Репортаж от Wedoany，Компания U.S. GoldMining Inc. начала буровые работы на золото-медном проекте Whistler на Аляске в рамках программы разведки на 2026 год. Первая буровая установка досрочно и безопасно начала бурение на цели Whistler Orbit, вторая буровая установка находится в процессе доставки. Программа полностью профинансирована и предусматривает бурение не менее 6000 метров керна для тестирования 8–10 наиболее перспективных целей в пределах Whistler Orbit.
Whistler Orbit представляет собой классический порфировый кластер, охватывающий площадь 7,5 км × 4,5 км. Техническая группа систематически выделила более 25 отдельных разведочных целей с помощью геологического картирования, геофизических съемок и геохимических векторов для приоритизации целей высшего ранга для бурового тестирования в 2026 году. Начало бурения переводит компанию в фазу, насыщенную каталитическими событиями, направленными на развитие недавно опубликованной предварительной экономической оценки (PEA) проекта Whistler. Данная PEA консервативно учитывает только ресурсы категории «указанные» месторождения Whistler (одного из трех месторождений проекта с оценкой минеральных ресурсов) и концептуально моделирует чистую приведенную стоимость после уплаты налогов (при ставке дисконтирования 5%, NPV5%) в размере 2 миллиардов долларов США, внутреннюю норму доходности (IRR) 33% и срок окупаемости первоначальных инвестиций 2,1 года при базовых ценах: золото — 3200 долларов США за унцию, медь — 4,50 доллара США за фунт, серебро — 37,50 доллара США за унцию. Компания ожидает публикации первых результатов анализов до конца третьего квартала.
Золото-медный проект Whistler расположен в 105 милях (170 км) к северо-западу от Анкориджа, штат Аляска, США, и состоит из нескольких золото-медных порфировых месторождений и разведочных целей, занимая общую площадь около 53 700 акров (217,5 кв. км). Главный исполнительный директор компании, профессиональный геолог Тим Смит, руководил подготовкой программы разведки и проверил соответствующую научно-техническую информацию.
