Репортаж от Wedoany，Компания GS Caltex полностью внедрила цифровые технологии и технологии искусственного интеллекта в ходе капитального ремонта на заводе в Йосу в первом полугодии, успешно завершив масштабное плановое техническое обслуживание всех девяти установок. GS Caltex сообщила, что данный капитальный ремонт (ТА) продолжался около 60 дней с мая этого года, бюджет составил примерно 200 млрд вон, а ежедневно задействовалось 3000 человек.

ТА (Turnaround) — это масштабное плановое техническое обслуживание, при котором останавливается работа нефтеперерабатывающих и нефтехимических установок для проведения централизованной проверки основного производственного оборудования. Основываясь на собственной стратегии цифровой и ИИ-трансформации (DAX), GS Caltex внедрила в ходе этого капитального ремонта ряд цифровых решений. Например, для управления клапанами с электроприводом (MOV) компания совместно с Google Earth разработала приложение "Mobision" на основе трехмерной (3D) модели; также использовались роботы для очистки внутренних труб нагревателей, что позволило проводить точное управление в труднодоступных зонах.

В области управления безопасностью GS Caltex также внедрила систему ИИ-видеонаблюдения (CCTV), способную в реальном времени обнаруживать различные факторы риска, такие как ношение средств безопасности, состояние использования страховочных крюков и приближение персонала к тяжелой технике, что дополнительно усилило контроль безопасности на месте. Заместитель председателя GS Caltex Хо Се Хун отметил, что данный ТА стал полезной практикой, сочетающей опыт на местах с цифровыми и ИИ-технологиями для одновременного повышения эффективности и безопасности, и в будущем компания продолжит продвигать инновации на производственных площадках на основе стратегии DAX, обеспечивая конкурентоспособность предприятия.