Министерство здравоохранения Новой Зеландии внедряет клинические инструменты Centric на Северном острове
2026-06-15 14:51
В избр.

Репортаж от Wedoany,Министерство здравоохранения Новой Зеландии (Health New Zealand) внедряет набор клинических инструментов Centric в больницах Северного острова в рамках программы ускорения (Accelerate programme), направленной на повышение безопасности пациентов.

Старший врач отделения неотложной помощи базовой больницы Таранаки Тимоти Петтерсон

Проект реализуется под руководством генерального директора Дейла Брэмли. С момента внедрения отделения неотложной помощи сообщают о значительном улучшении безопасности пациентов и клинических решений.

Продукты Centric Notes (Centric-записи), Observations (Centric-наблюдения) и Snapshot (Centric-снимок), разработанные внутри подразделения Health NZ Waitematā, уже запущены в Северном регионе (Northern Region), а также в больницах Вайкато, Таранаки и Хавера в Центральном регионе (Midland).

Внедрение в больнице Гисборна запланировано на середину июня, а больницы Тауранги, Вакатани, Роторуа, Таупо и Темзы последуют за этим после готовности инфраструктуры. Планирование внедрения в больницах Центрального региона (Central Region) уже ведётся, запуск ожидается в ближайшие три месяца.

Стюарт Блумфилд, директор по данным и аналитике отдела планирования, финансирования и результатов (Planning Funding & Outcomes), отметил, что цель программы — завершить внедрение в больницах Северного региона к 2026 году, а в Te Manawa Taki и Центральном регионе (Central Region) — к 2027 году.

Другие инструменты из набора Centric, включая доски для отделений неотложной помощи/стационаров, общие цели ухода, общие списки задач и Quantum, предоставляющий структурированные формы и маршруты, уже запущены в Северном регионе и постепенно внедряются на Северном острове.

Centric был внедрён 20 апреля в отделении неотложной помощи (ED) базовой больницы Таранаки. Старший врач Тимоти Петтерсон отметил, что цифровая система обеспечивает мониторинг всего отделения неотложной помощи в реальном времени, позволяя клиницистам быстрее выявлять пациентов с ухудшением состояния и эффективно распределять ресурсы.

Петтерсон сказал, что это изменение стало революционным для отделения: теперь записи по уходу, жизненные показатели пациентов и результаты анализов легко доступны с любой рабочей станции. Раньше приходилось перебирать бумажные графики наблюдений и записи по уходу, которые обновлялись редко, что увеличивало риск пропусков. В первый же день использования он смог легче выявлять пациентов с ухудшением состояния, сразу видеть принятые меры и своевременно принимать решения о лечении. Как главный клиницист в загруженном отделении неотложной помощи, это значительно повысило его ситуационную осведомлённость и помогло более рационально перераспределять ограниченные ресурсы.

Петтерсон отметил, что внедрение проводилось поэтапно, чтобы снизить нагрузку на персонал: сначала электронные записи, затем Centric-наблюдения для замены бумажной системы, и наконец переход на цифровую сортировку на основе Centric. В переходный период карты лекарственной терапии пациентов оставались одним из последних бумажных документов.

Блумфилд сообщил, что при недавнем внедрении в Te Manawa Taki отзывы клиницистов, использующих систему, были крайне положительными. Врачи отметили, что переход был лёгким, поддержка достаточной, и потребовали цифровизации остальных рабочих процессов. Основным ограничением скорости внедрения в настоящее время является больничная инфраструктура: необходимо провести обследование и ремонт Wi-Fi в больницах, закупить и установить оборудование, а также скорректировать физическую планировку некоторых палат/клинических зон для размещения оборудования. Одна и та же проектная группа управляет каждым внедрением, тесно сотрудничая с местными клиницистами и руководством больниц, чтобы понять конкретные проблемы и опасения, и адаптировать стратегию внедрения для каждой клинической зоны.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com

Связанные рекомендации
Китайская AI-платформа по дизайну белков MoleculeMind привлекла финансирование на сумму более 100 миллионов долларов США
2026-06-17
Китайская ByteDance выделяет подразделение по разработке лекарств с помощью ИИ в отдельную компанию и ищет независимое финансирование
2026-06-16
Британский бренд персонализированного питания Nourished, материнская компания Rem3dy Health, привлек около 14 миллионов фунтов стерлингов финансирования для ускорения глобальной экспансии
2026-06-16
Американский поставщик услуг по охране психического здоровья детей и подростков InStride Health привлёк $30 млн в рамках раунда финансирования серии C
2026-06-16
Johnson & Johnson инвестирует более 1 миллиарда долларов в расширение завода по производству контактных линз в США
2026-06-16
Немецкая компания Bayer стала сооснователем Консорциума Международного общества исследований стволовых клеток
2026-06-16
Африканский центр по контролю и профилактике заболеваний усиливает сотрудничество с Ливией в области региональной санитарной безопасности
2026-06-16
Китайский чип для интерфейса мозг-компьютер Neuracle получил одобрение NMPA и включен в систему медицинского страхования
2026-06-16
Американские компании cliexa и OpiSafe объединяют усилия для запуска AI-платформы управления опиоидами и поведенческим здоровьем
2026-06-16
QIAGEN из Нидерландов расширяет экосистему цифровой ПЦР QIAcuity: установлено более 3200 приборов
2026-06-16