Репортаж от Wedoany，С 21 по 22 июня Ли Или, заместитель секретаря парткома, заместитель председателя совета директоров и генеральный директор China Energy Engineering Corporation (CEEC), возглавил группу для проведения специальной проверки и устранения крупных аварийных рисков, а также инспекции в рамках Месяца безопасности производства на первом этапе проекта совместной накопительной электростанции Чэньтанской теплоэлектростанции в районе Сицин, реализуемого Тяньцзиньским институтом по генеральному подряду. Он подчеркнул необходимость строгого выполнения «Десяти жестких мер» Государственного совета по безопасности производства и «20 жестких мер» CEEC, придерживаться высоких стандартов, принимать конкретные меры, тщательно и детально подходить к работе по безопасности производства, неукоснительно соблюдать красную линию безопасности производства.
Ли Или и его группа углубились на площадку проекта, чтобы на месте ознакомиться с общим ходом строительства, уделив особое внимание проверке реализации мер безопасности в праздничные дни, проведению мероприятий в рамках Месяца безопасности и устранению рисков в период паводков.
В отношении текущей работы по безопасности производства Ли Или выдвинул пять требований: во-первых, полностью осознать чрезвычайную важность текущей работы по безопасности производства, усилить профилактическое обучение на основе типичных аварийных случаев, глубоко изучить и реализовать важные указания и распоряжения генерального секретаря Си Цзиньпина по безопасности производства, интегрировать концепцию «безопасность превыше всего» во весь процесс строительства, категорически запретить упрощение безопасности ради ускорения темпов и жертвование безопасностью ради достижений. Во-вторых, усилить управление организацией производства, придерживаться управления производством и безопасностью на основе системы, реализовывать требования в соответствии с системой, строго выполнять принцип «три управления и три обязательства», системно планировать организацию производства, включать субподрядные организации в единую систему управления, добиваясь «синхронизации» генерального подрядчика и субподрядчиков в области управления безопасностью, тем самым дополнительно укрепить основу безопасности производства. В-третьих, усилить управление работами с высоким уровнем риска, строго соблюдать требования к выборочной проверке оборудования профессиональными организациями при его поступлении, уделять пристальное внимание контролю за процессами работ с высоким уровнем риска, таких как огневые работы, строго соблюдать систему утверждения работ с высоким уровнем опасности. В-четвертых, тщательно проводить работу по управлению чрезвычайными ситуациями, с учетом особенностей безопасности производства в паводковый период, постоянно совершенствовать планы действий в чрезвычайных ситуациях, разрабатывать научно обоснованные и эффективные меры реагирования, строго соблюдать требования к дежурству в экстренных ситуациях при экстремальных погодных условиях, решительно обеспечивать безопасность работников. В-пятых, используя мероприятия «Месяца безопасности производства» как возможность, глубоко сосредоточиться на выявлении и устранении рисков, придерживаться принципа смещения контроля на ранние этапы и профилактики на源头, устранять различные виды рисков безопасности в корне, надежно удерживать инициативу в работе по безопасности производства.
В проверке приняли участие руководители Департамента развития и инноваций и Департамента рынка CEEC, соответствующие сотрудники Офиса и Департамента качества, безопасности и охраны окружающей среды, а также руководители и соответствующие сотрудники Тяньцзиньского института.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
