Репортаж от Wedoany，Компания SK Telecom (SKT) 21-го числа сообщила, что провела «AX Study Day» в здании SK-T в районе Чун-гу, Сеул, и представила внутреннее применение ключевого инструмента для трансформации в ИИ-ориентированное предприятие — искусственный интеллект агента «A. Biz Co-work» (бета-версия).
По данным SKT, особенность A. Biz Co-work заключается в том, что после того, как внутренние сотрудники обучают ИИ своим методам работы, даже без знаний в области разработки ИИ может самостоятельно выполнить весь процесс — от составления плана выполнения до написания кода и его проверки. Это означает, что сотрудники, не занимающиеся разработкой, такие как специалисты по планированию и маркетингу, могут напрямую преобразовывать свои идеи в реализуемые результаты, что значительно снижает порог использования ИИ. В отличие от существующих генеративных ИИ, которые ограничиваются ответами на вопросы, этот инструмент фокусируется на изучении рабочих рутин каждого сотрудника и автоматизации повторяющихся задач.
В настоящее время примеры применения A. Biz Co-work в бизнес-среде постепенно конкретизируются. Например, юристам достаточно один раз обучить ИИ стандартам проверки контрактов, и в дальнейшем при появлении нового контракта ИИ будет автоматически систематизировать результаты проверки по тем же стандартам. Кроме того, этот инструмент может анализировать десятки предложений или спецификаций, извлекать необходимые пункты и автоматически создавать сравнительные таблицы. SKT уже поддерживает интеграцию этого инструмента с внутренними инструментами совместной работы, такими как Outlook и Teams, и в будущем планирует расширить сферу интеграции.
В области безопасности данных использование сотрудниками внешних генеративных ИИ с личными учетными записями может привести к утечке рабочих данных компании. A. Biz Co-work, создавая безопасную платформу для предотвращения утечки данных, обеспечивает среду, в которой компания может безопасно использовать инструмент.
Помимо применения инструментов, тенденция создания ИИ самими сотрудниками также расширяется внутри компании. В первом внутреннем хакатоне SKT «2026 SKT AX Challenge», проведенном в этом году, приняли участие 54 команды, 115 человек, половина из которых были из организаций, не занимающихся разработкой. Все эти мероприятия поддерживаются организацией по управлению изменениями AX «AI Board», которая также отвечает за управление проектами и продвижение культуры. На уровне проектов AI Board управляет общеплатформенной системой «AXMS (AX Management System)», соединяя отличные проекты, выявленные в AX Challenge, с официальной разработкой и практическим применением через быстрый канал.
SKT планирует, что опыт использования ИИ каждым сотрудником приведет к изменению общего подхода к работе, что, в свою очередь, повысит производительность организации и расширит изменения на инновации бизнес-модели компании, формируя так называемый «AX-цикл положительной обратной связи». Руководитель AI Board SKT Ким Ин-су (Kim In-su) отметил: «Скорость внедрения технологий AX менее важна, чем то, как организация использует ИИ».
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
