Репортаж от Wedoany，12 июня состоялось собрание руководящих кадров Baosteel Co., Ltd. На собрании выступили секретарь парткома и председатель совета директоров China Baowu Ху Ванмин. Заседание вел член Постоянного комитета парткома China Baowu Цзоу Цзисинь. На собрании присутствовал генеральный директор Baosteel Co., Ltd. Лю Баоцзюнь.
На собрании руководитель Организационного отдела парткома корпорации зачитал решение о корректировке кадровых назначений. Товарищ Цзоу Цзисинь освобожден от должностей председателя совета директоров и секретаря парткома Baosteel Co., Ltd. в связи с другими назначениями; рекомендовано назначить товарища Ху Ванмина на должность председателя совета директоров Baosteel Co., Ltd. (по совместительству); назначен товарищ Лю Баоцзюнь секретарем парткома Baosteel Co., Ltd.
Лю Баоцзюнь заявил, что решительно подчиняется решению организации, благодарит партком корпорации за доверие, готов взять на себя ответственность, не обмануть ожиданий организации, на деле реализовывать правильную концепцию политических достижений, исполнять обязанности первого ответственного лица парткома, интегрируя партийное руководство во все аспекты производственной, операционной и реформационной деятельности Baosteel Co., Ltd. Он будет глубоко осмысливать стратегические планы парткома корпорации, наследовать и развивать славные традиции Baosteel Co., Ltd., повышать собственные компетенции, объединять и возглавлять руководящий коллектив, в полной мере задействовать потенциал и инициативу всех сотрудников, системно повышать общую конкурентоспособность Baosteel Co., Ltd. Строго соблюдать дисциплину честности, добросовестно выполнять дух Восьми центральных положений, сознательно принимать контроль, реально нести ответственность первого лица за всестороннее строгое партийное управление.
Цзоу Цзисинь заявил, что решительно поддерживает и полностью подчиняется решению организации. Он благодарит организацию за долгосрочное доверие и воспитание, партком корпорации за тщательное руководство и всестороннюю поддержку, членов руководящего коллектива Baosteel Co., Ltd. за поддержку, а также всех сотрудников за усердный труд и самоотверженную преданность. Он уверен, что под руководством идей Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой в новую эпоху, под твердым руководством парткома корпорации и совместными усилиями нового руководящего коллектива и всех сотрудников Baosteel Co., Ltd. компания непременно добьется новых успехов.
Ху Ванмин от имени парткома корпорации выразил полное признание и искреннюю благодарность Цзоу Цзисиню за его многолетний усердный труд и самоотверженную преданность. В последние годы, сталкиваясь с долгосрочным сокращением и структурной перестройкой сталелитейной отрасли, сложной и суровой рыночной ситуацией, а также задачами реформ и развития, товарищ Цзоу Цзисинь проявил смелость брать на себя ответственность и умение действовать. Вместе с членами руководящего коллектива и всеми сотрудниками он упорно и добросовестно работал, постоянно углублял интеграцию партийного строительства и корпоративного управления, добился всестороннего укрепления партийной работы на местах, непрерывного появления образцовых примеров, эффективно решал проблемы развития, способствовал постоянному повышению качества и эффективности деятельности Baosteel Co., Ltd., совершенствованию системы управления, укреплению фундамента развития, успешно выполнил все производственные и операционные задачи, поставленные корпорацией, внес важный и новаторский вклад в устойчивое и стабильное развитие Baosteel Co., Ltd.
Ху Ванмин подчеркнул, что Baosteel Co., Ltd. является флагманской компанией China Baowu и опорой основного сталелитейного бизнеса, поэтому она должна быть лидером в стратегической структуре корпорации. Он выдвинул пять требований к руководящему коллективу Baosteel Co., Ltd. и руководителям всех уровней. Первое — усилить политическое лидерство, воспитать верность, установить и реализовать правильную концепцию политических достижений, быть лидером в глубокой интеграции партийной работы и корпоративного управления. Необходимо всегда ставить политическое строительство на первое место, полностью претворять в жизнь дух XX съезда партии и всех пленумов XX созыва, углубленно реализовывать идеи Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой в новую эпоху и важные указания, данные Си Цзиньпином во время инспекции Baowu, добросовестно проводить обучение и воспитание по установлению и реализации правильной концепции политических достижений, глубоко понимать «для кого создаются политические достижения, какие политические достижения создавать и на чем основываться при их создании», решительно отказываться от погони за быстрой выгодой, показухи и краткосрочных действий, придерживаться реалистичного и прагматичного подхода, добиваясь того, чтобы «успех не обязательно был моим, но в нем обязательно есть мой вклад». Необходимо укреплять партийное строительство, придерживаться принципа «два единых подхода», интегрировать партийное руководство во все аспекты корпоративного управления, добиваться органического единства партийного руководства и корпоративного управления, способствовать глубокой интеграции партийной работы и производственно-хозяйственной деятельности, направлять и обеспечивать высококачественное развитие с помощью высококачественного партийного строительства, превращать политические и организационные преимущества в преимущества развития и конкуренции. В то же время необходимо строго соблюдать дисциплину и правила, создавать атмосферу честности и неподкупности, углубленно продвигать всестороннее строгое партийное управление, неуклонно претворять в жизнь дух Восьми центральных положений и правил их реализации, решительно бороться с «четырьмя пороками», на постоянной основе проводить дисциплинарное и предупредительное воспитание, направлять всех сотрудников на осознание чувства благоговения, осторожности и соблюдения нижней границы. Необходимо уплотнять и упрочивать политическую ответственность за управление партией, совместно продвигать «невозможность, неспособность и нежелание коррумпироваться», постоянно создавать благоприятную политическую экосистему честности и неподкупности. Второе — закрепиться на стратегическом направлении, повысить профессиональные навыки, открыть новую ситуацию в операционном развитии, быть лидером высококачественного развития. Стоя на новой отправной точке, новому руководящему коллективу необходимо сосредоточиться на стратегии развития и операционных целях компании, закрепить хороший импульс развития, отказаться от инерционного мышления, активно искать новые пути углубления реформ и новые меры по повышению уровня управления, постоянно оптимизировать все операционные показатели. Всем сотрудникам необходимо усилить стратегическую и проблемную ориентацию, усилить сравнение с эталонами для выявления отставаний. Только постоянно укрепляя правильное понимание необходимости быть готовым к опасности в мирное время, можно сохранить превосходное качество стремления к совершенству. Необходимо сосредоточиться на повышении «шести способностей», хорошо выполнять «шесть координаций», напрямую сталкиваться с ключевыми и сложными моментами производства и эксплуатации, а также узкими местами развития, смело идти навстречу трудностям и преодолевать их, полностью выполнять все целевые задачи, поставленные корпорацией. Необходимо активно брать на себя требования государственного и корпоративного плана «Пятнадцатой пятилетки», научно планировать развитие, идти впереди и подавать пример в области технологических инноваций, промышленной модернизации, интернационализации и т.д. Необходимо расширять лидирующие преимущества, полностью претворять в жизнь требования корпоративной программы «2526», ускорять глубокую интеграцию ИИ и стали, активно продвигать крупные технологические прорывы в низкоуглеродной металлургии и их коммерческое применение, первыми в отрасли выйти на новый путь устойчивого развития. Третье — усилить образцовое лидерство, проявить ответственность за выполнение обязанностей, сосредоточиться на способности к предпринимательству и достижениям, быть лидером в реформах и инновациях. Секретарю парткома необходимо добросовестно исполнять обязанности первого ответственного лица, первым заботиться об общих интересах и подавать пример, строго соблюдать демократический централизм. Члены руководящего коллектива должны выполнять свои функции, создавая коллективное руководство с четким разделением обязанностей, гладкой координацией и прагматичной эффективностью, эффективно координируя экономическую, политическую и социальную ответственность, реально усиливая основные функции и повышая ключевую конкурентоспособность. Baosteel Co., Ltd. необходимо постоянно углублять модель управления «одна компания, несколько баз», продвигать более глубокие реформы институциональных механизмов, сосредоточиться на двух основных аспектах — «предельное повышение эффективности, снижение общих затрат» для продвижения нового раунда реформ. Руководителям всех уровней необходимо изменить свое мышление, полностью перейти от производителя к оператору, на деле реализовывать принцип «ориентация на пользователя, ориентация на рыночный спрос, ориентация на создание стоимости», постоянно повышать способность создавать стоимость и общую способность к координации. Необходимо активно продвигать маркетинг с участием всех сотрудников, углублять реформы зарубежного маркетинга и оптимизацию структуры, постоянно расширять пространство для развития. Необходимо постоянно углублять сравнение с эталонами для выявления отставаний, укреплять сильные стороны и восполнять слабые, сосредоточиться на повышении ключевой конкурентоспособности производственных баз и технологических переделов. Четвертое — углублять интеграцию и координацию, активизировать ресурсы всей территории, усиливать эффект конкурентных преимуществ, быть лидером в интеграции и координации. Корпорация выдвинула задачу сделать координацию одной из ключевых конкурентоспособностей Baowu. Baosteel Co., Ltd. должна подавать пример и играть ведущую роль в общей ситуации координационного развития корпорации, с большей силой продвигать проекты интеграции и координации. Необходимо дальнейшее углубление координационной поддержки Magang Co., Ltd. и Shandong Rizhao, содействие ускорению достижения стабильной рентабельности новыми компаниями с долевым участием. Необходимо постоянно совершенствовать координационную систему в пяти областях: закупки, производство, маркетинг, логистика и НИОКР, превращая лозунг «координация — это золото повсюду» в реальную выгоду. Придерживаться рыночной и ценностной концепции, ломать внутренние барьеры, способствовать эффективному потоку ресурсов, создавая большую стоимость. Пятое — укрепить мышление нижней границы, уплотнить ответственность за предотвращение и контроль, укрепить линию обороны безопасного развития, быть лидером в предотвращении и контроле рисков. Необходимо постоянно помнить о предотвращении и контроле рисков, строго предотвращать операционные, экологические и другие риски, строго соблюдать принципы и дисциплину «четырех наличий», решительно удерживать нижнюю границу недопущения крупных рисков. Необходимо реально повысить политическую позицию, строго соблюдать красные линии безопасности и охраны окружающей среды, реагировать на заботы сотрудников и ожидания общества, добросовестно выполнять обязанности и миссию государственных предприятий, управляемых центральным правительством. Необходимо комплексно координировать предотвращение и контроль различных рисков внутри страны и за рубежом, ускорять совершенствование системы зарубежного комплаенса.
Ху Ванмин выразил надежду, что все сотрудники Baosteel Co., Ltd. примут эстафету развития, продолжат славные традиции, объединят усилия, будут действовать прагматично и решительно, смело внедрять инновации, придерживаться нижней границы развития, использовать возможности развития, неукоснительно и в полном объеме выполнять все рабочие планы, изо всех сил писать новую главу высококачественного развития Baosteel Co., Ltd., внося больший вклад в построение Baowu как предприятия мирового уровня.
На собрании присутствовали руководители Департамента развития сталелитейной промышленности и Организационного отдела парткома корпорации, руководящий коллектив Baosteel Co., Ltd., помощники генерального директора Baosteel Co., Ltd. и партийные и административные руководители подразделений второго уровня.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
