Французская Bouygues Telecom возглавляет консорциум по приобретению SFR за 20,35 млрд евро, перекраивая рынок связи

Репортаж от Wedoany，6 июня консорциум в составе французских Bouygues Telecom, группы Free-iliad и Orange подписал меморандум о взаимопонимании с Altice France о приобретении активов крупного французского телекоммуникационного оператора SFR с корпоративной стоимостью 20,35 млрд евро. В случае получения одобрения регулирующих органов эта сделка станет одной из крупнейших интеграционных сделок в европейской телекоммуникационной отрасли за последние годы и приведет к переходу французского рынка мобильной связи от конкуренции четырех основных операторов к доминированию трех.

Основой этой сделки является не единая передача акций, а перераспределение абонентов, сетей, корпоративного бизнеса, брендов виртуальных мобильных операторов, спектра и части инфраструктуры SFR. Согласно условиям сделки, Bouygues Telecom получит корпоративный бизнес SFR Business, часть бизнеса частных абонентов, виртуального мобильного оператора Prixtel, часть мобильной сети и фиксированную инфраструктуру B2B; группа Free-iliad получит клиентскую базу RED by SFR, а также часть клиентов SFR среди частных лиц и малых предприятий; Orange получит часть бизнеса частных абонентов SFR, а также бренды виртуальных мобильных операторов, такие как Régio, Syma, Coriolis. Фиксированные и мобильные сети, часть сети магазинов и информационные системы, не приобретенные напрямую тремя операторами, будут продолжать управляться SFR SA в течение переходного периода не менее 30 месяцев и будут принадлежать трем членам консорциума в равных долях, чтобы обеспечить миграцию абонентов, системную интеграцию и непрерывность работы сети. Согласно финансовым данным за соответствующий период 2025 года, выручка от предлагаемых к приобретению активов составляет около 8 млрд евро, а EBITDAaL — около 2,6 млрд евро. Доля распределения цены сделки между покупателями в настоящее время составляет примерно 42% для Bouygues Telecom, 31% для группы Free-iliad и 27% для Orange, и впоследствии может быть скорректирована до закрытия в зависимости от изменений клиентской базы.

Сделка все еще требует консультаций с представительными органами работников, а также одобрения французских и европейских антимонопольных органов. Ожидается, что окончательные юридические документы будут подписаны во второй половине 2026 года, а завершение сделки может прийтись на вторую половину 2027 года.

Французский телекоммуникационный рынок долгое время находился в состоянии высокой конкуренции, низких цен и постоянного давления капитальных затрат. После разделения SFR и его включения в структуру трех операторов концентрация рынка значительно возрастет, и операторы смогут получить синергетический эффект за счет интеграции сетей, перераспределения спектра, миграции ИТ-систем, объединения корпоративных клиентов и оптимизации магазинов. Для телекоммуникационной отрасли инвестиционное давление на следующем этапе будет сосредоточено на углублении покрытия сетей 5G, эксплуатации и обслуживании оптоволоконного широкополосного доступа, корпоративных выделенных линиях, облачных подключениях, периферийных вычислениях и пропускной способности трафика данных ИИ. Операторам потребуется более сильный денежный поток для поддержки модернизации сетей, одновременно им придется столкнуться с проверками со стороны регулирующих органов в отношении цен, занятости, непрерывности услуг и конкурентоспособности. Консорциум в соглашении обязался обеспечить сохранение рабочих мест для сотрудников в рамках приобретения до начала 2029 года и провести консультации с представительными органами работников SFR. Это соглашение также показывает, что крупная интеграция в сфере связи перешла от финансовой сделки к многолетнему промышленному проекту по миграции.

Эта сделка также повлияет на оценку политики интеграции в европейской телекоммуникационной отрасли. Операторы многих европейских стран долгое время утверждали, что чрезмерная фрагментация рынка влияет на инвестиционные возможности, в то время как регулирующие органы опасаются, что слияние приведет к росту цен для пользователей, ослабит конкуренцию и сократит выбор недорогих тарифов. Если сделка по SFR во Франции будет одобрена, она послужит ориентиром для телекоммуникационных слияний и поглощений на других европейских рынках, а также может подтолкнуть операторов к выдвижению новых интеграционных нарративов, сосредоточенных на цифровом суверенитете, инвестициях в инфраструктуру и устойчивости сетей. Последующие переменные будут сосредоточены на корректирующих мерах регулирующих органов, распределении спектра и сетевых активов, опыте миграции пользователей, сохранении или ликвидации бренда SFR, а также на том, смогут ли три оператора реально преобразовать синергетические выгоды в инвестиционные возможности для французской цифровой инфраструктуры.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com