Репортаж от Wedoany，27 марта проектное управление строительства четвертой очереди ТЭС «Лохэ» компании «СиноЭнерджи Цзяньчжу Групп» в Хуайнане получило благодарственное письмо от управления строительства четвертой очереди ТЭС «Лохэ» компании «Хуайхэ Нэнъюань Дяньли Цзитуань Юсянь Гунси». В письме высоко оцениваются и горячо поздравляются с успешным и точным размещением главного трансформатора и деаэратора энергоблока №7, выполнением двух ключевых этапов за один день, а также профессиональная ответственность механизированной команды.
В письме отмечается, что с начала подготовки к доставке крупногабаритного оборудования проектное управление скоординированно планировало и руководило на передовой, организуя совместную работу различных специалистов для обеспечения процесса. Механизированная команда, выступающая основной строительной силой, смело встретила трудности, научно скоординировала работу, всесторонне реализовала управление распределением оборудования, мобилизацией персонала и обеспечением безопасности на протяжении всего процесса подъема и монтажа. Работая на передовой и ускоряя сроки, команда заложила прочный фундамент строительства своим строгим подходом, обеспечив мощную поддержку для успешного продвижения проекта.
В письме высоко оценивается проявленные механизированной командой стойкая боеспособность, профессиональная квалификация и дух сотрудничества, что в полной мере демонстрирует славные традиции компании «СиноЭнерджи Цзяньчжу Групп» и ответственность строителей новой эпохи. Заказчик ожидает, что проектное управление продолжит развивать превосходный стиль — умение браться за трудные задачи и побеждать, будет последовательно продвигать последующие строительные и завершающие работы, чтобы совместно превратить данный проект в эталонный проект мирового класса среди электростанций аналогичного типа.
Данное благодарственное письмо является полным признанием со стороны заказчика способности проекта выполнять обязательства, качества строительства и стиля работы команды, а также огромным воодушевлением для всех участников строительства. Проектное управление будет использовать это как стимул, сосредоточится на цели, стремиться к совершенству, приложит все усилия для успешного завершения проекта и внесет вклад в создание положительного имиджа бренда компании. (Янь Кайлинь)
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
