Репортаж от Wedoany，Рынок удаления диоксида углерода (CDR) сталкивается со значительным разрывом между долгосрочным спросом и текущими фактическими закупками. Хотя покупатели в целом признают ценность CDR для достижения целей чистого нулевого уровня выбросов, большинство из них занимает выжидательную позицию из-за неопределенности в отрасли и не желает вкладывать средства.
Исследование, проведенное по заказу Carbon Business Council, указывает на то, что лидеры в области устойчивого развития и цепочки поставок в различных отраслях проявляют интерес к CDR, но испытывают неуверенность из-за текущего застоя на рынке. Опрос Совета показывает, что для более широкого внедрения CDR необходимы более четкие политические ориентиры, проверяемые данные о климатическом воздействии и обоснование затрат. Нора Калландер (Nora Callander), представитель по финансовым коммуникациям энергетического гиганта Equinor, заявила, что доказательство следования компанией надежным и заслуживающим доверия процессам имеет решающее значение для поддержки развития и доверия к рынку CDR, а применение высоких стандартов качества и обеспечение прозрачной отчетности, включая отдельное раскрытие информации об объемах выбросов, уловленном CO₂ и использовании кредитов, являются ключевыми факторами для укрепления доверия.
Кредиты на удаление углерода в настоящее время конкурируют за корпоративные средства с другими зрелыми инвестициями, такими как модернизация энергоэффективности, электрификация автопарков и соглашения о покупке возобновляемой энергии. Однако рынок CDR фрагментирован, и закупочные команды часто сталкиваются с конфликтами реестров, несоответствием методологий и различиями в заявлениях о долговечности. Исполнительный директор Carbon Business Council Бен Рубин (Ben Rubin) заявил, что верификация становится пригодной для финансирования только тогда, когда методы проверки единообразны, а разработчики проектов, покупатели и финансовые институты доверяют базовой методологии, что требует координации между наукой, регулированием и участниками рынка.
Исследование также выявило региональные различия в нормативно-правовой среде. В США из-за отсутствия четкой федеральной политики покупатели полагаются на добровольные рамки, такие как Инициатива по научно обоснованным целям (SBTi), для снижения рисков закупок. В Европе закупочные команды сталкиваются с неопределенностью относительно того, как Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) и Директива по «зеленым» заявлениям (Green Claims Directive) будут признавать CDR. Пока не будет достигнуто значительное сокращение выбросов Scope 1 и Scope 2, закупка зачетов или кредитов на удаление часто рассматривается как репутационный риск, который может повлиять на статус компании как предпочтительного поставщика в проектах устойчивых закупок. Бен Рубин считает, что эта ситуация может измениться по мере усиления подотчетности на рынке CDR, а прогресс в технологиях мониторинга, отчетности и верификации, а также улучшение инициатив по добросовестности на рыночном уровне делают определение кредитов на удаление углерода более четким.
Для управления рисками большинство компаний применяют поэтапную стратегию закупок: сначала оптимизируют внутренние операции и выбросы в цепочке поставок, откладывая активные закупки на удаление углерода на период 2030–2040 годов. Хотя такая стратегия соответствует краткосрочным бюджетам, она может создать долгосрочные риски для цепочки поставок. Промышленные проекты CDR, такие как инженерный прямой захват воздуха или ускоренное выветривание, требуют длительных циклов разработки, значительных первоначальных капиталовложений, инфраструктуры и многолетнего процесса верификации.
Опрос показывает, что соображения затрат тесно связаны с политикой и стандартами. Компании отмечают, что при наличии более четких указаний относительно использования и раскрытия информации об удалении углерода легче обосновать внутренние инвестиции. Нора Калландер указала, что на кривой предельных затрат на сокращение выбросов CDR является более низким по сравнению со многими вариантами, применимыми для трудно поддающихся декарбонизации отраслей. Ранние сигналы спроса также помогают масштабировать проекты, что со временем снижает затраты. Бен Рубин отметил, что стоимость удаления углерода сильно варьируется в зависимости от метода, масштаба и новизны технологии, но ранние технологии чистой энергии прошли аналогичный путь, когда затраты значительно снижались по мере расширения производства и укрепления доверия к инвестициям благодаря устойчивому спросу. Для компаний, возможно, более полезной основой было бы четкое определение фактической ценности приобретаемых кредитов на удаление углерода, включая стоимость, долговечность, сопутствующие выгоды и качество верификации.
Несмотря на неопределенность, некоторые крупные компании продолжают реализовывать стратегии CDR. В конце мая Microsoft заключила соглашение с BioCirc о поставке 650 000 единиц удаления углерода в течение следующих семи лет, что эквивалентно постоянному удалению 650 000 тонн CO₂. Этот CO₂ будет улавливаться на восьми датских биогазовых заводах BioCirc, а затем транспортироваться и храниться в хранилище CO₂ компании INEOS в Северном море. Филипп Гудман (Phillip Goodman), директор портфеля удаления углерода Microsoft, заявил, что проект BioCirc предлагает постоянный и масштабируемый метод удаления CO₂, одновременно принося пользу более широкой трансформации энергетической системы. Такие масштабируемые, высококачественные и легко отслеживаемые решения имеют решающее значение для развития robust-рынка глобального удаления CO₂.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
