Ирак объявил о запуске своего первого проекта ветроэнергетики мощностью 500 МВт, что ознаменовало официальный шаг традиционной нефтяной державы в сферу возобновляемых источников энергии. Этот шаг не только свидетельствует о ослаблении структуры « нефтегазового доминирования » на энергетическом рынке Ближнего Востока, но и предоставляет китайским предприятиям стратегические возможности для участия в новой энергетической инфраструктуре в регионе.
Трансформация энергетической структуры Ирака: от нефтяной зависимости к пейзажу и пейзажу
По данным Международного энергетического агентства (МЭА), несмотря на то, что Ирак является вторым по величине производителем нефти в ОПЕК, его дефицит электроэнергии достигает 8-10 ГВт, и в пиковые летние периоды потребления электроэнергии часто приходится импортировать электроэнергию из Ирана.
Планируемый ветроэнергетический проект мощностью 500 МВт будет дополнять уже реализованный солнечный проект мощностью 7,5 ГВт, цель которого состоит в увеличении доли возобновляемых источников энергии до 20% к 2030 году. Министр электроэнергетики Ирака Зияд Али Фадиль недавно сообщил, что в ближайшие пять лет планируется привлечь более 10 миллиардов долларов инвестиций в новые источники энергии.
Фотоэлектрическая электростанция Румайла (900 МВт), построенная Северо-Западным институтом Китайской энергетической строительной корпорации в прошлом году, была подключена к сети для выработки электроэнергии, используемая в ней интеллектуальная система транспортировки и обслуживания повысила эффективность выработки электроэнергии на 12% и установила ориентир для последующих проектов. Эта комбинированная модель развития « фотоэлектрическая энергия + ветроэнергетика » становится основным решением для многих стран Ближнего Востока для решения энергетической дилеммы.
Три основные трассы для экспорта новых энергетических технологий китайских предприятий на Ближний Восток
Игры и возможности в условиях геориска
Несмотря на многообещающие перспективы нового энергетического рынка Ирака, необходимо опасаться трех рисков: во-первых, препятствия местным племенам экспроприации земли, в результате чего проект кувейтской компании KIPIC мощностью 600 МВт был отложен на два года; Во-вторых, финансовая платежеспособность вызывает сомнения, а в 2023 году доля задолженности иракского правительства по субсидиям на новые источники энергии достигла 37%; В-третьих, американские и европейские компании конкурируют с помощью политической связки программы « Восстановление лучшего мира » (B3W).
Китайские компании преодолевают ситуацию с помощью стратегии « технологии в обмен на ресурсы »: в фотоэлектрическом проекте IBRI II в Омане компания Shandong Electric Construction 3 пообещала передать 30% работ на субподряд местным предприятиям и обучить 500 квалифицированных рабочих. Эта локализованная модель сотрудничества не только устраняет социальные риски, но и завоевывает поддержку правительства.








