Китайская компания Baidu создала Модельный комитет для координации полного цикла создания больших моделей, подразделения BMU и AMU отчитываются перед ним

Репортаж от Wedoany，15 мая компания Baidu официально учредила Модельный комитет Baidu (Baidu Model Committee, BMC). Этот комитет, состоящий из молодых исследователей, обладающих глубоким пониманием технологий больших моделей, будет единообразно отвечать за весь процесс — от исследования и планирования технологических путей развития больших моделей Baidu, до итераций обучения моделей и их внедрения в бизнес-сценарии. Бывшие Департамент разработки базовых моделей (BMU) и Департамент разработки прикладных моделей (AMU) теперь отчитываются перед BMC.

Этот шаг означает, что Baidu поднимает право принятия технологических решений и распределения ресурсов по большим моделям с уровня разрозненных бизнес-направлений на высший уровень принятия технологических решений в группе. Вновь созданный BMC — это не просто научно-исследовательское подразделение, а комитет, обладающий функциями общего планирования и управления технологиями. Его цель — разрушить барьеры между командой разработки базовых моделей и командами бизнес-приложений, реализовав замкнутый цикл «интеграции модели от технологии до применения». Создание BMC означает, что все связанные с большими моделями внутри Baidu процессы — исследование путей, технологическое планирование, обучение моделей и внедрение в бизнес — теперь включены в единый процесс технологической экспертизы и принятия решений.

Создание BMC является последним шагом в серии корректировок ключевой организационной структуры Baidu в сфере ИИ, начавшейся в ноябре 2025 года. 25 ноября 2025 года Baidu объявила о создании Департамента разработки базовых моделей (BMU) и Департамента разработки прикладных моделей (AMU), которые возглавили У Тянь и Цзя Лэй соответственно; оба департамента напрямую подчинялись генеральному директору Робину Ли. Технический директор Ван Хайфэн продолжил занимать посты председателя Комитета по технологической стратегии (TSC) и президента Исследовательского института Baidu, координируя общую технологическую структуру. Тогдашняя корректировка решала проблему параллельного развития разработки и применения больших моделей, а нынешнее создание BMC еще больше интегрирует уже разделенный двойной двигатель в единую структуру принятия решений.

На уровне кадров создание BMC перекликается с недавно активно продвигаемой Baidu стратегией привлечения лучших специалистов в области ИИ. Ранее Baidu уже объявила о повышении статуса своей программы AIDU (AI Leading Talent), ориентированной на привлечение лучших выпускников вузов со всего мира, до проекта развития кадров группы. Набор на 2026 год был расширен более чем на 60% и охватывает 23 ключевых бизнес-направления и 11 исследовательских областей, включая алгоритмы больших моделей, гетерогенные вычисления и мультимодальность, с компенсационным пакетом «без верхнего предела». В мае 2026 года Baidu одновременно запустила программу «Wenxin New Star» под личным руководством технического директора Ван Хайфэна, ориентированную на молодые таланты с прорывным инновационным мышлением. В связи с недавними сообщениями о том, что несколько известных в отрасли специалистов по разработке больших моделей один за другим присоединились к Baidu, ожидается, что во вновь созданном BMC значительное число мест займут недавно пришедшие молодые технические специалисты.

Позиция BMC в технологической системе Baidu уже сформировала четкое разделение обязанностей по принятию решений с TSC, возглавляемым техническим директором Ван Хайфэном. TSC продолжает определять общую технологическую стратегию и фундаментальные исследования, в то время как BMC фокусируется на инженерном внедрении больших моделей и управлении их полным жизненным циклом. Эта архитектура делит систему исследований и разработок на два логических уровня: Департамент разработки базовых моделей (BMU) сосредоточен на передовых исследованиях и создании универсальных возможностей больших моделей, Департамент разработки прикладных моделей (AMU) занимается тонкой настройкой специализированных моделей для таких отраслей, как финансы, медицина и образование, а BMC, как высший комитет по принятию решений на уровне моделей, осуществляет единую юрисдикцию над выбором технологических путей, распределением ресурсов и ритмом выпуска версий.

Baidu переживает смещение фокуса в сфере ИИ от «гонки вооружений моделей» к «предоставлению прикладной ценности». На открывшейся 13 мая конференции разработчиков Baidu AI Create 2026 основатель Baidu Робин Ли четко заявил, что мерило в эпоху ИИ смещается от токенов к DAA (количество ежедневно активных агентов), подчеркнув, что конкуренция в ИИ перешла от интеллекта к исполнительности. Baidu AI Cloud одновременно выпустила обновление полностековой стратегии «чип, облако, модель, агент», представив более 30 новых возможностей в трех основных направлениях: AI Infra, Agent Infra и AI Agent. Создание BMC как раз и обеспечивает организационный центр принятия технологических решений, сопутствующий этой стратегической трансформации, — гарантируя высокую степень синергии в принятии технологических решений по всей цепочке: от адаптации базовых чипов (Kunlun Core), облачной инфраструктуры и большой модели Wenxin до приложений интеллектуальных агентов верхнего уровня.

Создание Baidu Модельного комитета идет в ногу с глобальным трендом реструктуризации технологических гигантов в эпоху ИИ. Решение Baidu централизовать полномочия по принятию решений в области разработки моделей в BMC направлено на сохранение организационной гибкости за счет молодой, технологически подкованной команды руководителей, чтобы соответствовать требованиям быстрых технологических итераций — от обучения моделей до развертывания приложений.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com