Российская компания «Мясницкий ряд» внедряет инструменты Toyota Production System (TPS) для управления производством

Репортаж от Wedoany，Российская компания «Мясницкий ряд» (Мясницкий ряд) внедрила ряд инструментов японской производственной системы Toyota (Toyota Production System, TPS) для управления производственными процессами и контроля качества продукции.

В настоящее время на предприятии применяются инструменты стандартизации процессов, визуального контроля выполнения операций, а также разработана система вовлечения сотрудников в улучшение бизнес-процессов. Среди внедрённых практик — система организации рабочих мест 5S, принципы непрерывного совершенствования Kaizen, элементы системы Kanban, метод Genchi Genbutsu и инструменты защиты от ошибок Poka-Yoke.

Производственная система Toyota — это система, ориентированная на устранение потерь и техническое совершенствование операций.

В настоящее время система стандартизации «Мясницкого ряда» охватывает 413 бизнес-процессов и 18 корпоративных сервисных подразделений. Компания отмечает, что это способствует обеспечению единого подхода к выполнению операций и повышению эффективности взаимодействия между отделами.

Руководитель лаборатории службы качества компании «Мясницкий ряд» Екатерина Ротарь (Екатерина Ротарь) сообщила, что делегация компании посетила японские предприятия TEL-MIC, Avex и Isono для получения практических навыков, необходимых для внедрения на собственном предприятии. Компания уделяет особое внимание комплексному применению принципов визуального контроля, стандартизации процессов и непрерывного совершенствования. Она отметила, что многие решения кажутся простыми, но за ними стоит сложная производственная культура, где каждый процесс откалиброван и стандартизирован; эти принципы уже применяются в работе «Мясницкого ряда». Поездка в Японию способствовала дальнейшему совершенствованию производственной системы для обеспечения качества и безопасности продукции.

После визита компания планирует продолжить развитие инструментов TPS на предприятии и рассмотреть возможность внедрения дополнительных практик японской производственной системы для повышения эффективности процессов и развития системы контроля качества.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com