Репортаж от Wedoany，Бразильская индустрия кукурузного этанола вступает во вторую фазу, характеризующуюся доминированием семейных ферм и региональных проектов малого и среднего масштаба. Семья Приори из города Жатаи, штат Гояс, является ярким примером этой трансформации: через свой сельскохозяйственный холдинг Grupo Paraíso семья планирует инвестировать около 780 миллионов реалов в строительство завода по производству топливного этанола мощностью переработки 1200 тонн кукурузы в сутки. После ввода в эксплуатацию завод будет управляться компанией Paraíso Biocombustível, запуск ожидается в течение ближайших 24–36 месяцев. Площадка будет расположена рядом с существующими зернохранилищами холдинга.
От 70% до 80% необходимой для проекта кукурузы будет поступать с собственных семейных ферм, которые ежегодно производят около 400 000 тонн кукурузы, что примерно соответствует планируемому объему переработки завода. Координатор проекта Луис Сезар Приори заявил, что сельскохозяйственное и промышленное подразделения будут действовать как отдельные компании, кукуруза будет оцениваться по рыночным ценам, а источник дохода заключается не во внутренних закупках по низким ценам, а в балансе между надежностью поставок и рентабельностью. Такая вертикальная интеграция снижает подверженность рыночным колебаниям и логистические риски, одновременно повышая предсказуемость бизнеса. Приори охарактеризовал эту стратегию интеграции как «естественный хедж» (hedge natural). Первоначальная мощность завода установлена на уровне 1200 тонн в сутки с возможностью последующего расширения до 2400 и даже 3600 тонн, однако приоритетной целью является стабильная работа на первом этапе.
Решение семьи инвестировать в кукурузный этанол было продиктовано стремлением уйти от простой продажи сырья и войти в сегменты цепочки создания стоимости агропромышленного комплекса с более высокой добавленной стоимостью. После завершения крупных инвестиций в земельный сектор в 2019 году семья рассматривала альтернативы, такие как производство хлопьев и муки, но в итоге сочла кукурузный этанол экономически более привлекательным.
По словам Хьюго Мораиса, директора по развитию бизнеса американской технологической компании Katzen, участвовавшей в проектировании завода, масштаб завода Приори несколько ниже среднего по Бразилии, но он не относится к категории малых предприятий. Он также отметил, что отличительной чертой этого случая является не сама мощность, а изменение профиля инвесторов. Всего за один год Katzen получила семь запросов на проекты заводов средней мощности с переработкой около 1000 тонн в сутки. Данные показывают, что в Бразилии в настоящее время насчитывается 35 лицензированных биоперерабатывающих заводов по производству зернового этанола, из которых 25 являются чисто зерновыми, 10 — гибкими, а еще 19 проектов находятся в стадии строительства. Отчеты Бразильской энергетической исследовательской компании (EPE) и исследовательских институтов при Банке Северо-Востока указывают на то, что вторая волна роста отрасли характеризуется перемещением заводов вглубь страны и диверсификацией бизнес-моделей, выходящих за рамки единой модели крупных предприятий.
Семья Приори считает, что основной риск для этого бизнеса заключается не в спросе на топливо, а в изменениях нормативно-правовой базы, таких как искусственное регулирование цен на топливо или корректировка обязательных норм смешивания. Закон № 14.292/2022, вступивший в силу в январе 2022 года, разрешил прямые продажи этанола с заводов на автозаправочные станции, минуя традиционных дистрибьюторов, что косвенно стимулировало продвижение проектов различного масштаба. На этапе проектирования завода также был запланирован учебный центр для решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы; на этапе строительства планируется задействовать около 150 человек. В исследовании, опубликованном в этом году банком Rabobank, отмечается, что бразильская индустрия кукурузного этанола, возможно, приближается к точке перегиба, когда темпы расширения мощностей начинают опережать естественный рост спроса. Участники рынка сходятся во мнении, что будущая конкурентоспособность биоперерабатывающих заводов будет в большей степени зависеть от доходов от продажи побочных продуктов, таких как DDGS (сухая барда с растворимыми веществами) и кукурузное масло, чтобы уменьшить зависимость от единственного рынка автомобильного топлива. Перспективы отрасли также указывают на такие сферы с более высокой добавленной стоимостью, как устойчивое авиационное топливо (SAF), судовое топливо, фармацевтика и сырье для пищевой промышленности.
