствие в сегменте массовых текстильных продуктов, таких как стандартная вискоза.
Трансформация также включает усиленную программу повышения эффективности, нацеленную на экономию 120 миллионов евро к концу 2027 года по сравнению с фактическими затратами 2025 года, включая ранее объявленную экономию 45 миллионов евро на расходах на персонал. В Lenzing заявили, что программа, как ожидается, обеспечит рост EBITDA примерно на 150 миллионов евро, с целевым показателем маржи EBITDA в среднесрочной перспективе на уровне 20–25% и коэффициентом левериджа ниже 2,5x.
Ожидается, что общая численность сотрудников Lenzing по всему миру значительно сократится с примерно 8100 человек (7700 эквивалентов полной занятости) на конец 2025 года к концу 2027 года. Сокращения затронут в первую очередь сотрудников заводов в Хайлигенкройце, Гримсби и Пурвакарте (Индонезия), а также ранее объявленное сокращение 600 должностей в сфере продаж, общих и административных расходов (SG&A) по всей группе. Для затронутых сотрудников в Хайлигенкройце действует существующий социальный план, а в Гримсби будут проведены обсуждения с представителями работников и заинтересованными сторонами о мерах поддержки. Планируется внедрение мер по повышению эффективности, связанных с персоналом, для индонезийского бизнеса в третьем квартале 2026 года.
Касперковиц признал влияние на сотрудников и заявил, что полностью понимает, что поэтапное прекращение производства — это трудное, но необходимое решение. Он подчеркнул, что ответственность перед сотрудниками имеет первостепенное значение, и в настоящее время ведутся конструктивные переговоры с представителями работников о существующих социальных планах и необходимых мерах в рамках применимых местных нормативных актов. Для поддержки трансформации Lenzing планирует укрепить свою финансовую структуру за счет увеличения капитала на сумму до 300 миллионов евро (при условии одобрения акционерами), новых кредитных соглашений на сумму до 300 миллионов евро и продления сроков погашения существующей задолженности до 2030 года. Компания заявила, что эта программа рефинансирования обеспечит финансовую гибкость, необходимую для реализации ее стратегии, одновременно укрепляя долгосрочное финансовое положение.
