Индийская BPCL в 2025-26 финансовом году переработала рекордные 41,2 млн тонн сырой нефти

Репортаж от Wedoany，Корпорация Bharat Petroleum Corporation Ltd (BPCL) в 2025-26 финансовом году достигла рекордных показателей по ряду операционных и финансовых метрик. Несмотря на влияние геополитической напряжённости, перебоев с поставками и волатильности цен на нефть на мировом энергетическом рынке, нефтеперерабатывающие заводы компании переработали за год 41,2 млн метрических тонн сырой нефти, загрузив мощности на 116,6%; маржа чистой переработки составила 11,74 доллара США за баррель, а объём рыночных продаж достиг рекордных 54,2 млн метрических тонн. За тот же период консолидированные капитальные затраты выросли до 213,72 млрд рупий, а консолидированная прибыль после налогообложения составила 258,43 млрд рупий. Председатель совета директоров и управляющий директор Санджай Кханна (Sanjay Khanna) на 73-м ежегодном общем собрании акционеров заявил, что компания вступает в следующий этап своего развития с большим масштабом и усиленным фокусом на энергетическую безопасность, диверсификацию и новые направления бизнеса; BPCL не просто адаптируется к энергетическому будущему, а формирует его. В год 50-летия служения стране Кханна объяснил достижения операционной дисциплиной, гибкими закупками сырой нефти и стойкостью сотрудников BPCL.

BPCL ускоряет реализацию пятилетней стратегии «Проект „Аспайр“» (Project Aspire), укрепляя переработку, маркетинг и разведку и добычу, одновременно инвестируя в нефтехимию, природный газ, зелёную энергетику, не связанные с топливом направления и цифровые компетенции. В проект установки каталитического крекинга остаточного сырья (Petro Resid Fluidized Catalytic Cracker) в Мумбаи инвестируется 140 млрд рупий для замены устаревших установок, повышения эффективности переработки и увеличения мощностей по переработке высокосернистой нефти; введена в эксплуатацию установка деароматизации растворителей мощностью 200 тыс. тонн в год (KTPA), ведётся разработка установки совместной переработки возобновляемого сырья для производства устойчивого авиационного топлива. Расширение Кочинского НПЗ увеличит годовые мощности с 15,5 млн до 17 млн тонн; проект расширения в Бина предусматривает увеличение годовых мощностей с 7,8 млн до более 11 млн тонн и создание интегрированного нефтехимического комплекса. Также продвигается предлагаемый интегрированный нефтеперерабатывающе-нефтехимический комплекс мощностью 9 млн тонн в Рамайяпатнаме, штат Андхра-Прадеш, где ведутся предварительные работы.

Розничная сеть к концу 2025-26 финансового года расширилась до 25 323 автозаправочных станций; компания сохраняет долю рынка в 27,3% среди государственных нефтесбытовых компаний. Не связанный с топливом бизнес также расширяется: число кафе BeCafe увеличилось до 212, добавлено 11 новых придорожных объектов сервиса (Wayside Amenities), доведя их общее количество до 31; количество станций быстрой зарядки для электромобилей превысило 4 500, и они могут обслуживать транспортные средства, работающие на жидком топливе, природном газе и электричестве. Система бронирования Bharatgas почти полностью переведена в цифровой формат, запущен продукт Bharatgas Lite ZIP с использованием 10-килограммовых композитных баллонов.

Подразделение промышленных и коммерческих решений достигло объёма продаж в 7,2 млн метрических тонн. Компания поставляет индийской армии дизельное топливо класса X-treme Winter для операций на больших высотах; приобретены по 40% акций компаний Tiki Tar и Shell India Pvt Ltd для укрепления позиций в сегменте специальных битумных продуктов. Авиационный бизнес достиг рекордного объёма продаж в 2,2 млн метрических тонн и доли рынка в 26,5%, рост составил 11,4% при темпах роста отрасли в 2%. Продажи смазочных материалов MAK достигли 428 тыс. метрических тонн, добавлены новые продукты для сельскохозяйственного применения и центров обработки данных. В сфере трубопроводов введён в эксплуатацию многоцелевой трубопровод Кришнапатнам–Хайдарабад протяжённостью 425 км и годовой пропускной способностью 4,4 млн тонн; трубопроводная команда восстановила повреждённый наводнением участок Кота–Пьяла трубопровода Мумбаи–Манмад–Биджевасан за 60 дней при плановом сроке 105 дней.

Через дочернюю компанию BPRL BPCL расширяет свой портфель активов в сфере разведки и добычи в Бразилии и Мозамбике. В Бразилии компания выкупила оставшиеся доли в совместном предприятии, сделав его полностью дочерней компанией; эта дочерняя компания владеет 40-процентной долей участия в сверхглубоководном месторождении BM-SEAL-11, оператором которого является бразильская государственная нефтяная компания Petrobras. В Мозамбике крупный проект по сжиженному природному газу возобновил продвижение после снятия форс-мажорных обстоятельств; готовность составляет около 47%, темпы разработки ускорились за последние 10 месяцев. Совокупные инвестиции в проекты разведки и добычи в обеих странах составляют около 6,5 млрд долларов США. Компания также учредила в Сингапуре полностью дочернюю торговую компанию Bharat Petroleum Global Energy Services для усиления закупок сырой нефти и международной торговли сжиженным нефтяным газом, нафтой, мазутом и сжиженным природным газом.

BPCL рассматривает нефтехимический бизнес как ключевой источник будущего роста. В связи с ростом спроса в таких сферах, как упаковка, автомобилестроение, строительство, здравоохранение и электроника, компания продвигает расширение нефтехимического производства в Бина и проект по производству полипропилена в Кочине; запущен бренд BePoly, начат поэтапный посевной маркетинг (seed marketing). Компания ожидает, что эти инвестиции диверсифицируют источники дохода, снизят зависимость от автомобильного топлива и повысят степень интеграции нефтеперерабатывающей сети. Объём переработки природного газа вырос на 25% до 2,3 млн метрических тонн; к сети трубопроводного природного газа (PNG) подключено более 300 тыс. новых домохозяйств, доведя общее число до 850 тыс.; доля примешивания сжатого биогаза (CBG) достигла 4,2%, что выше обязательного уровня в 1%. В Брахмапураме (Кочин) введён в эксплуатацию первый завод CBG, работающий на твёрдых коммунальных отходах, перерабатывающий 150 тонн биоразлагаемых отходов в день и производящий около 5,6 тонны CBG; Сатна в штате Мадхья-Прадеш стал первым районом со 100% использованием CBG — вся его сеть CNG и PNG работает на CBG. BPCL планирует построить 26 заводов CBG в течение следующих двух лет, 19 из которых одобрены в рамках собственной инвестиционной программы, с общей мощностью около 50 тыс. тонн в год.

В сфере зелёной энергетики в Балгаре, штат Одиша, введён в эксплуатацию бионефтеперерабатывающий завод, объединяющий производство этанола первого и второго поколения; солнечная электростанция мощностью 71 МВт в Праяградже подключена к сети, доведя установленную мощность компании из возобновляемых источников до 251 МВт. Реализуется проект ветроэнергетики мощностью около 100 МВт, BPCL получила ещё один проект ветроэнергетики на 100 МВт в Мадхья-Прадеше. Проект по производству зелёного водорода мощностью 5 000 тонн в год в Бина планируется начать поставлять с 2028 года, что позволит сокращать около 57 тыс. тонн выбросов углерода ежегодно; в Кочине открыта первая в Южной Индии водородная заправочная станция для транспорта на зелёном водороде. Совместное предприятие BPCL с Sembcorp — NeuEN Green Energy — получило контракт на поставку 10 тыс. тонн зелёного водорода в год на Нумулигархский НПЗ по цене 279 рупий за килограмм, что компания называет самой низкой ценой на зелёный водород, когда-либо зафиксированной в стране.

В сфере цифровизации BPCL расширяет цифровую экосистему через платформы HelloBPCL, SmartFleet и UFill: HelloBPCL обслуживает более 10 млн клиентов, UFill внедрён на более чем 17 000 розничных точках; платформа IRIS на основе ИИ/машинного обучения обеспечивает просмотр розничных точек, терминалов и заводов сжиженного нефтяного газа в реальном времени. В сфере НИОКР компания в 2025-26 финансовом году подала 22 патентные заявки и получила 7 объектов интеллектуальной собственности, инвестировав в НИОКР 2,96 млрд рупий; проекты включают демонстрационный завод Bio-IBA производительностью 10 тыс. литров в день в Балгаре и демонстрационную установку улавливания и использования углекислого газа производительностью 15 тонн в день в Бина. Компания также расширяет совместные инновации через фонд MC², объединяя промышленность, академические круги и стартапы.

В сфере кадров BPCL в 2025-26 финансовом году привлекла более 682 руководителей, а в первом квартале 2026-27 финансового года — ещё 672, для укрепления кадрового резерва руководства. Компания вошла в рейтинг Forbes «Лучшие работодатели мира 2025», заняв 19-е место среди индийских транснациональных корпораций. Благодаря инициативе «Тихие голоса» (Silent Voices) более 1 500 человек с нарушениями слуха и речи работают на клиентоориентированных и операционных должностях в розничных точках. Учреждённый в прошлом году фонд BPCL Foundation сосредоточен на образовании, здравоохранении, спорте, профессиональных навыках и средствах к существованию; соответствующие проекты включают создание космических лабораторий в 75 образцовых школах-интернатах Eklavya Model Residential Schools, поддержку благотворительной больницы на 50 коек на большой высоте в Кедарнатхе и помощь в строительстве международного стадиона для крикета в Горакхпуре.

Вступая в 2026-27 финансовый год, BPCL зафиксировала убыток в первом квартале в размере 39,62 млрд рупий из-за высоких цен на сырую нефть, связанных с геополитической напряжённостью на Ближнем Востоке, и сжатия маркетинговой маржи. Кханна отметил, что краткосрочная волатильность останется характеристикой отрасли, но это подчёркивает важность интегрированной, диверсифицированной и устойчивой бизнес-модели. Приоритетами компании остаются укрепление основного бизнеса, ориентация на клиента, реализация крупных проектов с соблюдением финансовой дисциплины и расширение нефтехимии, природного газа, CBG, возобновляемой энергетики и цифровых направлений. По словам Кханны, BPCL вступает в следующие 50 лет, оставаясь надёжной в основном бизнесе, смелой в решениях, дисциплинированной в инвестициях и ориентированной на человека в своих целях, продолжая наполнять жизнь энергией, укреплять энергетическую безопасность страны и вести Индию к «самодостаточной Индии» (Atmanirbhar Bharat).