Даляпу подписал контракт на строительство интеллектуального производственного комплекса в Саудовской Аравии на сумму 600 миллионов долларов! Экспорт мощностей по выпуску высококачественных энергетических труб ускоряется

Репортаж от Wedoany，24 августа компания Dalipu Holding, торгующаяся на Гонконгской фондовой бирже, официально подписала соглашение об аренде земли под строительство интеллектуального производственного комплекса в Даммаме с саудовским Энергетическим городом имени короля Салмана (SPARK), что ознаменовало переход глобальной стратегии Dalipu от этапа планирования и проектирования к этапу практической реализации.

Инвестиции в первую очередь проекта составят 600 миллионов долларов США, площадь земельного участка — около 1,03 миллиона квадратных метров, срок аренды — 25 лет, проектная годовая мощность — 300 тысяч тонн, запуск в эксплуатацию запланирован на 2028 год. Арендатором выступает Dalipu International Industry, полностью принадлежащая Dalipu дочерняя компания, арендодателем — Energy City Development Company, полностью принадлежащая Saudi Aramco дочерняя компания. В рамках проекта будет признан актив в виде права пользования на сумму около 306 миллионов юаней.

Генеральный директор парка SPARK на церемонии подписания отметил, что масштаб проекта огромен, площадь земельного участка составляет около 1 миллиона квадратных метров, что проложит путь для реализации Dalipu крупного проекта по производству высококачественного энергетического оборудования и созданию научно-исследовательской базы.

От сертификации к заказам и далее к производственным мощностям: полная «трилогия выхода на зарубежные рынки»

Стратегия Dalipu в Саудовской Аравии начинается не с нуля, а представляет собой четкий поступательный путь.

Сначала сертификация. В начале 2026 года продукция Dalipu успешно прошла все испытания по контрольным показателям Saudi Aramco,а в мае компания официально получила статус поставщика Saudi Aramco без ограничительных условий, обладая полным набором квалификаций для участия в различных закупочных процедурах.

Проверка заказами. В тот же период Dalipu получилапервый годовой заказ от Кувейтской нефтяной компании (KOC) на около 49 тысяч тонн, что в 3,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года; затем последовалдополнительный заказ от Египетской генеральной нефтяной компании (GPC) на около 10 тысяч тонн, что на 43% больше в годовом исчислении. В 2025 финансовом году выручка компании в ближневосточном регионе составила около 333 миллиона юаней, увеличившись на 40% в годовом исчислении.

Реализация производственных мощностей. Реализация данного интеллектуального производственного комплекса стоимостью 600 миллионов долларов США позволит преобразовать преимущество зарубежных заказов в преимущество локальных производственных мощностей, значительно сократив сроки поставки и снизив затраты на трансграничную логистику.

Четыре стратегических значения: от экспорта товаров к экспорту производственных мощностей

Председатель совета директоров Dalipu Мэн Фаньюн заявил, что данный шаг имеет четыре стратегических значения: во-первых, завершение физического размещения зарубежных производственных мощностей, открывающее вторую кривую долгосрочного роста; во-вторых, углубление сотрудничества в энергетической отрасли между Китаем и Саудовской Аравией, переход от торговли продукцией к комплексному экспорту технологий, производственных мощностей и управленческого опыта; в-третьих, занятие новой ниши на рынке труб для водорода — на базе комплекса параллельно размещаются мощности по производству труб для транспортировки водорода, что соответствует тенденциям развития водородной энергетики на Ближнем Востоке; в-четвертых, формирование способности хеджирования рисков в глобальной цепочке поставок, создание структуры производственных мощностей с взаимным резервированием внутри страны и за рубежом.

После ввода саудовского комплекса в эксплуатацию Dalipu перейдет от экспорта продукции к локальному производству, напрямую обслуживая рынки Ближнего Востока и Африки и удовлетворяя долгосрочные потребности в закупках таких ведущих клиентов, как Saudi Aramco и Kuwait Oil.

Уроки выхода на зарубежные рынки: три сигнала, заслуживающих внимания

Во-первых, окно возможностей для локализации производства в рамках саудовской программы «Видение 2030» стремительно открывается. От получения статуса поставщика Saudi Aramco до подписания договора аренды земли сроком на 25 лет Dalipu менее чем за год завершила полный цикл — от «сертификации» до «размещения производственных мощностей». Саудовская Аравия превращает требование о «доле локализации» из политической установки в реальный критерий допуска к заказам, и компании, первыми завершившие размещение локальных производственных мощностей, получат преимущество первопроходца.

Во-вторых, поступательный путь выхода на зарубежные рынки «сертификация — заказы — производственные мощности» заслуживает изучения. Сначала получение сертификации, затем заказы, и наконец — размещение производственных мощностей: каждый шаг подкреплен четкой рыночной верификацией. Такая модель «сначала клиент, потом завод» значительно снижает риски капиталоемких зарубежных инвестиций.

В-третьих, на Ближнем Востоке формируется новая точка роста — рынок труб для водородной энергетики. Такие мегапроекты, как саудовский проект «Неом» по производству зеленого водорода и водородные инициативы ACWA Power, формируют спрос на трубы. Двухтрековая стратегия — традиционное энергетическое оборудование и трубы для новых источников энергии — становится ключевым конкурентным преимуществом китайских производителей энергетического оборудования на ближневосточном рынке.

Когда интеллектуальный производственный комплекс стоимостью 600 миллионов долларов США разворачивает свои планы в саудовском парке SPARK, земельный участок площадью 1,03 миллиона квадратных метров закреплен долгосрочной арендой на 25 лет, а проектная годовая мощность в 300 тысяч тонн нацелена на запуск в 2028 году — саудовская программа «Видение 2030» расширяется от инфраструктурных инвестиций до производства сырья и материалов выше по цепочке. История китайских производителей энергетического оборудования на Ближнем Востоке переходит от «продажи продукции» к «строительству производственных мощностей».