Репортаж от Wedoany，Председатель группы SK Чхве Тхэвон недавно заявил, что предприятия должны ускорить трансформацию на основе искусственного интеллекта (AX), и подчеркнул, что применение ИИ должно перерасти из инструмента повышения личной эффективности в структурную силу, связывающую общую производительность организации. Чхве Тхэвон сделал это заявление на «Форуме нового Ичхона 2026», проходившем с 11 по 13 числа в Институте SKMS в городе Ичхон, провинция Кёнгидо. Тема форума — «Разрушительные инновации, вызванные ИИ, и великая трансформация к управлению, ориентированному на AX».
В качестве первого шага по продвижению AX Чхве Тхэвон предложил, что предпосылкой является точное понимание текущей деятельности предприятия, а ключом — точное определение работы и четкое указание, в каких звеньях и как ИИ может осуществлять инновации. Он также отметил, что необходимо постоянно накапливать данные в повседневной деятельности, чтобы заложить основу для выявления проблем в реальном времени и их последующего улучшения.
Чхве Тхэвон особо подчеркнул необходимость продвигать эволюцию от «моего ИИ» к «нашему ИИ» и предложил внедрить модель «один агент на одного человека». Он указал, что в настоящее время более 90% сотрудников уже используют ИИ, но необходимо выйти за рамки индивидуального использования и преобразовать результаты работы в производительность всей организации. Он заявил, что сам создаст не один, а бесчисленное множество ИИ-агентов для общения с руководством и сотрудниками дочерних компаний, представляя, как десятки копий председателя будут входить в каждую компанию для сбора мнений и совместной работы с другими агентами. Чхве Тхэвон определил суть AX как «операционное улучшение (O/I)», то есть определение содержания работы и изменение способов ее выполнения. Он считает, что AX — это наилучшее средство для повышения эффективности операционных улучшений, а способность решать сложные задачи и реагировать на будущие возможности в конечном итоге проистекает из способности к операционным улучшениям, поэтому необходимо укреплять фундаментальные навыки и исполнительность на основе операционных улучшений с помощью AX. На форуме Чхве Тхэвон проанализировал глобальные тенденции в индустрии ИИ и конкурентоспособность группы SK. Он спрогнозировал, что полупроводниковая промышленность, основанная на технологии памяти, открыла эру ИИ, за которой последует масштабная трансформация энергетики, центров обработки данных и коммуникационных сетей для удовлетворения глобального спроса на вычислительные мощности ИИ, а в будущем будут расти различные прикладные отрасли, генерирующие интеллект. Он отметил, что группа SK, обладая полным стеком технологий, одновременно располагает возможностями в области памяти, инфраструктуры центров обработки данных, энергетики и электрификации, необходимыми для эры ИИ, и такие комплексные предприятия встречаются редко.
В то же время он призвал руководство сохранять чувство кризиса, указав, что если сейчас не внедрять AX в полную силу и повсеместно, то нынешние возможности не повторятся. Чхве Тхэвон с 2019 года делает ИИ основной темой форума в Ичхоне для продвижения инноваций. Руководство группы SK и практические работники постоянно обсуждают пути повышения глобальной конкурентоспособности с помощью ИИ и цифровых технологий, но трехдневное обсуждение, сосредоточенное исключительно на теме ИИ, проводится впервые. Руководство группы SK на форуме в целом пришло к мнению, что необходимо фундаментально перепроектировать бизнес-процессы, подобно тому, как в прошлом энергия перешла от паровых машин к электричеству. Они поделились чувством кризиса, требующим от руководства первыми внедрять инновации, и выразили решимость, даже начиная с малого, сначала внедрять, а затем быстро масштабировать.
Во время форума ИИ-агент по имени «Sky» в реальном времени обобщал и публиковал обсуждения руководства. В ходе групповых дискуссий ИИ-панель, состоящая из консультантов, руководителей высшего звена и 50-летних сотрудников, взаимодействовала с участниками в реальном времени. Представитель группы SK заявил, что этот форум стал важной встречей, на которой стратегическое видение руководства слилось с добровольной волей к исполнению всех сотрудников, и было определено направление AX для группы. На основе обсуждений руководство и сотрудники совместно ускорят великую трансформацию на основе ИИ.
Данный материал скомпилирован платформой Wedoany. При цитировании материалов, созданных с помощью искусственного интеллекта (ИИ), необходимо обязательно указывать источник — «Wedoany». В случае выявления нарушения прав или иных проблем просим своевременно информировать нас. Сайт оперативно внесёт изменения или удалит материал.Электронная почта: news@wedoany.com
