Первая партия ERP-системы «Хэчжишу» компании CNNC Nuclear Engineering запущена в эксплуатацию

Репортаж от Wedoany，Недавно в зале научно-технических докладов здания «Ядерная энергия» состоялась церемония запуска первой партии ERP-системы «Хэчжишу» компании CNNC Nuclear Engineering. Заместитель секретаря парткома CNNC Nuclear Engineering Фэн Юн председательствовал на собрании. На мероприятии присутствовали представители Департамента цифровизации и интеллектуализации CNNC, Отдела архитектуры и приложений Центра цифровизации, Проектного отдела ERP группы, партнёры-консультанты, команда по внедрению проекта CNNC Nuclear Information Technology, а также руководители и ответственные лица различных бизнес-групп компании. Дочерние и филиальные компании участвовали в формате видеоконференции.

Главный информационный директор CNNC Nuclear Engineering и директор Центра цифровых инженерных технологий Мао Сидао доложил о принципах внедрения и продвижения ERP-системы «Хэчжишу», организационном обеспечении и ключевых событиях, а также подвёл итоги запуска с точки зрения объёма внедрения, основного плана реализации и интеграционных работ. Бизнес-группы по кадрам, финансам и бухгалтерии, цепочке поставок и проектам соответственно отчитались о достижениях и итогах работы.

Департамент цифровизации и интеллектуализации CNNC, Отдел архитектуры и приложений Центра цифровизации группы, а также партнёры-консультанты поздравили с успешным запуском проекта и выдвинули предложения: как можно скорее начать полномасштабное применение всех бизнес-потоков, своевременно выявлять и устранять проблемы; уделить серьёзное внимание и усилить последующее построение команды эксплуатации и обслуживания для обеспечения стабильной работы бизнеса; тщательно подготовиться ко второй партии модулей производства и обработки, преодолевать трудности и обеспечить своевременный успешный запуск.

В своём заключительном слове Фэн Юн отметил, что успешная верификация первого заказа проекта доказывает, что компания в основном достигла цели проекта «создать одну платформу, внедрить один стандарт, сформировать одну команду», сделав уверенный шаг к полному охвату ERP-системой «Хэчжишу» в рамках группы. Он указал, что запуск первой партии систем — это не конечная точка, а новая отправная точка. Руководители каждого бизнес-направления должны строго контролировать качество, своевременно проверять и оперативно решать проблемы, поднимаемые пользователями. В последующей работе второй партии необходимо в полной мере использовать накопленный опыт, своевременно выполнить цели запуска ERP-системы «Хэчжишу» по всем блокам и уровням компании, вливая цифровую энергию в строительство «международной инженерной компании мирового класса в области ядерной энергетики».