Альянс за чистую энергетику США утвердил двухлетний бюджет на закупку электроэнергии в размере около 2,1 миллиарда долларов

Репортаж от Wedoany，Совет директоров Альянса за чистую энергетику (Clean Power Alliance, CPA) утвердил бюджеты на 2026–27 и 2027–28 финансовые годы. Решение было принято на заседании 4 июня 2026 года. Будучи крупнейшим в Калифорнии агрегатором энергии по выбору сообществ, CPA в новом бюджете укрепил свои обязательства в области чистой и надёжной энергии, а также запланировал реализацию инициатив по расширению прав и возможностей клиентов, поддержке экономических возможностей и повышению энергетической устойчивости. Цель — поддержание стабильных затрат на электроэнергию для 38 обслуживаемых сообществ в Южной Калифорнии.

Сьюзан Сантанджело, член совета директоров CPA и председатель финансового комитета, отметила, что вся деятельность этой некоммерческой организации, выступающей в качестве поставщика общественной электроэнергии, направлена на создание ценности для обслуживаемых сообществ, включая поддержание конкурентоспособных тарифов и расширение доступа к вариантам чистой энергии. Она подчеркнула, что финансовая устойчивость позволяет CPA постоянно предоставлять льготы клиентам и закладывать основу для построения более устойчивого энергетического будущего.

Бюджет отражает прочное финансовое положение CPA. Ключевые направления инвестиций включают: поставку и конкурентоспособность портфеля чистой энергии, льготы и влияние на клиентов, организационную эффективность и лидерство в отрасли. Учитывая рост и повышение предсказуемости многолетнего планирования, CPA переходит на двухлетний бюджетный цикл для повышения эффективности и оптимизации ресурсов.

На 2026–27 и 2027–28 финансовые годы CPA выделил приблизительно 1,07 миллиарда долларов и 1,06 миллиарда долларов соответственно на закупку электроэнергии, что составляет 93% и 92% от общих расходов. Эти средства направлены на обслуживание клиентов, повышение надёжности сети и поддержку цели Калифорнии по достижению 100% чистой энергии за счёт развёртывания проектов солнечной, ветровой, геотермальной энергии и аккумуляторных накопителей. Операционные расходы составляют оставшиеся 7–8%: 86 миллионов долларов в 2026–27 финансовом году и 98,2 миллиона долларов (8%) в 2027–28 финансовом году.

Ключевые моменты бюджета включают снижение затрат на электроэнергию на 137 миллионов долларов, что способствует стабильности тарифов и конкурентоспособности. Это отражается в ожидаемом вводе в эксплуатацию в 2026–27 финансовом году более 460 МВт по долгосрочным контрактам на возобновляемую энергию и накопители, снижении цен на рынке возобновляемой энергии и электроэнергии на сутки вперёд, а также в продолжающейся экономии затрат на закупки благодаря инновационной программе финансирования с использованием предоплаченных облигаций CPA. CPA ожидает поддержания здорового уровня резервов в соответствии с резервной политикой; его финансовые показатели превосходят показатели других агрегаторов сообществ и соответствуют кредитному рейтингу «A». Стратегическое использование средств финансовой стабильности в текущем финансовом году защитит тарифы клиентов от колебаний рынка.

В части клиентских программ CPA планирует инвестировать около 14,7 миллиона долларов в 2026–27 финансовом году и 17,4 миллиона долларов в 2027–28 финансовом году, увеличившись на 3 миллиона долларов за два года, для расширения справедливого доступа к чистой энергии и экономии средств. Конкретные проекты включают: программу Power Share, предоставляющую скидку 20% на счета за электроэнергию для более чем 10 000 домохозяйств с низким доходом (клиенты экономят в среднем 160 долларов в год); программу подключения солнечных батарей и аккумуляторов, помогающую соответствующим домовладельцам установить системы без первоначальных затрат; программу немедленной экономии на кондиционерах, предоставляющую соответствующим клиентам купон на 300 долларов для покупки энергоэффективного кондиционера.

Бюджет также включает 2,1 миллиона долларов в течение двух лет на поддержку многоквартирных домов, включая программу помощи в охлаждении для многоквартирных домов, сотрудничество с региональными энергетическими сетями для увеличения стимулов к модернизации систем охлаждения, а также программу зарядки электромобилей в многоквартирных домах. В течение двух лет 14,3 миллиона долларов выделено на программу «Живые сообщества» и программу «Готовность к электричеству» для поддержки проектов декарбонизации и резервного электроснабжения в партнёрских сообществах. В течение двух лет 9,9 миллиона долларов выделено на финансирование программы скидок на солнечные накопители, программы интеллектуальной зарядки электромобилей (ожидаемая экономия клиентов в среднем 100 долларов в год), программы реагирования на спрос, а также услуги энергетической команды, предоставляющие бесплатные консультации по энергоэффективности и защите от лесных пожаров для жилых и малых коммерческих клиентов. CPA также планирует расширить ассортимент новых программных продуктов для коммерческих клиентов.

В области развития рабочей силы CPA планирует выделить 2,4 миллиона долларов в течение двух лет на поддержку программ обучения, направленных на подготовку местных кадров в сфере энергоэффективности, чистого транспорта и модернизации сетей. Источником финансирования являются добровольные взносы разработчиков проектов в области чистой энергии. Партнёры включают Flintridge Center, WINTER (Женщины в нетрадиционных профессиях) и Комиссию по развитию рабочей силы округа Вентура, поддерживающие студентов в прохождении предпрофессионального мультискиллового базового курса (MC3) для подготовки к карьере в профсоюзном строительном секторе. CPA также сотрудничает с отделением USGBC в Калифорнии, предоставляя обучение на сертификат по защите от лесных пожаров для подрядчиков, пострадавших от лесных пожаров. Стипендия «Вояджер» поддержит студентов 11 общественных колледжей в округах Лос-Анджелес и Вентура, стремящихся к карьере в сфере чистой энергии.

В области организационного развития бюджет на два года предусматривает 12,5 миллиона долларов на взаимодействие с сообществами, образование и маркетинг; 9,3 миллиона долларов — на стратегические технологические инвестиции для повышения организационной эффективности. Генеральный директор CPA Тед Бардакке заявил, что бюджет отражает приверженность построению устойчивого энергетического будущего, что требует прочных партнёрских отношений и тщательного планирования. Веб-сайт Альянса за чистую энергетику (Clean Power Alliance): www.cleanpoweralliance.org.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com