McKinsey заявила на горнодобывающей конференции в Перу, что 59% рабочих часов в горной промышленности могут быть автоматизированы, и будущее за сотрудничеством человека, ИИ и автономных систем

Репортаж от Wedoany，Партнер McKinsey & Company Тибо Ларра (Thibaut Larrat) на «Симпозиуме — XVI Международной горнодобывающей конференции», организованной Национальным обществом горной промышленности, нефти и энергетики Перу (SNMPE), заявил, что растущая нехватка кадров в горнодобывающем секторе и ускоренное развитие искусственного интеллекта приведут к глубоким преобразованиям в мировой отрасли в ближайшие годы.

В своем выступлении на тему «Кадры в горной промышленности: тенденции, угрозы и возможности» Ларра отметил, что на фоне растущего спроса на критически важные минералы и энергетического перехода отрасль испытывает все большее давление в вопросах привлечения и удержания работников. По его мнению, кадры становятся одним из важнейших факторов в горной промышленности и в настоящее время являются главной темой в повестке дня лидеров отрасли.

Эксперт пояснил, что отрасль одновременно сталкивается с ростом спроса на работников и снижением доступности кадров. На примере США он оценил, что почти половина рабочей силы в горнодобывающей промышленности покинет отрасль в ближайшее десятилетие из-за старения работников. Кроме того, снижается интерес молодежи к соответствующим специальностям. Он сообщил, что набор на горные инженерные специальности в США сократился на 35%, а в таких крупных горнодобывающих странах, как Канада и Австралия, также наблюдается значительное снижение.

Ларра отметил, что горная промышленность конкурирует за кадры не только с другими добывающими отраслями, но и со всеми секторами экономики за одних и тех же специалистов, особенно среди нового поколения, которое больше ценит гибкость в работе, миссию компании и возможности карьерного роста.

В этом контексте, по его словам, ведущие горнодобывающие компании продвигают четыре основных изменения: стратегическое планирование рабочей силы на основе навыков, пересмотр ценностного предложения для сотрудников, усиление наращивания потенциала и повышение уровня автоматизации.

Одной из наиболее заметных тенденций он назвал рост числа удаленных операционных центров, что позволяет выводить функции за пределы горнодобывающих участков и расширять доступ к новым специалистам, особенно в цифровой сфере и женщинам.

Что касается влияния технологий, Ларра сообщил, что в настоящее время 59% рабочих часов в горной промышленности могут быть автоматизированы с использованием существующих технологий, включая как когнитивные, так и физические задачи. Он отметил, что спрос на навыки, связанные с искусственным интеллектом, в США вырос в 16 раз всего за 18 месяцев, что отражает скорость технологических изменений в отрасли. Агентный искусственный интеллект, способный автономно выполнять задачи, коренным образом изменит организации. Он подчеркнул, что будущее — это не замена человека машиной, а сотрудничество между человеком, искусственным интеллектом и автономными системами.

Эксперт пояснил, что многие горнодобывающие компании инвестируют в автоматизацию и искусственный интеллект не обязательно для сокращения персонала, а для роста и перераспределения времени на более ценные задачи.

В заключение Ларра отметил, что у горнодобывающей отрасли есть возможность расширить свою кадровую базу за счет повышения инклюзивности и разнообразия, в то время как во многих странах, включая Перу, в отрасли по-прежнему доминируют мужчины. Он резюмировал, что горная промышленность должна относиться к кадрам с той же строгостью, что и к капиталу: измерять их, инвестировать в них, контролировать их и управлять ими как стратегическим активом.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com