Расширение бразильского зернового этанола: 27 новых проектов к 2026 году, переработка около 20,9 млн тонн в год

Репортаж от Wedoany，Отрасль зернового этанола в Бразилии расширяется из традиционных регионов выращивания кукурузы на новые сельскохозяйственные рубежи, приближая размещение заводов к районам с потенциалом роста производства зерна и открывая пространство для альтернативного сырья, такого как сорго. По данным отраслевой статистики, в Бразилии в настоящее время действуют 29 заводов по производству кукурузного этанола с совокупной годовой мощностью переработки около 20,9 млн тонн кукурузы и годовым объёмом производства этанола около 10,6 млрд литров. Отраслевое исследование 2026 года показывает, что в ближайшие годы на стадии разработки находятся ещё 27 новых проектов.

Возникновение кукурузного этанола обусловлено необходимостью снижения влияния логистики на цены на зерно. Агроном, консультант консалтинговой компании Céleres Enilson Nogueira отмечает, что кукурузный этанол появился как стратегия повышения ценности местного зерна — переработка зерна в этанол на месте, а не прямой экспорт, что укрепляет внутреннюю производственную цепочку и создаёт новые экономические возможности на местах. Эта модель первоначально получила импульс к развитию в таких районах, как Campo Novo do Parecis в глубине штата Мату-Гросу, а затем распространилась вдоль шоссе BR-163 — региона, где сосредоточены одни из крупнейших в Бразилии производственных мощностей кукурузного этанола. Установка заводов позволила частично перерабатывать излишки кукурузы второго урожая в топливо, снижая потребность в транспортировке больших объёмов зерна на другие рынки.

Близость к центрам потребления также является конкурентным преимуществом. Центрально-западный и центрально-северный регионы, ранее зависевшие от поставок этанола из штатов Сан-Паулу, Гояс и Минас-Жерайс, теперь могут получать его из более близких источников. Nogueira указывает, что повышение промышленной эффективности ещё больше усилило конкурентоспособность: этанол, произведённый в Мату-Гросу, уже выходит на рынок Сан-Паулу, напрямую конкурируя с тростниковым этанолом.

После закрепления модели кукурузного этанола в Мату-Гросу отрасль обратила внимание на регионы с сохраняющимся потенциалом роста производства зерна. Регион MATOPIBA, включающий штаты Мараньян, Токантинс, Пиауи и Баия, привлёк внимание в этом контексте. В штате Баия уже действует один завод, а штат Мараньян также присоединяется к движению за расширение зернового этанола. Nogueira считает, что климатические условия и стабильность посевных окон в этих новых рубежах отличаются от традиционных регионов Центрально-западной части страны, и полная ставка на кукурузу второго урожая сопряжена с высокими рисками. В связи с этим сорго получает пространство: оно обладает более высокой устойчивостью к засушливым условиям и высоким температурам, а также может перерабатываться с использованием промышленной логики, аналогичной кукурузной. Технические дискуссии и недавние исследования показывают, что при корректировке промышленных процессов выход этанола на тонну сорго может быть близок к кукурузному, а его побочные продукты также обладают свойствами, пригодными для использования в животноводстве.

Та же логика применима и к долине реки Арагуая на востоке Мату-Гросу, особенно к зоне между Água Boa и Querência. В таких районах, как Campo Novo do Parecis, Lucas do Rio Verde, Sinop и Sorriso, уже сформирована зрелая цепочка производства кукурузы с хорошо развитой структурой рынка и ценообразования, тогда как восток штата ближе по характеристикам к новым сельскохозяйственным рубежам, и сорго может стать альтернативой для производителей, сталкивающихся с высокими климатическими рисками и трудностями с посевом кукурузы второго урожая в оптимальные сроки.

Использование побочных продуктов — ещё один фактор, способствующий закреплению этой модели. DDG (сушёная барда, сухой остаток после перегонки) играет всё более значимую роль в структуре доходов заводов и интеграции с другими сельскохозяйственными цепочками. В зависимости от бизнес-модели побочные продукты могут составлять от 20% до 30% доходов завода и используются для кормления крупного рогатого скота, птицы и свиней. Nogueira описывает, что завод закупает кукурузу, производит этанол и DDG, а побочные продукты используются в животноводстве региона, формируя цепочку циклической экономики, укрепляя региональную экономику и добавляя ценность местной кукурузе. Эта модель также объясняет, почему установка заводов оказывает влияние, выходящее за рамки самой биотопливной промышленности — она создаёт локальный рынок потребления зерна, стимулирует инвестиции в сельскохозяйственное производство, улучшает структуру коммерциализации и способствует развитию животноводства, использующего побочные продукты.

Отраслевая перспектива смещается в сторону более гибкой комбинации сырья. Поскольку производственный процесс использует крахмал из зерна, заводы могут применять различное сырьё при условии его пригодности для промышленного процесса. Nogueira считает, что сейчас более уместно говорить о зерновом этаноле: будь то кукуруза, пшеница или сорго, содержащее крахмал, оно может использоваться для производства этанола и побочных продуктов. Это даёт отрасли гибкость для корректировки соотношения сырья в зависимости от цен, регионального предложения, урожайности, климатических условий и логистики. Он предполагает, что существующие заводы кукурузного этанола могут эволюционировать в направлении зерновых биорефинерий, используя различные виды зерна в зависимости от предложения в разных регионах. Для отрасли сорго является конкурентоспособным сырьём, особенно в регионах, где его цена обычно ниже кукурузной; для производителей сорго предлагает альтернативу там, где риски выращивания кукурузы второго урожая высоки.