Репортаж от Wedoany，Компания Sandvik подписала соглашение о продаже своего подразделения аддитивного производства шведской инвестиционной компании Mimir. Данное подразделение входит в бизнес-направление механической обработки Sandvik и занимается производством металлических порошков для аддитивного производства, литья под давлением металлов и горячего изостатического прессования, а также контролируемых расширяющихся сплавов для специальных промышленных применений. Ожидается, что сделка будет завершена в третьем квартале 2026 года и потребует получения стандартных регуляторных разрешений. В результате продажи будет зафиксирован убыток от обесценения в размере около 230 миллионов шведских крон (примерно 22 миллиона долларов США), в основном связанный с недвижимостью, производственными помещениями и оборудованием. Sandvik классифицирует данный бизнес как активы, предназначенные для продажи, в своем балансе, и это обесценение (не влияющее на денежные средства) будет отражено как статья, влияющая на сопоставимость, в отчете о прибылях и убытках компании за второй квартал.
Президент и главный исполнительный директор Sandvik Стефан Видинг заявил, что данное выделение направлено на лучшее позиционирование бизнеса аддитивного производства для следующего этапа роста, и выразил уверенность, что новый владелец предоставит необходимую платформу и фокус для дальнейшего раскрытия потенциала этого бизнеса.
Данная продажа завершает процесс выхода Sandvik, начатый в 2023 году. Тогда компания заявила, что сосредоточит свои материальные бизнесы через подразделение Wolfram и запустит стратегическую оценку бизнеса услуг по аддитивному производству. В 2024 году Sandvik отказалась от миноритарной доли в поставщике услуг по металлическому аддитивному производству BEAMIT, что способствовало последующему банкротству BEAMIT, после чего компания начала ускорять свой выход из данной отрасли. Sandvik в течение многих лет осуществляла значительные инвестиции в область материалов для металлического аддитивного производства, но столкнулась с типичными структурными проблемами крупных промышленных конгломератов: требуемые объемы производства для применений аддитивного производства значительно меньше, чем на традиционных рынках металлообработки, а затратная база западных производителей с трудом поддается сокращению. При текущих требованиях рынка к рентабельности и объемам производства ведение специализированного порошкового бизнеса в рамках компании такого размера, как Sandvik, становится трудно поддерживаемым.
Время данного выделения также отражает более широкие изменения в ландшафте поставок металлических порошков. В последние годы европейские и азиатские производители выходят на рынок во все возрастающем количестве, а конкуренция со стороны китайских производителей (со значительно более низкой структурой затрат) оказывает дополнительное давление на существующих западных поставщиков. Для Sandvik поддержание относительно небольшого порошкового производства в таких условиях становится все более трудно оправданным со стратегической точки зрения. Mimir теперь принимает на себя этот бизнес, обладая зрелыми производственными мощностями и существующей клиентской базой в различных областях применения порошковой металлургии. Остается наблюдать, будет ли специализированная структура собственности достаточной для реагирования на потенциальную динамику рынка. По аналогии с предыдущими случаями выделения полимерных аддитивных производственных бизнесов крупными компаниями, такими как BASF и Braskem, Sandvik может отслеживать, как небольшие компании строят свой бизнес в области аддитивного производства, и при наступлении подходящих условий вновь выйти на рынок через приобретения.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
