Репортаж от Wedoany，Индийский производитель солнечного стекла Borosil Renewables планирует следующий этап роста. В ходе реализации текущего проекта по расширению производства солнечного стекла мощностью 600 тонн в сутки компания также оценивает дополнительные производственные мощности и возможности диверсификации в смежные сферы бизнеса.
В ходе телефонной конференции по итогам первого квартала 2027 финансового года директор Ашок Джайн заявил, что компания рассматривает несколько возможностей помимо текущего плана расширения и ожидает утверждения конкретной стратегии в ближайшие пять-шесть месяцев. Джайн отметил, что среди вариантов — добавление новых печей для производства солнечного стекла, поскольку рыночный спрос остается высоким; также оцениваются другие направления в смежных или связанных областях, в которые можно инвестировать, с надеждой принять решение в ближайшие шесть месяцев.
Компания заявила, что стратегия диверсификации поможет снизить зависимость от одного продукта, одновременно используя свои знания в производстве стекла. Помимо дорожной карты расширения, Borosil также поставила высокие цели по выручке. Джайн отметил, что компания надеется увеличить выручку с 25 миллиардов индийских рупий до как минимум 40 миллиардов индийских рупий после марта 2027 года, что является прогнозом роста на ближайшие три-четыре года.
Уверенность Borosil, базирующейся в Мумбаи, отчасти обусловлена восстановлением после финансового бремени, связанного с ее заводом в Германии. Этот завод был вынужден закрыться из-за экспорта китайского солнечного стекла на европейский рынок по ценам, значительно ниже нормальной стоимости, что временно ослабило ожидания компании по увеличению выручки через зарубежные рынки. В настоящее время правительство Индии поддерживает отечественную промышленность солнечного стекла с помощью тарифных мер, включая пошлины на импорт солнечного стекла и антидемпинговые пошлины на импорт из Китая и Вьетнама, что снизило конкурентное давление на Borosil Renewables.
Помимо основного производства, Borosil вышла на рынок крышных солнечных систем, предлагая интегрированные решения. Джайн уточнил, что компания не будет производить инверторы или литий-ионные аккумуляторы, а будет предлагать полные комплекты для крышных солнечных систем, включая солнечные модули, инверторы и аккумуляторы. Borosil изначально нацеливается на рынок жилых крышных систем, а затем постепенно расширится на коммерческий и промышленный секторы.
Джайн отметил, что этот бизнес все еще находится на ранней стадии, и компания установила внутреннюю цель по выручке на 2027 финансовый год в размере около 360 миллионов индийских рупий. Он добавил, что, поскольку этот бизнес в основном связан с торговлей и системной интеграцией, а не с производством, маржа будет оставаться на уровне однозначных чисел.
Отвечая на опасения инвесторов о том, что резкое увеличение внутренних производственных мощностей солнечного стекла может привести к снижению цен, компания настаивает на том, что основы ценообразования остаются прочными. Джайн заявил, что, поскольку спрос очень сильный, а компания использует паритет с импортными ценами в качестве ориентира, ожидается, что проблем с ценообразованием не возникнет. Он также отметил, что значительная часть новых внутренних мощностей, которые будут введены в эксплуатацию, будет использоваться для собственных нужд, что ограничит предложение на открытом рынке. Borosil также предупредила, что ее новые печи SG4 и SG5, как ожидается, будут введены в эксплуатацию к концу 2027 финансового года, но более старые печи SG1 и SG2 затем будут подвергнуты плановому ремонту.
По словам Джайна, капитальный ремонт каждой печи требует около 75 дней простоя, после чего требуется еще около 15 дней для восстановления производства, поэтому почти 90 дней стекло не будет производиться из печи, требующей ремонта. Компания заявила, что график технического обслуживания будет определяться в зависимости от состояния печей после ввода новых мощностей.
Что касается влияния американских тарифов, Borosil заявила, что ее подверженность рынку США ограничена и не окажет существенного влияния на бизнес. Джайн отметил, что объем экспорта компании в США очень мал, а внутренний спрос в Индии высок, а цены хорошие, поэтому в настоящее время компания больше сосредоточена на внутреннем бизнесе. Он добавил, что США могут стать значимым рынком в будущем, но Индия в настоящее время предлагает более сильные возможности с точки зрения спроса и ценообразования.
Компания также заявила, что временная топливная надбавка, введенная после роста цен на энергоносители во время конфликта в Западной Азии, начала снижаться. Джайн отметил, что независимо от того, насколько снизятся цены на нефть или природный газ, компания будет передавать это снижение клиентам, и этот процесс уже начался. Он пояснил, что, хотя средняя реализационная цена может смягчиться по мере снижения надбавки, ожидается, что рентабельность не пострадает из-за соответствующего снижения затрат на топливо.
