Индийская химическая промышленность стремится к цели в триллион долларов к 2040 году

Репортаж от Wedoany，На пересечении глобальной реструктуризации цепочек поставок и энергетического перехода Индия ускоряет перестройку своих позиций на мировой химической карте. На днях министр химической промышленности и удобрений Индии Дж. П. Нада провёл в Нью-Дели круглый стол глобальных генеральных директоров химической и нефтехимической отраслей, на котором чётко озвучил цель довести объём индийской химической промышленности до 1 триллиона долларов к 2040 году.

Согласно официальным планам Индии, химическая отрасль рассматривается как ключевая опора стратегии «самодостаточности». В настоящее время объём индийской химической промышленности составляет около 250 миллиардов долларов, что соответствует примерно 3% мирового рынка. Для достижения 1 триллиона долларов к 2040 году среднегодовой совокупный темп роста должен превышать 9%, а доля мирового рынка — вырасти до 10–12%.

Несмотря на масштабность видения, индийская химическая отрасль по-прежнему сталкивается с такими структурными вызовами, как инфраструктурные ограничения, высокая стоимость финансирования, торговый протекционизм и недостаточный уровень НИОКР. На круглом столе, собравшем руководителей более чем 100 глобальных гигантов, включая BASF, Dow Chemical, ExxonMobil, Reliance Industries и UPL, бизнес-сообщество выдвинуло три ключевых требования:

Во-первых, призыв к поддержке финансирования и суверенных фондов. Химическая отрасль относится к капиталоёмким секторам: инвестиции в проекты верхнего звена велики, а срок окупаемости длителен. Предлагается, опираясь на опыт Южной Кореи и США, учредить национальный суверенный фонд, предназначенный для поддержки внедрения и приобретения ключевых технологий, а также обеспечить льготное финансирование для крупных проектов верхнего звена. Во-вторых, требование сочетать торговые защитные меры с добросовестной конкуренцией. Перед лицом колебаний глобальных цепочек поставок и потенциальных недобросовестных торговых практик компании требуют от правительства принятия более действенных мер торговой защиты, а также внедрения единой национальной политики гарантированного обеспечения сырьём для снижения рисков перебоев поставок, вызванных геополитическими конфликтами. В-третьих, ожидание ускорения процедур согласования и налоговых льгот для кадров. Для улучшения делового климата отрасль рекомендует внедрить «систему ускоренного одобрения в одном окне» для химических проектов, значительно сократив сроки их реализации; одновременно, по опыту Китая, Японии и Великобритании, ввести специальные налоговые льготы для зарубежных высококвалифицированных специалистов химической отрасли, чтобы решить проблему нехватки кадров в сфере высокотехнологичных разработок и управления.

Для поддержки цели в триллион долларов индийское правительство недавно применило комплекс мер, охватывающих бюджетно-налоговую, таможенно-тарифную и отраслевую политику, что свидетельствует о стратегическом переходе от краткосрочного обеспечения поставок к долгосрочному укреплению цепочек. В части кластеризации инфраструктуры федеральный бюджет на 2026 год предусматривает выделение средств на строительство трёх специализированных химических парков по модели «подключи и работай»: за счёт совместного использования экологических, логистических и аварийно-спасательных объектов снижаются издержки малых и средних предприятий на соответствие требованиям и повышается уровень промышленной безопасности. Что касается гибкого применения тарифных рычагов, в условиях кризиса цепочек поставок, вызванного геополитическими конфликтами, Индия с апреля по июль этого года вводила временные нулевые пошлины на 40 видов ключевого нефтехимического сырья для сдерживания внутренней инфляции и обеспечения работы фармацевтической и текстильной отраслей. Кроме того, для снижения чрезмерной зависимости от импорта нефти и газа кабинет министров Индии уже одобрил программу поддержки углехимии объёмом около 4 миллиардов долларов с целью достичь газификации 75 миллионов тонн угля к 2030 году для производства удобрений и пластмасс. Помимо этого, в отношении ключевых полезных ископаемых, таких как литий и никель, правительство планирует ввести программу стимулирования производства, привязанную к выпуску (PLI), и отменить пошлины на перерабатывающее оборудование, стремясь занять позиции на рынке новых энергетических материалов.

Однако для реализации видения 2040 года индийской химической отрасли предстоит преодолеть три препятствия. Первое — врождённая ограниченность ресурсной базы. Второе — эффективность исполнения и преемственность политики. От неоднократных корректировок сертификации BIS до истечения сроков действия тарифных льгот — неопределённость индийской политики остаётся главным опасением иностранных инвесторов. Третье — технологический разрыв и дефицит кадров. Индия имеет определённые преимущества в базовой химической продукции, однако в таких ключевых областях, как высокотехнологичная специальная химия, электронная химия и катализаторы, она по-прежнему серьёзно зависит от импорта.