Репортаж от Wedoany，Проект строительства второй теплоэлектроцентрали компании Huaneng в Даляне по схеме «замена малых мощностей крупными» официально прошёл государственную приёмку экспертной комиссии Huaneng Group. Блок № 3, строительство которого осуществляла компания China Energy Engineering Group Northeast Electric Power Second Engineering Co., Ltd. (China Energy Engineering Dongdian No. 2), как ключевая часть проекта, получил высокую оценку экспертной комиссии по качеству строительства и техническим показателям.
С момента начала проекта компания China Energy Engineering Dongdian No. 2 продвигала строительство в соответствии с планами Huaneng Group и Северо-восточного филиала. В ходе строительства был обеспечен нулевой уровень аварийности, все вопросы контроля качества были полностью урегулированы.
1 июня 2022 года блок № 3 успешно прошёл 168-часовые эксплуатационные испытания под полной нагрузкой и был передан в эксплуатацию. В ходе испытаний коэффициент ввода теплотехнических и электрических автоматических устройств, защиты и контрольно-измерительных приборов достиг 100%. В декабре 2025 года блоки № 3 и № 4 прошли третью повторную проверку на соответствие стандартам ввода в эксплуатацию.
Данная государственная приёмка охватывала четыре направления оценки: проектирование и комплексное управление, безопасность и качество строительных работ, пусконаладка и технические показатели, завершение строительства и управление архивной документацией. После проверки на месте и оценки экспертная комиссия единогласно одобрила прохождение проекта. Проект также прошёл шесть специальных приёмок: по объектам охраны окружающей среды, объектам сохранения почв и водных ресурсов, объектам безопасности, противопожарным объектам, объектам защиты от профессиональных заболеваний и архивной документации.
После ввода в эксплуатацию блок № 3 работает стабильно. Успешное завершение проекта демонстрирует профессиональные компетенции компании China Energy Engineering Dongdian No. 2 в области строительства традиционных энергетических объектов.
