Asante Gold из Ганы объявляет целевой объем производства на 2026 год в 275–300 тыс. унций

Репортаж от Wedoany，Компания Asante Gold Corporation на фоне цен на золото, превысивших 4000 долларов за унцию в 2026 году, представила годовые операционные цели: объем производства золота за год составит 275–300 тыс. унций, совокупные поддерживающие затраты (AISC) — 3200–3600 долларов за унцию, при этом основные показатели производства и затрат придутся на второе полугодие, особенно на четвертый квартал. Новый исполняющий обязанности генерального директора Кэмпбелл Бэрд продвигает принципы капитальной дисциплины, откладывая или отменяя капитальные расходы в размере 50 млн долларов, запланированные на 2026 год.

Asante эксплуатирует в Гане два золотых рудника — Бибиани (Bibiani) и Чирано (Chirano), располагая подтвержденными и вероятными ресурсами (M&I) в объеме 4,6 млн унций вдоль коридора протяженностью 80 км. Рост цен на дизельное топливо, рабочую силу и цепочки поставок подрывает прибыльность золотого пояса Западной Африки, а компания, чтобы раскрыть эту ресурсную базу, уже прошла через реорганизацию руководства и дорогостоящие, все еще продолжающиеся вскрышные работы на открытом карьере.

Бэрд вступил в должность исполняющего обязанности генерального директора в апреле 2026 года, и его операционная концепция, изложенная в недавнем интервью, согласуется с официальным руководством на 2026 год и обновленными данными о ресурсах, опубликованными компанией ранее в этом месяце. Он считает, что предыдущее руководство вело слишком много проектов параллельно, с недостаточной видимостью фактического еженедельного выполнения работ на площадках. После вступления в должность он сфокусировал работу на нескольких приоритетных направлениях: извлечение сульфидов, схема гравитационного обогащения, печь регенерации угля, дробилка гравия и дополнительные мощности флотации, подчеркивая необходимость сначала завершить существующие проекты, а затем запускать новые. Отсрочка проектов не означает отказ от них: план транспортной дороги, соединяющей Бибиани и Чирано, — направленный на обеспечение обмена материально-техническими ресурсами, техническими услугами и перерабатывающими мощностями между двумя рудниками, — как ожидается, вернется в 2027 году с более строгими условиями капитальных затрат.

Что касается долгосрочной динамики затрат, Бэрд ставит целью AISC ниже 3000 долларов за унцию, считая, что 2000 долларов за унцию не являются серьезной целью. Финансирование строящихся объектов Asante включает старший кредитный механизм на 150 млн долларов, субординированный долг до 125 млн долларов и золотой поток на 50 млн долларов; управление долгом Бэрд описывает метафорой: «построить дом, взять кредит, затем стараться его погасить».

Два рудника находятся на разных этапах эксплуатации. Чирано сохраняет стабильную добычу на уровне 10–11 тыс. унций в месяц в условиях недавней операционной нестабильности, обеспечивая буфер для общего объема производства группы; Бибиани, в свою очередь, должен справляться с оползнем борта в январе и продолжающимися вскрышными работами на главном карьере. Поскольку содержание сульфидов в руде Бибиани выше, чем в первоначальной модели, около 50% перерабатывающих мощностей переведено на флотацию; завод по извлечению сульфидов, запущенный в прошлом году, интегрируется в более широкий технологический процесс, и Бэрд оценивает, что до выхода на проектную мощность потребуется еще около двух месяцев.

Содержание металла — еще один ключевой фактор. За последние шесть месяцев содержание золота в руде Бибиани составляло около 1,3–1,4 г/т; по мере продвижения добычи в глубинные горизонты главного карьера в конце 2026 года ожидается его повышение до 1,7–1,8 г/т, что станет единственным крупнейшим фактором снижения затрат в четвертом квартале.

Обновленный технический отчет NI 43-101 определяет суммарные ресурсы M&I двух рудников в объеме 4,6 млн унций. Ресурсы M&I Чирано с декабря 2023 года выросли на 443 тыс. унций, достигнув 2,53 млн унций, что обеспечивает семилетний срок службы рудника; ресурсы M&I Бибиани снизились на 17% до 2,06 млн унций из-за ограниченных расходов на разведку и истощения открытого карьера, однако главный карьер в интерпретационной модели может простираться до глубины около 1400 метров, тогда как в настоящее время оконтурено лишь около 600 метров.

Asante рассматривает 80-километровый коридор Чирано–Бибиани (CBC) как целевую зону, сопоставимую по геологическому строению с разломной зоной Лефрой–Болдер (Lefroy-Boulder Fault Zone) в Австралии (более 50 млн унций) и зеленокаменным поясом Абитиби (Abitibi Greenstone Belt) в Канаде (более 180 млн унций). Плотность бурения в последних двух значительно выше, чем в CBC, тогда как CBC практически не изучен на глубинах от 300 до 700 метров. Бюджет на 2026 год выделяет 23,4 млн долларов на разведку вблизи рудников и на новых перспективных участках.

При уже добытых более 430 тыс. унций ресурсная база M&I в 4,6 млн унций остается стабильной с декабря 2023 года, что свидетельствует о том, что трубопровод ресурсов вблизи рудников в настоящее время идет в ногу с добычей. Прежний целевой показатель производства Asante в 400–500 тыс. унций в год остается официально отозванным; единственным действующим утвержденным показателем является объем 275–300 тыс. унций на 2026 год.

В распределении капитала Бэрд склоняется к приоритетному раскрытию собственных запасов, называя существующие ресурсы «самыми дешевыми унциями». После двух лет рекордных цен ограничения для золотодобытчиков в Западной Африке и по всему миру сместились с поиска золота на экономически эффективную его добычу: затраты на дизельное топливо, рабочую силу и цепочки поставок одновременно растут во всех ключевых золотодобывающих регионах, подталкивая управленческие команды к операционной дисциплине, а не к экспансии. Этот подход, отдающий приоритет органическому замещению ресурсов перед слияниями и поглощениями, становится все более распространенным среди производителей среднего масштаба, и глубинный потенциал коридора CBC — именно то, где проверяются опционы роста Asante на 2026 и 2027 годы.