Репортаж от Wedoany，Компания Pangang, входящая в состав китайской корпорации Angang Group, недавно провела совещание руководящей группы по партийному строительству, а также совещание по продвижению обучения, направленного на формирование и реализацию правильного подхода к оценке эффективности работы, одновременно организовав тематическое партийное занятие. На совещании были углубленно реализованы требования и указания партийного комитета корпорации Angang Group, подведены итоги работы на текущем этапе, определены дальнейшие направления деятельности, подчеркнута важность комплексного подхода к обучению, проверке и исправлению, а также приняты практические меры для продвижения предприятия к цели стать современным предприятием мирового класса по производству стали, ванадия и титана.
В настоящее время, на ключевом этапе начала реализации «Пятнадцатой пятилетки», данное обучение имеет важное практическое значение. На совещании было отмечено, что все члены партии и руководящие кадры должны повысить свою политическую позицию, чтобы обеспечить укоренение и достижение реальных результатов этого обучения.
На совещании участники сосредоточенно изучили соответствующие теоретические материалы, заслушали отчеты об общем ходе обучения, а ряд первичных партийных организаций поделились своим опытом и практическими наработками.
Исходя из общей ситуации развития предприятия, Pangang, руководствуясь стратегией развития, принятой на Десятом съезде партии, целенаправленно прилагает усилия в четырех ключевых областях: ресурсы, сталь, ванадий и титан, а также диверсификация, проверяя эффективность обучения по формированию и реализации правильного подхода к оценке эффективности работы через высококачественное развитие. Pangang будет опираться на ресурсную отрасль, чтобы укрепить «стабилизатор» развития, постоянно наращивая запасы и объемы ресурсов; укреплять сталелитейную отрасль как «основу» развития, ускоряя изменение мышления и модернизацию моделей управления; усиливать отрасль ванадия и титана как ключевой «двигатель роста», стремясь создать «вторую кривую роста» для корпорации Angang Group; использовать диверсифицированную отрасль в качестве «катализатора», ускоряя трансформацию позиционирования отрасли от обслуживания внутренних нужд к всестороннему стимулированию.
На совещании было определено, что для углубления и практической реализации обучения по формированию и реализации правильного подхода к оценке эффективности работы необходимо овладеть диалектическим мышлением, комплексно учитывать взаимосвязь между стабильностью и прогрессом, созданием и разрушением, теорией и практикой, симптомами и корнями, ближайшими и долгосрочными перспективами, решая проблемы развития с помощью правильного подхода к оценке эффективности. На следующем этапе Pangang будет продолжать прилагать последовательные усилия в углублении теоретического обучения, строгом выявлении и исправлении недостатков, а также совершенствовании долгосрочных механизмов, эффективно преобразуя результаты обучения в мощный стимул для работы и предпринимательства, стремясь написать новую главу высококачественного развития предприятия.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
