Крупный прорыв в рамках «Проекта 211» по сланцевому газу компании PetroChina на участке скважины Лу 201

Репортаж от Wedoany，24 июня, по информации компании Chuanqing Drilling Engineering Company Limited, «Проект 211» по сланцевому газу компании PetroChina на участке скважины Лу 201 достиг промежуточных результатов: скорость бурения завершенных скважин более чем на 25% превысила средний показатель по тому же региону, а стоимость бурения снизилась по сравнению с прошлым годом, что знаменует собой крупный прорыв в ускорении бурения глубоких сланцевых залежей в Китае.

В настоящее время нетрадиционные углеводороды, представленные сланцевым газом, являются наиболее реальным замещающим ресурсом для китайской стратегии «стабилизации нефти и наращивания газа». По сравнению со средне-мелкозалегающими пластами, глубокие сланцевые залежи залегают глубже и характеризуются более сложным напряженным состоянием горных пород, что приводит к многократному росту затрат на бурение и гидроразрыв пласта. Высокие капиталовложения стали основным сдерживающим фактором для их масштабной рентабельной разработки.

Глубокий сланцевый газ в Лучжоу называют «самым крепким орешком» среди сланцевых залежей юга Сычуани. Данные показывают, что средняя глубина залегания платформ Лу 201H6 и H7 превышает 4700 метров, а температура в стволе скважины в обычных условиях достигает 160 градусов Цельсия. Исходя из этого, компания PetroChina, ориентируясь на цели «увеличения EUR (конечных извлекаемых запасов) на одну скважину на 20%, снижения стоимости единицы EUR на 10% и повышения эффективности бурения и гидроразрыва на 10%», развернула на участке скважины Лу 201 «Проект 211», направленный на ускорение бурения, снижение затрат и повышение эффективности. Будучи подрядчиком, компания Chuanqing Drilling совместно с компанией Southwest Oil and Gas Field Company проложила новый путь ускорения бурения глубоких сланцевых залежей в Китае.

Прорыв стал результатом раскрепощения мышления. «Проект 211» разрушил традиционные профессиональные барьеры между заказчиком и подрядчиком, опираясь на реформу генерального подряда с полным учетом затрат, и сформировал интегрированную модель управления, ориентированную на EUR. «Раньше за добычу отвечал заказчик, теперь же внедрена совместная оценка ответственности по EUR: при достижении показателей — разделение прибыли, при невыполнении — вычеты. Рентабельное освоение скважин напрямую затрагивает интересы обеих сторон», — сказал Гань Цзяньхуа, заместитель главного инженера компании Chuanqing Drilling. В то же время компания Chuanqing Drilling делегировала буровым бригадам 12 полномочий в оперативной деятельности, включая закупку материалов, что позволило реализовать принцип «решения проблем на месте, управление делами бригады силами самой бригады».

Прорыв стал результатом активизации механизмов. Компания Chuanqing Drilling внедрила дифференцированную оценку по трем категориям: «прибыльная, безубыточная, убыточная». Часть сверхприбыли в размере 20% направляется буровым бригадам для самостоятельного распределения. В условиях действия стимулирующей политики бригады на местах активно ищут резервы снижения затрат: сотрудники в перерывах между работами самостоятельно очищают емкости для бурового раствора, экономя на услугах подрядчиков; весь персонал самостоятельно прокладывает водопроводные линии, что только по этой статье позволило сэкономить сотни тысяч юаней по сравнению с привлечением сторонних организаций; каждая бригада оптимизирует штатную численность и расстановку вахт по мере необходимости, формируя атмосферу соревнования и взаимного обучения.

Прорыв стал результатом технологических инноваций. В рамках «Проекта 211» применяется бурение в режиме постоянного крутящего момента, оптимизированы компоновки низа буровой колонны и выбор долот, установлены виброгасящие инструменты для подавления вибраций бурильной колонны, что обеспечивает стабильное внедрение долота в породу. Механическая скорость бурения на втором и третьем интервалах увеличилась на 46,2% и 84,6% соответственно по сравнению с лучшими показателями на данном участке.

Прорыв стал результатом внедрения цифровых и интеллектуальных технологий. На участке скважины Лу 201 на буровых платформах создан цифровой интеллектуальный центр управления процессом бурения и заканчивания скважин. Точность прогнозирования прихватов бурильной колонны достигает 95%, а время аварийных ситуаций при бурении и заканчивании сократилось на 29% по сравнению с прошлым годом. Благодаря оптимизации траектории с использованием интеллектуальных систем, на платформах H6 и H7 удалось сократить протяженность участков ориентированного бурения на 300 и 500 метров соответственно, что в сумме позволило сократить цикл бурения на 4,8 дня. Платформа H6, в частности, установила рекорд по самой быстрой проходке 10 000 метров одной буровой установкой и одной бригадой в регионе Сычуань-Чунцин, достигнув этого показателя за 52 дня.

Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com