Репортаж от Wedoany，Недавно компания Chinalco Shared Services (Tianjin) Co., Ltd. (Chinalco Shared Services) провела в Тяньцзине внутреннее корпоративное мероприятие, посвященное решению ключевых задач. Мероприятие включало совместное обучение с партнерами, лекцию о строительстве исторического гидротехнического сооружения (канал «Красное знамя»), а также этап публикации и принятия задач в рамках инициативы «Раскрыть список и взять на себя ответственность». Генеральный директор Chinalco Shared Services совместно с представителями финансового департамента Aluminum Corporation of China (Chinalco) запустили механизм совместного обучения и опубликовали ряд конкретных задач, включая оптимизацию систем, стандартизацию процессов и пилотный запуск зарубежного финансового общего центра. На мероприятии ключевые сотрудники нескольких бизнес-подразделений взяли на себя задачи и дали обязательства по их выполнению, а компания вручила командам флаги задач.
Компания Chinalco Shared Services (Tianjin) Co., Ltd., основанная в 2020 году, является специализированной платформой финансовых общих услуг, созданной Chinalco для продвижения цифровой трансформации финансов. Компания в основном предоставляет услуги по бухгалтерскому учету, расчетам денежных средств, налоговой обработке, анализу отчетности и финансовой информационной поддержке для предприятий группы, позиционируясь как «Центр финансовых данных группы» и «Узел интеграции бизнеса и финансов». По состоянию на конец 2025 года компания обслуживала более 300 юридических лиц в составе Chinalco, охватывая основные производственные базы как в Китае, так и за рубежом.
В ходе этого мероприятия Chinalco Shared Services опубликовала список конкретных задач. Согласно информации с места событий, список включал не менее 6 задач, охватывающих такие ключевые области, как оптимизация функций финансовых систем, стандартизация бизнес-процессов, пилотный запуск зарубежного финансового общего центра и управление качеством данных. Для каждой задачи были четко определены ожидаемые результаты и сроки. Этап принятия задач проводился в форме добровольного выбора на месте: ключевые сотрудники бизнес-подразделений по очереди подписывали задания и давали устные обязательства «выполнить в срок и с качеством» перед всеми участниками. Затем генеральный директор Chinalco Shared Services вручил флаги каждой команде, и руководители команд приняли их. В мероприятии приняли участие около 70 человек, включая руководство Chinalco Shared Services, руководителей отделов и ключевых сотрудников, а также представителей финансового департамента Chinalco.
В заключительной речи генеральный директор Chinalco Shared Services выдвинул три требования к командам: во-первых, строго следовать срокам задач без оговорок; во-вторых, ориентироваться на результаты, предоставляя данные и фактические достижения; в-третьих, сформировать внутренний механизм здоровой конкуренции, отражая в оценке команды и сотрудников, добившихся существенных прорывов. На встрече также подчеркивалось использование системных методов работы, интеграция внутренних и внешних ресурсов для обеспечения эффективной реализации ключевых и сложных задач года.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
