Перуанское предприятие Chinalco в первом полугодии превысило плановые показатели по производству и сбыту, достигнув рекордно низкой себестоимости

Репортаж от Wedoany，Перуанское предприятие Chinalco в первом полугодии значительно перевыполнило плановые показатели по основным операционным индикаторам. Объемы производства и продаж превысили запланированные уровни, выручка, прибыль и денежный поток продемонстрировали стабильный рост. Денежная и полная себестоимость достигли исторически минимальных значений, а по уровню затрат предприятие вошло в первую четверть мирового рейтинга. Комплексная эффективность достигла самого высокого уровня за весь период эксплуатации с момента ввода в эксплуатацию.

Компания ввела в эксплуатацию в Лиме крупнейший в Латинской Америке центр удаленного управления горными проектами. Данный центр объединяет планирование геологоразведки, горных и обогатительных работ, интегрирует оперативное управление производством и техническим обслуживанием, обеспечивает дистанционное управление интеллектуальными буровыми установками и бульдозерами, что способствует повышению эффективности производства.

Для обеспечения долгосрочного развития перуанское предприятие Chinalco заключило с соответствующими общинами контракты на приобретение земельных участков под новое хвостохранилище, что обеспечивает поддержку устойчивого развития проекта Торомочо. Были завершены лицензирование и промышленные испытания проектов раздельной добычи и обогащения, продолжается работа по эффективному извлечению ценных металлов. Также завершено приобретение нового проекта на «зеленом поле», что закладывает основу для увеличения ресурсной базы и долгосрочного развития Chinalco.

Компания продолжает совершенствовать системы управления рисками COSO и ISO31000, усиливает сотрудничество с общинами, впервые опубликовала корпоративный отчет по устойчивому развитию и ESG на 2025 год, постоянно улучшает систему экологического, социального и корпоративного управления, продвигая качественное устойчивое развитие на основе «зеленой» эффективности.