Репортаж от Wedoany，23-летний основатель Emagen AI Имао Чжоу (Yimao Zhou) представил «OS-уровневого агента» (OS Level Agent) под названием Cagen и считает, что текущая индустрия AI-агентов оптимизирует не ту единицу. Чжоу критикует, что существующие продукты делают отдельных сотрудников эффективнее, но увеличивают затраты на командное взаимодействие. Компания, поддерживаемая MiraclePlus (бывший YC China) и её основателем Ци Лу (Qi Lu), делает ставку на создание операционной системы, где работу ведёт ИИ, а человек привлекается по инициативе системы, а не наоборот.
Каждую неделю появляются новые стартапы AI-агентов, способные писать код, составлять письма, создавать слайды и анализировать данные. Имао Чжоу считает, что все эти продукты решают не ту проблему. Он отмечает, что 60% времени работников умственного труда уходит на издержки взаимодействия: синхронизацию прогресса, написание статус-отчётов, передачу информации. AI-инструменты в основном оптимизируют оставшиеся 40% — «исполнительскую» часть, полностью игнорируя проблему коллаборации, что на деле ухудшает работу команды.
Cagen называют «OS-уровневым агентом». Чжоу объясняет, что существующие SaaS-компании, такие как Notion, GitHub, Salesforce, внедряют ИИ, но их стимул — сделать свой продукт более «липким», а не соединять инструменты между собой. Cagen, будучи независимым слоем, решает эту структурную проблему. В отличие от AI-продуктов, ожидающих запроса от человека, агент Cagen обладает целями и контекстом, непрерывно рассуждает на основе командных целей и при необходимости активно привлекает человека. Человек рассматривается как ресурс в системе, а не как её оператор.
Имао Чжоу утверждает, что после шести месяцев использования Cagen накопленный командой организационный интеллект — включая паттерны принятия решений, привычки общения, стандарты качества и знания рабочих процессов — становится её уникальным защитным рвом. Такая организационная память обладает сетевым эффектом: обучение одного человека приносит пользу каждому члену команды и каждому агенту. Он считает, что персональный ИИ улучшает одного человека, а OS-уровневый агент делает всю организацию умнее как единое целое.
Ранние клиенты Cagen — не технологические стартапы. Чжоу раскрывает, что продукт уже развёрнут в бутик-отеле в Питтсбурге, где высока операционная сложность: обработка коммуникации с гостями, координация обслуживания, составление графиков, управление поставщиками и множество кросс-ролевых передач задач. Он называет это лучшей точкой входа, поскольку гостиничный бизнес — одна из сред с наивысшей операционной плотностью, при этом не глубоко привязанная к конкретной экосистеме инструментов.
Касательно расширения на другие отрасли, Чжоу говорит, что дорожная карта Cagen — интернализировать консалтинговый процесс в продукт. В идеале пользователю нужно лишь описать повседневную работу команды и цели компании, а система автоматически поймёт и построит правильные рабочие процессы. Этот подход призван избежать превращения в кастомную консалтинговую компанию и стать масштабируемой платформенной задачей.
Ци Лу (Qi Lu) принял решение инвестировать всего за 10 минут из 30-минутной презентации. Чжоу считает, что Лу вложился в оценку отраслевого ландшафта. Карьера Лу проходила на уровне операционных систем, и он распознал разницу: «вся индустрия строит на неправильном уровне». Чжоу отмечает, что Лу и MiraclePlus поддержали это видение.
Перед лицом сильных конкурентов, таких как Claude Code, OpenAI Codex, OpenClaw, Чжоу считает, что они не конкурируют, поскольку играют в разные игры. Он указывает, что эти продукты усиливают индивида, но никто не строит операционную систему. Данные показывают: годовой доход Claude Code к началу 2026 года превысил 2,5 миллиарда долларов, внося вклад в общий годовой темп Anthropic в 44 миллиарда долларов к середине года; OpenAI Codex имеет 5 миллионов еженедельно активных пользователей; OpenClaw получил более 370 тысяч звёзд на GitHub. Чжоу отмечает, что даже функция «Agent Teams» в Claude Code — это лишь оркестрация нескольких экземпляров ИИ одним человеком, без общего контекста и организационной памяти. Он утверждает, что инфраструктура AI-ассистированного кодирования (coding harness) в основном решена, а инфраструктура AI-ассистированной работы — координация команд, управление целями, оркестрация людей и агентов — остаётся широким голубым океаном.
Говоря о будущем отрасли, Чжоу прогнозирует, что большинство сегодняшних стартапов AI-агентов обанкротятся. Выживут те, кто строит на уровне, который базовые модели не могут легко абсорбировать. Для Emagen AI это означает OS-уровень. Он считает, что по мере созревания AI-операционных систем минимальный жизнеспособный размер команды для серьёзного предприятия рухнет: то, что раньше требовало 50 человек, будет выполняться 5 людьми плюс AI-операционная система.
Имао Чжоу — основатель и CEO Emagen AI (компании, стоящей за Cagen). Он изучал медицину, а также когнитивную философию и философию науки в Шанхайском университете Цзяо Тун, и является самым молодым основателем в пуле F24 MiraclePlus. Дополнительную информацию можно найти на cagen.ai.
