Репортаж от Wedoany，Модель закупок «проектирование-строительство» набирает популярность в строительной отрасли Новой Зеландии, особенно в случаях, когда требуется высокая определённость проекта. Мэттью Чарльз, директор Plus Studio, отмечает, что традиционная модель разделения проектирования и строительства сталкивается с давлением.
В традиционной модели архитектор завершает проект, после чего передаёт его строителю для оценки стоимости. Такая линейная передача выявляет больше проблем в условиях резких колебаний стоимости материалов, постоянной нехватки рабочей силы и остановок проектов из-за изменений и задержек. В методе «проектирование-строительство» заказчик заключает контракт с единым субъектом, который одновременно отвечает за проектирование и строительство, а подрядчик участвует с самого начального этапа.
Чарльз отмечает, что это меняет подход к управлению рисками и сдачей объекта. Архитектор и строитель больше не работают последовательно, а сотрудничают с первого дня, что позволяет сократить сроки и передать риски тем, кто лучше всего способен ими управлять. Раннее привлечение подрядчика повышает технологичность строительства и снижает вероятность дорогостоящих изменений на поздних этапах, особенно при увеличении масштаба и сложности проекта.
Практический опыт, который строители и их субподрядчики привносят в проект, обеспечивает прагматичный, прикладной взгляд, способный упростить сложность. Этот метод применяется в областях, где критически важны определённость стоимости и контроль сроков, включая крупные жилые комплексы, студенческие общежития и высотные здания. Например, проект Rānui Apartments, реализованный совместно с Higgs Construction, позволил контролировать стоимость и сроки в течение девяти лет за счёт повторного использования типов квартир.
Проекты высотных зданий также выигрывают от раннего привлечения подрядчика, что позволяет решать структурные и инженерные задачи до начала строительства. Чарльз упоминает, что раннее привлечение Icon Construction позволило решить структурные проблемы до того, как они превратились в дорогостоящие переделки. Промышленные и складские объекты также подходят для этой модели, особенно когда типы зданий стандартизированы и реализуются в больших масштабах.
Текущие рыночные условия ускоряют внедрение модели «проектирование-строительство». Колебания стоимости материалов, разрывы в цепочках поставок и давление, вызванное постоянной неопределённостью, побуждают застройщиков искать большую определённость в непредсказуемой среде. Чарльз считает, что «проектирование-строительство» не решает всех проблем, но позволяет более разумно перераспределить риски. Привлечение строителя до фиксации проекта позволяет выявить проблемы эффективности на раннем этапе, решить вопросы координации на компьютере, а не на площадке, и зафиксировать цены до того, как рынок снова изменится. По мере увеличения масштаба и сложности проектов эта модель, вероятно, получит более широкое распространение.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
