Канада запускает программу финансирования на 1,5 млрд канадских долларов для поддержки металлургической отрасли, пострадавшей от американских тарифов

Репортаж от Wedoany，Правительство Канады объявило о новой программе на 1 млрд канадских долларов, реализуемой Банком развития бизнеса Канады (BDC), предназначенной для отраслей, активно использующих сталь, алюминий и медь в производстве и пострадавших от нового тарифного объявления США от 2 апреля, с целью повышения экономической устойчивости. Согласно новым правилам США, на производные продукты из стали, алюминия или меди будет взиматься единый тариф в размере 25% от их полной стоимости, что заменяет прежний подход, при котором тариф в 50% взимался только на металлическую часть. Это изменение вызвало цепную реакцию в североамериканской цепочке поставок, вынудив многие компании корректировать свои бизнес-модели.

Правительство Канады заявило, что программа BDC предоставит финансирование на льготных условиях, чтобы помочь пострадавшим предприятиям справиться с давлением на денежные потоки и стимулировать трансформацию отрасли для адаптации к будущим рынкам. Правительство также призвало финансовые учреждения продолжать сотрудничество с предприятиями.

Что касается других сопутствующих мер, Канада выделила дополнительные 500 млн канадских долларов через Региональную инициативу по противодействию тарифам (RTRI). Ранее уже были реализованы многочисленные торговые защитные меры, включая: введение 25%-ных тарифов на американскую сталь на сумму 12,6 млрд канадских долларов и американский алюминий на сумму 3 млрд канадских долларов; выделение 5 млрд канадских долларов через Стратегический фонд реагирования (SRF) для поддержки всех отраслей, пострадавших от тарифов; введение тарифных квот (TRQ) для стран, не входящих в зону свободной торговли (FTA), на уровне 20% от объема импорта 2024 года, с дополнительным 50%-ным тарифом на превышение; для партнеров по FTA (за исключением США и Мексики) квота составляет 75% от объема импорта 2024 года, с таким же 50%-ным тарифом на превышение; введение 25%-ного тарифа на некоторые изделия из стали и алюминия, импортируемые из Китая, а также на неамериканские стальные и алюминиевые изделия, содержащие китайское сырье; введение 25%-ного тарифа на производные стальные изделия (включая ветряные башни, сборные здания, крепежные изделия и проволоку).

В плане поддержки рабочих Канада предоставляет пакеты переквалификации для до 50 000 работников, увеличивает гибкость системы страхования по безработице и продлевает пособия, создает новую цифровую платформу для обучения; в течение двух лет выделяет более 100 млн канадских долларов на поддержку работодателей в отраслях, участвующих в соглашениях о разделении работы, и обучение работников с сокращенным рабочим временем, охватывая около 26 000 человек. Из RTRI выделено 150 млн канадских долларов на прямую поддержку производителей стали. Что касается финансовых инструментов, были внесены изменения в программу кредитования крупных предприятий по тарифам (LETL) и расширены такие каналы, как кредитование BDC Pivot to Grow. В сфере закупок введена политика «Покупай канадское», требующая, чтобы все контракты на государственные проекты стоимостью более 25 млн канадских долларов отдавали приоритет использованию канадской стали и алюминия. Также временно снижены тарифы на перевозку стали и древесины для снижения внутренних транспортных издержек.

Однако канадская сталелитейная промышленность отреагировала на эти меры прохладно. Один участник рынка отметил, что в объявлении не уточнен процесс реализации, и обычно требуется около месяца, чтобы понять конкретное значение новых мер. Другой критик более резко заявил, что Канада не провела реальных преобразований, таких как значительная налоговая реформа, реформа банковской системы, внедрение конкуренции в высокорегулируемых секторах или улучшение инвестиционного климата. По мнению этого лица, правительство по-прежнему полагается на нисходящий подход «командуй и контролируй», предоставляя прямые субсидии или гранты, а управляемые государством фонды выбирают победителей и распределяют капитал, вместо того чтобы полагаться на частный финансовый сектор. Критики считают, что антиконкурентная банковская система Канады не берет на себя достаточных рисков и душит производительность.

Во вторник директор Управления надзора за финансовыми учреждениями Канады (OSFI) Питер Рутледж в интервью заявил, что OSFI изучает пути «упрощения» банковских процессов, стремясь сбалансировать поддержание стабильности финансовой системы и содействие более конкурентной кредитной среде. Таким образом, возникла дискуссия о банковской реформе.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com